经济学家称，财务灵活性有助于创造更多谷物营销机会
作者: Brownfield Ag News·
要点速览
- •Widmar 表示，收获后储存谷物会产生成本，必须与等待可能带来的营销收益一起考虑。
- •他说，农民在选择储存或销售时，应做出谨慎、商业化的决策。
- •Widmar 指出，更多的营运资金可以让农民在谷物营销上拥有更大灵活性。
- •他提到，市场不确定性意味着生产者需要谨慎地进行布局。
- •Widmar 表示，制定计划有助于农民管理波动，并让谷物决策与更广泛的农场财务保持一致。
2026年8月28日 | Erin Anderson 撰文
一位农业经济学家表示，农民在今年秋季做出谷物营销决策时，应牢记自身的长期财务目标。
Agricultural Economic Insights 的 David Widmar 表示，收获后将谷物储存在农场会产生相关成本，而这些成本应与等待可能带来的任何营销优势一并权衡。
“如果我把谷物放在这些谷仓里，我就是在做一项投资，”他说。“我是否知道你已经锁定了这种价差，或者已经锁定了这种基差升值？你知道你的成本是多少。我们需要做出商业级别的决策。我们必须非常谨慎。”
他告诉 Brownfield，拥有更多营运资金可以帮助减轻商业决策的压力，并在农民决定是储存谷物还是在收获后卖出时，提供更大的灵活性。
“即使我们认为市场可能会再涨一点，始终存在不确定性，”他说。“如果我们尝试为自己定位，那样会更具可持续性。”
Widmar 表示，制定好计划可以帮助生产者应对市场波动，并在收获临近时保持与更广泛农场财务状况的一致。
AUDIO: David Widmar, AEI
