Edg Adrian A. Eva記者

C&H Cosmetic Industryは、中東紛争を背景に原油価格が螺旋状に上昇し運営コストが押し上げられる中、国内流通の拡大、製品ラインアップの拡充、輸出市場への積極的な進出を通じて今年の穏やかな成長を目指している。

「危機に直面していますが、前向きに捉えるよう努めています」と、リパ市を拠点とする製造・流通会社の共同所有者兼最高財務責任者であるMary Jane "Apple" R. Raca氏はBusinessWorldとのビデオ通話で語った。

「目標を達成するため、様々な市場チャネルへ拡大し、ヨーロッパとメインストリーム市場で製品を紹介し、輸出を拡大することを目指しています」と同氏は述べた。

Raca氏によると、同社は中東の戦争に起因する運営コストの増加を理由に、社内成長目標を前年の20%から10%に引き下げた。同時に、比ソンが米ドルに対して継続的に下落していることでフィリピン製品が海外バイヤーにとってより価格競争力を持つようになり、C&Hは輸出への注力を強めている。

2006年に設立されたC&Hは、Raca氏と夫のHenry氏が結婚式で受け取ったP5,000の祝儀を資金に、ビューティーバーソープから事業を始めた。その後、化粧品にとどまらず家庭用品、ウェルネス製品、フレグランスへと事業を多様化させた。現在、フィリピン全土に24の流通パートナーを持ち、18カ国に輸出しており、中東が総輸出の約25%を占めている。

Raca氏によると、C&Hはオーストラリアとヨーロッパでの存在感を強化しようとしており、同社は約5年にわたる認証プロセスを経て最近これらの地域で販売認可を取得した。世界最大の消費市場の一つである欧州市場へのアクセスを確保したことは、同社にとって重要なマイルストーンである。同氏は、世界規模の石油危機が続く中で欧州の認証取得は朗報だと述べた。

同社はコロナウイルスのパンデミックを乗り越えたが、Raca氏は特に3月のピーク時の石油危機を、同社が直面した最も困難な時期の一つと位置づけた。燃料価格の高騰が運営費用を押し上げ、物流コストが成長と利益率の双方を圧迫している。

「フィリピン全土に配送するトラックが20台あり、燃料価格が1リットルあたり約P130からP140に急騰した時期もありました。今年はC&Hにとって本当に厳しい年でした」とRaca氏は語った。

コスト上昇に対応するため、同社は価格引き上げを実施したが、Raca氏は製品は依然として大半の消費者にとって手頃な価格帯にあると述べた。

逆風にもかかわらず、C&Hは輸出拡大と国内流通チャネルの追加を通じて成長を追求し続ける方針だ。Raca氏は、同社が病院やホテルへのホームケア製品の供給機会を模索するとともに、流通業者と全体的な拡大を支援するための新製品の開発も行っていると述べた。

同社はまた、危機の影響を緩和し成長計画に資金を提供するため、政府機関からの資金援助および技術支援を求めている。Raca氏は、政府がマイクロ・中小企業（MSME）向けローンプログラムの利用をより容易にし、資金の放出を迅速化して企業が高コストにより対処できるよう促した。C&HのようなMSMEはフィリピンの企業の圧倒的多数を占め、雇用の大きな割合を担っており、コストショックを吸収し海外で競争する能力はより広範な経済問題となっている。同氏はさらに、経済状況の全体的な改善がフィリピンのMSMEが投資家を惹きつけ、輸出市場でより効果的に競争するのに役立つと付け加えた。

国連開発計画（UNDP）は、中小企業を低所得世帯、非正規労働者、移民とともに、中東戦争による経済的波及効果の影響を最も受けやすいグループとして特定している。同機関は、この危機によりアジア太平洋地域（フィリピンを含む）の経済産出量が最大2,990億ドル減少し、880万人が貧困に陥る可能性があると推定している。