对一位南非年轻人而言，一项数字技能培训计划成为了进入职场的途径。而对成千上万的其他人来说，这一机遇取决于南非能否激活其体系中已存在的数十亿兰特技能资金。利害关系重大：南非的青年失业率位居世界最高之列。

在CollectiveXChange 2026——周四在约翰内斯堡举行的全国数字技能与就业峰会——上，长期投资与社会影响力机构Yellowwoods执行总监Nicola Galombik表示，扩大该计划规模可能需要从现有技能资金中筹集25亿兰特（1.52亿美元）。她相信，这笔资金有望在2028年前再帮助2万名年轻人掌握数字技能并实现就业。

这一估算提出了一个核心问题：为什么可以从现有资金中调动的资源，未能惠及更多年轻人？

负责统筹南非国家数字技能计划的The Collective X，正努力在2034年前将50万名年轻人安置到高需求数字岗位。其Digital Skills Impact Fund采用基于成效的模式，将技能培养与就业挂钩。但扩大全国整体计划所需的资金，并不等同于已投入到该计划的资金。

Galombik表示，该模式已在雇主中进行了测试，已具备扩展条件。它将雇主出资与政府技能资金相结合，共同分担帮助年轻人做好就业准备的成本，并为他们提供职场经验。此类成效结构将付款与经验证的成果（如岗位安置）挂钩，而非与所提供的培训挂钩。

她说："完成这些基于职场的学习计划的年轻人中，就业吸收率达到95%，成果由此可见。"

在该模式下，雇主提供职场融合式学习，而公共技能资金可用于补贴工资并支持岗前准备。这一方法使培训与企业实际需求保持一致，而不是培养出缺乏明确就业途径的毕业生。

Galombik表示，拟议中的25亿兰特（1.52亿美元）可能来自现有资源，包括国家技能基金（National Skills Fund）、劳动激活计划（Labour Activation Programme）及其他国家资金机制。两者都是用于资助培训和就业计划的成熟国家工具。她并未表示这笔资金已为该计划落实到位。

她呼吁雇主参与并投资年轻人，并表示："我们已经建立了成效资助机制。现在需要将其扩大规模。"

Cassava Technologies首席执行官（CEO）兼The Collective X董事会主席Ziaad Suleman表示，该计划已联合600家机构，在其基金中动员了6亿兰特（3,640万美元），并在全国九省惠及4,000名受益人。

Suleman说："但我最后想说的是，这还不够。我们需要规模化，而只有携手合作才能实现。"

这些数字显示了构建全国性合作伙伴关系所取得的进展，但下一个挑战是动员足够的资源和雇主参与，以惠及更多年轻人。

总统府项目管理办公室负责人Rudi Dicks表示，政府一直在与私营部门合作，测试能够改善就业成果的模式。

他说："资源未必是问题所在。问题在于我们如何更有效地利用资源以取得最佳成果。"

Dicks表示该合作伙伴关系支持超越认证学历的职场融合式学习，但他警告说，复杂的资助流程可能会令较小规模的雇主望而却步。

他说："一些企业没有申请，是因为它们缺乏人力资源部门来管理相关流程。"

简化申请、报告和激励获取流程，可以帮助更多企业参与。挑战不仅在于提供资金，还在于确保不同规模的企业都能利用这些资金来培训并雇用年轻人。

随着人工智能（AI）改变企业所需的技能，让这一体系有效运转的需求变得愈发迫切。TechCabal在6月报道称，南非的AI技能差距扩大速度超过了大学更新课程的速度，导致雇主难以找到具备相应技能的员工。

即将加入The Collective X董事会的Phuthi Mahanyele-Dabengwa表示，随着AI代理能力不断增强，持续教育将至关重要。

她说："我们已经不再处于一个人可以指望在整个职业生涯中执行相同任务的世界。事物在持续变化。"

她认为，年轻人需要将教育和培训视为一个持续的过程，从而在技术和经济发展过程中不断创造价值。

The Collective X首席执行官Evan Jones认为，有三项优先事项将决定该计划能否扩大规模：政策协调一致、融合政府与企业出资的多年期融资，以及能够快速响应技能需求变化的雇主。

他表示："所有这一切都需要现场及更广泛范围内每个人的共同责任与问责。"

接下来的关键观察指标很具体：资金是否从Galombik所提到的国家渠道到位，以及雇主参与是否能够超越已加入该合作伙伴关系的600家机构。