Dilip Rao 在2026年期中選舉競選期間一直留意美國政界是否會正視飢餓問題。據他所說，政界基本上從未這麼做。

「你會看到這些統計數字，說有4,800萬或5,000萬美國人生活在糧食不安全的家庭中。那是官方公布的數字！」Rao 說道，他是 Sharebite 的執行長暨共同創辦人，這是一家總部位於紐約的員工餐食福利平台。他認為實際數字大約是公布數字的三倍。

「所以你談的是接近1.5億人。將近全國一半的人口在苦苦掙扎；他們過著月光族的生活，不知道下一餐在哪裡，」他說。

這個數字是 Rao 自己的估計。官方基準數字是 Feeding America 對聯邦數據的分析所顯示的2024年經歷糧食不安全的4,790萬人。這也可能是相當長一段時間內最後一次可靠統計，因為 USDA 已停止收集其背後的家戶調查。該調查自1990年代中期以來一直是聯邦政府年度糧食安全衡量的基礎，沒有了它，像 Feeding America 的 Map the Meal Gap 研究——即上述基準數字的來源——這類獨立分析就必須承擔統計工作。

這些數字背後的壓力正在職場顯現。根據勞工統計局的數據，九月年度通膨率達到3.7%，而據 NPR 引述美聯社對聯邦數據的分析，食品價格自2019年以來上漲了33%。一項政府問責署報告發現，Uber、Lyft 和 DoorDash 現在在領取 SNAP 福利——即補充營養援助計畫，歷史上俗稱食品券的聯邦食品援助——的員工人數上位居主要雇主前列，超過 Walmart 和麥當勞。

Rao 的主張是，企業可以透過許多公司已經在支付的東西來縮小部分差距：午餐。「我們必須開始把飢餓不僅視為一個社會問題，更視為一個企業可以協助解決的經濟問題，」他說。

Sharebite 如何把辦公室午餐變成捐贈

Sharebite 成立於2015年，專為企業而非消費者打造。企業使用該平台管理員工餐點訂購、餐食津貼，以及辦公室、遠端和混合團隊的餐飲服務，從單一儀表板設定津貼額度和消費上限，而無需處理報銷單據。

平台上的每一筆餐點訂單，Sharebite 都會透過包括 Feeding America 和 City Harvest 在內的非營利合作夥伴捐出等值的餐點。該公司表示，迄今已捐出超過1,800萬份餐點。

其投資者包括 Contour Venture Partners、Essential Capital、Lafayette Square、Liberty City Ventures，以及位列2026年 Fortune 500 的支付公司 Fiserv。Sharebite 於2022年完成了一輪3,900萬美元的 B 輪融資。

Rao 曾是 Credit Suisse 的投資銀行家，他表示這個想法源自於觀察其他國家如何透過「動員私人部門介入並協助解決問題」來應對糧食不安全。他覺得「我們早就該實施類似這樣的制度了」。

他將這家公司描述為自己服務社會的方式，並主張服務社會、打造成功的企業以及借助私人部門的力量是「彼此交織在一起的」。

為什麼 Rao 以巴西為榜樣

Rao 最推崇的模式是巴西於1976年創立的勞工餐食計畫。參與的企業可因為員工提供餐食而獲得租稅優惠，根據巴西勞動與就業部的資料，該計畫如今已覆蓋約2,200萬名勞工。到 Sharebite 於2015年成立時，這項計畫已實施了近四十年。

「因此，餐食福利或餐券在巴西已成為標準做法，」Rao 說。

他主張美國應該在已涵蓋醫療保健和退休金的雇主福利框架中加入餐食，他表示這項改變將有助於勞工並刺激小企業活動。目前美國並沒有與巴西租稅優惠模式直接對應的聯邦制度。曾為 Fortune 撰寫評論的 Rao，曾在一篇2023年的文章中探討美國勞工的飢餓問題，並在創紀錄政府停擺結束之際發表的2025年文章中再次提出類似主張。

為員工提供餐食的生產力論據

這項商業論據部分建立在成本之上。根據 Tufts 大學 Food is Medicine Institute 的一份簡報資料，與不良飲食和糧食不安全相關的醫療支出及生產力損失每年超過1.1兆美元。

午餐也已成為重返辦公室辯論中的一個籌碼。根據 Fortune 在2023年的報導，Owl Labs 調查的員工表示，如果雇主負擔通勤、托育以及午餐和咖啡費用，他們願意回到辦公室。

Rao 表示，Sharebite 的使命是讓「真實的商業需求與更廣泛的問題」相契合，並讚譽其團隊在與更大規模客戶合作時，開發出「在這種規模下解決這些問題的方案」。

小團隊創下紀錄月份

Rao 表示需求正在加速成長。「上週是我們公司史上最好的一週。十月是我們的紀錄月份。而且還是過去幾年一直在這裡的同一批人。我們的員工人數不多，但業務持續成長，」他說。

他補充說，公司業務規模已是四年多前的30倍以上。

在這個領域深耕約十年之後，Rao 認為市場尚未成熟。在他看來，這個市場「仍處於整個類別的最初起步階段」。在雇主餐食福利已有半個世紀租稅政策支持而扎根的巴西，正是他不斷回頭參照的成熟度標竿。

本文最初刊載於 Fortune.com。