野火與洪水重創國家公園之際,開發商稱正洽購優勝美地部分土地
重點速覽
- •據報導,國家公園管理局與開發商 Kingsbarn Realty Capital 正在討論轉移約 700 英尺的優勝美地土地,以興建通往該公司 83 英畝 Hazel Green Ranch 地產的通道道路。
- •公園土地的處分相當罕見,因為邊界通常由國會劃定,歷史上土地轉移需要立法行動而非行政協議。
- •內政部表示不存在政治壓力,也尚未做出最終決定,任何提案都將受到聯邦法律、環境審查及公告程序的規範。
- •Kingsbarn 表示私人開發商直接購買並不合法,因此在與國家公園管理局舉行約十餘次會議後,轉而推動土地交換。
- •據報導的談判正值國家公園面臨其他壓力之際,包括大峽谷洪水損毀其唯一輸水管線近 40%,以及優勝美地野火導致 140 號公路關閉。

過去一年,美國的國家公園經歷了一場嚴峻的考驗。大峽谷上週遭遇毀滅性洪水,引發搜救行動,並損毀了該公園唯一輸水管線的近 40%。繼 2025 年北緣發生野火後,這是該公園一年內遭遇的第二場天災。
大峽谷並非唯一與天候搏鬥的國家公園。優勝美地國家公園正在對抗野火,並因此關閉了 140 號公路。如今,這座公園可能再次失去土地——但這一次的起因並非大自然。根據 CNN 與 NOTUS 的報導,美國國家公園管理局與私人開發商 Kingsbarn Realty Capital 據報正在討論轉移約 700 英尺的公園土地,以便該開發商興建一條通往公園旁地塊的道路。
任何國家公園管理局土地的處分都相當罕見:公園邊界通常由國會劃定,而將土地移出國家公園在歷史上一直需要立法行動,而非僅靠行政協議。據報導的這項談判,正值川普政府管理公有土地的方式受到更廣泛檢視之際。
包含國家公園管理局在內的內政部向《Fortune》發表聲明表示,並沒有「任何政治壓力以達成預設結果」,且「尚未做出最終決定」。
聲明指出:「任何涉及國家公園管理局土地的土地交換或通路提案,都將受到所有適用的聯邦法律、法規及本部政策的規範,包括必要的環境審查與公告程序。」「如果提案向前推進,本部將遵循既定程序,確保依據聯邦法律進行適當的協調、透明度與公眾參與。」
Kingsbarn Realty Capital 向《Fortune》表示,公司已為一塊 700 英尺長的土地交易努力了近一年。
該公司在聲明中表示:「Kingsbarn 在優勝美地國家公園西緣、公園西側界線之外,擁有一塊約 83 英畝的土地。本公司一直與國家公園管理局(NPS)進行討論,以取得從該地產通往 Big Oak Flat Road 的通道,該道路距離僅數百英尺。」
Kingsbarn 擁有的這塊 83 英畝地塊通常被稱為 Hazel Green Ranch,是一處「具歷史意義」的地產,自 1800 年代末期至二十世紀初期,曾作為進入優勝美地的驛馬車路線。當汽車取代驛馬車後,該地產便不再作為公園入口。這類「內嵌地」(inholdings)——與公園用地相鄰或被其包圍的私人地塊——在國家公園體系中相當常見,而與其相關的通道爭議曾多次考驗聯邦土地轉移法規的界限。
Kingsbarn 希望取得這塊土地以興建道路,讓 Hazel Green Ranch 的賓客與居民得以進入優勝美地國家公園,繞過目前穿越斯坦尼斯勞斯國家森林的 11 英里林道。
土地使用法規
有關取得公有公園土地的法律並不明確。根據國家公園管理局的常見問答網站,「只有州、郡、市及類似的政府實體,才能透過國家公園管理局的 Federal Lands to Parks 計畫,取得用於公園及遊憩用途的剩餘聯邦財產。」
然而,內政部土地管理局在其網站上表示,該部門「偶爾會出售公有土地地塊」,前提是其「土地使用規劃認定適當且符合公共利益」。該部進一步指出,土地必須符合三項標準之一:土地為零散、孤立且難以管理的地塊;土地是為特定目的取得且已不再需要;或處分該土地將有助於重要的公共目標,例如社區擴張或經濟發展。
代表 Kingsbarn 與 Pori 的律師 Lanny Davis 向《Fortune》表示:「Hazel Green 已同意自費興建並維護這條道路,以符合所有聯邦、州及地方標準。」「這對環境有益,能讓汽車遠離林務局道路,並有助於緩解優勝美地國家公園內部及周邊的壅塞。顯然,這些效益符合公共利益。」
Kingsbarn 無意直接購買所需土地,而是打算進行交換。該公司表示,已與國家公園管理局舉行了十餘次會議,以尋找取得土地的「合法途徑」。
Davis 說:「我們一直在協商一項合法土地交換的具體機制。私人開發商向公園管理局購買通行權甚至實際地產是不合法的。唯一合法的方式就是交換。」
接下來的發展在很大程度上取決於程序:任何向前推進的提案都將啟動環境審查與公告程序,讓保育團體和當地居民有機會在轉移定案之前表達意見。
本報導最初刊載於 Fortune.com。