突如其來的美國關稅、涉及伊朗的戰爭、新的美國科技禁令，以及中國出口管制，都是 CEO 如今必須關注、在許多情況下還要事先規劃的地緣政治衝擊，而且這份清單還在持續變長。

Eurasia Group 的戰略顧問、澳洲礦業巨擘 Rio Tinto 的主席 Dominic Barton 表示：「我們正處於一個對國際機構、自由貿易、以規則為基礎的秩序所有假設都在消失的世界。」

在美國總統 Donald Trump 對部分加拿大商品徵收 50% 關稅之後數天，Barton 接受 Fortune 訪問；受影響商品包括汽車、乳製品與酒類。總統先前也曾因跨境飄來的野火煙霧而威脅加徵關稅。Barton 說：「十五年前，這種事大概會由外交官來提出。現在只是發個推文而已。」

（為了顯示局勢有多麼多變，Trump 在 8 月 19 日於社群媒體宣布，隨著兩國接近達成協議，他將把新的加拿大關稅延後三天。）

Barton 曾任 McKinsey 資深主管，後來成為加拿大外交官，之後又出任 Rio Tinto 主席；這段經歷讓他對企業主管如何思考地緣政治情境有相當充分的理解。他說：「風險多很多，但機會也多很多。」他說，「你可以抱怨——『我希望它會回到從前的樣子。』我只是覺得不會。」

擺脫「飯後演講者」的思維

Barton 認為，許多公司仍把地緣政治風險視為旁支議題，而不是業務核心的一部分。

他說：「你必須擺脫『飯後演講者』這種模式。以前你會請一位前政治人物，或董事會上的某個人，在晚餐時講話，然後說，『讓我告訴你我的經驗。』」他說，「這種做法差不多已經過時了。」

Barton 在 McKinsey 工作了數十年，最終負責該公司在亞洲的業務，當時公司正擴張至中國與整個地區。2019 年，時任加拿大總理 Justin Trudeau 任命他為駐中國大使，他因此進入政府部門。這個職位讓他處於「兩個 Michael」危機的核心：北京以間諜罪名拘留兩名加拿大公民，外界普遍認為此舉是為了報復加拿大應美國要求逮捕 Huawei 財務長 Meng Wanzhou。

2021 年，在美國同意延後對 Meng 的起訴後，中國釋放了「兩個 Michael」——Michael Kovrig 與 Michael Spavor。

Barton 說：「CEO 必須比以往任何時候都花更多時間與政府，以及在政府關係上。」他提到 Temasek 執行長 Dilhan Pillay Sandrasegara、前 Apple 執行長 Tim Cook，以及 Tesla 的 Elon Musk，認為這些領導者已經建立起那種能力——花實際時間去理解外國政府的思維。

更廣泛地說，Barton 主張，地緣政治必須深度嵌入企業看待營運的方式中。他說：「你的資產負債表長什麼樣子？你想要多少債務？當你可能在客戶或供應鏈安全方面出現問題時，你能否承受？你的資料要由誰管理？你要在哪裡設立公司？現在你不能再隨便在哪裡都做這些事了。」

Rio Tinto 對中國的調整

除了在 Eurasia Group 的工作外，Barton 也擔任 Rio Tinto 主席。採礦業一向是政治上頗具爭議的行業，因為各國政府往往主張擁有自然資源，而礦商則必須在獲利與降低政治反彈之間取得平衡。

Barton 以公司 7 月 29 日的財報為由，拒絕深入評論 Rio Tinto。不過 Rio Tinto 其後公布，受與資料中心相關的需求成長、銅與鋁價格上升帶動，上半年基礎盈利年增 43%。

但他談到 Rio Tinto 營運因另一項全球變化而正在改變的其中一種方式：中國崛起為技術強權。

Barton 說：「中國是競爭對手，但現在也已經是龐大的 IP 來源。」他表示，「對 Rio Tinto 來說，我們從中國採購的數量已大幅增加。這比一些傳統西方供應商更貴，但品質更好、壽命更長、不容易壞。」

本報導最初刊載於 Fortune.com