對一位南非年輕人而言，一項數位技能計畫成為通往就業的道路。對其他成千上萬人來說，這個機會取決於南非能否釋放體系內已存在的數十億蘭特技能資金。利害關係重大：南非的青年失業率位居全球最高之列。

在CollectiveXChange 2026——週四於約翰尼斯堡舉行的全國數位技能與就業峰會——上，長期投資與社會影響力公司Yellowwoods執行董事Nicola Galombik表示，擴大該計畫規模可能需要從現有技能資金中調動25億蘭特（1.52億美元）。她相信這筆資金可在2028年前再幫助2萬名年輕人獲得數位技能並進入就業市場。

這項估計引出一個核心問題：為何可從現有基金調動的資源，未能觸及更多年輕人？

The Collective X負責統籌南非的「國家數位技能計畫」，目標是在2034年前將50萬名年輕人安置到搶手的數位職位上。其Digital Skills Impact Fund採用以成果為基礎的模式，將技能培訓與就業連結起來。但擴大全國性計畫所需的資金，與已投入該計畫的資金並不相同。

Galombik表示，該模式已與雇主進行測試，並已準備好擴大規模。它將雇主出資與政府技能資金相結合，分攤協助年輕人就業準備的成本，並提供職場體驗。這類成果導向的架構將付款與經驗證的結果（如職位安置）掛鉤，而非與已提供的培訓掛鉤。

「成果反映在完成這些工作本位學習計畫的年輕人95%的就業吸納率上，」她說。

在該模式下，雇主提供職場融合學習，而公共技能資金可用於補貼工資並支持職場準備。這種做法使培訓與企業實際需求一致，而非培養出缺乏明確就業途徑的畢業生。

Galombik表示，擬議的25億蘭特（1.52億美元）可來自現有資源，包括「國家技能基金」、「勞動激活計畫」及其他國家資助機制。兩者皆為資助培訓與就業計畫的既有國家工具。她並未將該金額描述為已為該計畫確保到位的資金。

「我們已建立成果資助機制。現在我們需要將其擴大規模，」她說，並呼籲雇主參與並投資年輕人。

Cassava Technologies執行長（CEO）兼The Collective X董事會主席Ziaad Suleman表示，該計畫已集結600個組織，在其基金中動員了6億蘭特（3,640萬美元），並在全國九個省份觸及4,000名受惠者。

「但我的最後一點是，這還不夠。我們需要規模，而我們只有同心協力才能實現，」Suleman說。

這些數據顯示了建立全國夥伴關係的進展，但下一項挑戰是動員足夠的資源和雇主參與，以觸及更多年輕人。

總統府專案管理辦公室主管Rudi Dicks表示，政府一直與私部門合作，測試能改善就業成果的模式。

「資源未必是問題所在。問題在於我們如何更運用它們以達到最佳成果，」他說。

Dicks表示，該夥伴關係支持的職場融合學習不侷限於認證資格，但他警告，複雜的資金申請流程可能使規模較小的雇主卻步。

「有些企業不申請，是因為它們缺乏人力資源部門來管理流程，」他說。

簡化申請、報告和激勵措施的取得管道，可幫助更多企業參與。挑戰不僅在於提供資金，更在於確保不同規模的雇主都能利用這些資金來培訓並僱用年輕人。

隨著人工智慧（AI）改變企業所需的技能，讓這套體系運作起來的需求變得更加迫切。TechCabal於6月報導，南非的AI技能差距擴大速度比大學更新課程的速度更快，導致雇主難以找到具備適當技能的員工。

即將加入The Collective X董事會的Phuthi Mahanyele-Dabengwa表示，隨著AI代理的能力日益強大，持續教育將至關重要。

「我們已不再處於一個人可以期望在整個職業生涯中執行相同任務的世界。事物正在不斷變化，」她說。

她認為，年輕人需要將教育與培訓視為持續的過程，以便隨著科技和經濟的演變持續創造價值。

The Collective X執行長Evan Jones認為，三個優先事項將決定該計畫能否擴大規模：政策一致、結合政府與企業出資的多年期融資，以及能迅速因應技能需求變化的雇主。

「這一切都需要在場每一位以及更多人的共同承擔責任與問責，」他表示。

接下來值得關注的指標十分具體：資金是否從Galombik所點名的國家渠道流出，以及雇主參與是否擴大到已加入夥伴關係的600個組織之外。