愛沙尼亞塔林，2026 年 10 月 8 日，Chainwire

新彙整的數據顯示，加密支付平台 NOWPayments 上，SaaS 與電商合作夥伴在已分類合作夥伴中的合計佔比同比從 48.26% 升至 55.54%，而交易類則從 14.07% 下滑至 13.15%。

穩定幣是一種旨在對參考資產（最常見為美元）保持穩定價值的加密貨幣。企業可能圍繞錯誤的問題來構建穩定幣基礎設施。錯誤在於將穩定幣主要視為「幣種與網絡」的選擇問題。對數位企業而言，穩定幣或需支援更廣泛的營運工作流程，包括帳單、結帳、結算、付款與對帳——而哪些流程最重要，取決於商業模式。

彙整數據顯示，行業組合正轉向將支付作為日常營運一部分的企業。2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日期間，SaaS 與網絡服務佔已分類合作夥伴的 27.78%，電商市集緊隨其後，佔 27.76%。兩個板塊合計佔樣本的 55.54%。2025 年同期，兩者合計佔比為 48.26%，即 7.28 個百分點的增長代表合計佔比同比上升 15.08%。由於兩個衡量窗口均覆蓋相同的 1 月至 7 月期間，同比比較屬於同口徑對比。

交易類仍是樣本中的重要組成部分，但其比走向相反。它從 2025 年的 14.07% 下降至 2026 年的 13.15%，使交易類落後於 SaaS 與電商，位居第三。

最明顯的上升來自 SaaS。其佔比在一年內從 15.58% 增至 27.78%，縮小了與電商之間 17.10 個百分點的差距。新趨勢並非穩定幣取代交易，而是穩定幣應用正擴展至數位企業的營運基礎設施。

除非另有說明，行業分佈數據均比較 2025 年 1 月 16 日至 7 月 16 日與 2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日。

合作夥伴組合正轉向營運用途

2025 年，電商市集以 32.68% 領先數據集，SaaS 與網絡服務以 15.58% 居次，交易類以 14.07% 緊隨其後。一年後，SaaS 的佔比上升 12.20 個百分點至 27.78%，電商則為 27.76%，兩個板塊僅相差 0.02 個百分點。兩者合計佔比從 48.26% 升至 55.54%，因此 2026 年樣本中超過半數的已分類合作夥伴來自兩個以數位交易、經常性服務和線上客戶關係為核心的板塊。

其餘合作夥伴組合的變化較為漸進。金融服務從 9.00% 降至 6.35%。博彩與 iGaming 從 6.20% 升至 6.87%，成人平台從 4.99% 升至 5.89%。慈善類從 2.27% 降至 1.40%，TGE/預售從 2.12% 降至 1.35%。

這些數據衡量的是各行業在樣本中佔比的變化，並非衡量合作夥伴的絕對增長。某類別佔比下降，可能是因為另一類別擴張更快。

方法論： 每個百分比代表某行業在按相同九個類別分類的完整彙整合作夥伴樣本中的份額。比較涵蓋 2025 年與 2026 年的 1 月 16 日至 7 月 16 日，每個期間均獨立標準化。合作夥伴絕對數量未披露，百分比四捨五入至小數點後兩位。研究結果描述的是 NOWPayments 數據集內的合作夥伴分佈，而非支付量、交易價值或全市場行業份額。

不同商業模式需要不同的穩定幣工作流程

當行業數據轉化為各商業模式可能需要解決的營運問題時，才會發揮作用。

對 SaaS 公司而言，穩定幣支付或需與經常性帳單、發票配對、帳戶啟用、續訂、結算及財務對帳衔接。市集平台或需穩定幣貫穿更長的流程，支付從結帳開始，延續至退款、賣家結算、聯盟佣金及其他付款。交易平台則面臨不同的要求，優先事項可能包括資產與網絡覆蓋、確認政策、流動性及資金庫管理。

這些是潛在的工作流程驅動因素，並非對各類別中每家公司的普遍描述。同一種穩定幣可以服務這三個板塊，但在每個板塊中執行不同的營運任務——這正是企業應先定義工作流程，再選擇資產與網絡的原因。

網絡組合亦因行業而異

成功支付數據顯示，行業差異延伸至網絡使用。TRON 區塊鏈上發行的 Tether 美元穩定幣 USDT on TRON，在電商市集的實測成功支付樣本中佔 54.58%，交易類為 12.04%，SaaS 與網絡服務為 9.60%。在此數據集中，USDT TRC20 在電商中的比重約為交易類的 4.5 倍、SaaS 的 5.7 倍。

相應份額為：博彩與 iGaming 佔 4.76%，金融服務佔 1.85%，其他佔 1.49%，慈善佔 0.60%。成人平台與 TGE/預售在分析樣本中均錄得 0% 份額。

這一差異與行業數據支持同一結論：適合某種商業模式的穩定幣配置，未必適合另一種。對電商業務而言，TRON 上的 USDT 可能在結帳活動中扮演重要角色。SaaS 公司或會看到不同的資產與網絡組合，而交易平台則可能需要在兩者上都有更廣的覆蓋。企業應根據自身的成功支付數據來驗證這些決策，而非照搬其他行業的偏好。

方法論： 每個百分比代表 USDT TRC20 在相應行業的彙整成功支付樣本中的份額。交易絕對數量未披露，失敗、過期、退款及測試交易均已剔除。這些數據描述的是 NOWPayments 生態系統內的活動，不應被解讀為全市場的貨幣份額。0% 的結果表示該類別在分析樣本中沒有錄得成功的 USDT TRC20 支付。

先構建工作流程，再選擇底層軌道

五大營運領域為評估穩定幣基礎設施提供了實用框架：

• 帳單： 支付是否需要與發票、訂閱、續訂或帳戶權限衔接？
• 結帳： 哪些資產和網絡能為公司的實際客戶帶來完成的支付？
• 結算： 企業應收取哪種資產，資金何時可動用？
• 付款： 資金是否需要流向賣家、聯盟夥伴、承包商或客戶？
• 對帳： 財務團隊如何將交易與發票、訂單及內部報告對？

並非每家企業都需要全部五項。SaaS 平台或專注於帳單與對帳，市集或需要結帳、結算與付款，交易平台則可能優先考慮網絡覆蓋、流動性與資金庫管理。企業應先確定哪些工作流程適用，然後才進行資產與網絡選擇。

「錯誤的問法是問哪種穩定幣最好。更好的問題是：對什麼最好？」NOWPayments 商務總監 Kate Lifshits 表示。「企業應先定義帳單、結帳、結算、付款與對帳流程。幣種與網絡應服務於該工作流程——而非本末倒置。」

Lifshits 在其 Cryptopolitan 專欄系列 Crypto That Works for Business 中探討加密支付的商業層面。首篇專欄 The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout 探討了支付基礎設施如何影響結帳表現。未來系列將繼續研究加密支付可在哪些方面增加收入、降低成本並消除營運摩擦。

穩定幣策略始於資金需要完成的任務，幣種與網絡則是其次。

關於 NOWPayments

NOWPayments 是一個加密商業生態系統，旨在協助企業接受付款、自動化批量付款、管理穩定幣資金庫，並透過單一基礎設施擴展全球數位資產營運。該平台支援超過 350 種加密貨幣、30 多種穩定幣、靈活的結算選項及企業級 API。