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MTN基金會在收到20,983項提名後,將WCWDT第六階段推進至遴選階段

作者: TechNext24·

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  • MTN基金會在其「What Can We Do Together」倡議第六階段於全國範圍內收到20,983項提名。
  • 149個獲提名設施已完成實地核查,包括113個公立基層醫療中心和36所中學。
  • 在第六階段下,基金會計劃更新40個公立基層醫療中心,並翻新和配備15個公立中學科學實驗室。
  • 該倡議由社區驅動,讓普通尼日利亞民眾而非僅由基金會提名需要升級的公共設施。
  • 該計劃自2015年起推行,現進入遴選階段,將確定獲批准進行干預的設施。
MTN基金會在收到20,983項提名後,將WCWDT第六階段推進至遴選階段

MTN基金會宣布,在其「What Can We Do Together」(WCWDT)倡議的第六階段中,於全國範圍內收到20,983項提名。此項提名活動是在5月啟動2026年提名徵集之後展開的。

WCWDT是MTN基金會(MTN Nigeria的慈善部門)旗下的標誌性企業社會投資計劃,自2015年起分階段持續推行。其特色在於由普通尼日利亞民眾而非僅由基金會本身提名需要升級的公共設施,此舉旨在確保干預措施能反映社區的優先需求。

本階段以公立基層醫療中心和中學為目標,邀請尼日利亞民眾提名其社區內值得升級的醫療和教育設施。提名截止日期其後延長至6月22日,讓更多社區有機會參與。

隨著提名和實地核查現已結束,全國共有149個獲提名設施完成評估,其中包括113個公立基層醫療中心,以及「科學實驗室升級」干預計劃下的36所學校。

核查工作涉及現場評估,以確認政府所有權、可及性、現有基礎設施及整體狀況,以及每個設施是否適合更新或升級。此階段完成後,計劃現將進入遴選階段,屆時將確定獲批准進行干預的設施。

社區驅動模式是該倡議的核心,讓尼日利亞民眾有機會推動自己社區的發展。基金會致力於透過升級公立基層醫療中心和科學實驗室,改善優質醫療服務的可及性,並為實踐性科學學習創造更好的環境——這些正是尼日利亞公共設施長期以來在設備和基礎設施方面存在不足的領域。

MTN基金會執行董事Odunayo Sanya表示,該計劃旨在「透過改善基本醫療服務的可及性來支持更強大社區的發展,並讓下一代科學家、工程師和醫生能夠使用可以透過實踐與想像力學習的設施」。

在第六階段下,MTN基金會計劃在全國範圍內更新40個公立基層醫療中心,並翻新和配備15個公立中學科學實驗室。已提交提名的尼日利亞民眾獲鼓勵持續關注MTN Nigeria的官方渠道,以了解進程進展及最終受惠社區的公布。

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