Работники не просто ждут улучшения экономики. Многие также уверены в ценности собственных навыков.

Даже на фоне застоя на рынке труда, опасений, что ИИ может заменить некоторые должности, и сохраняющейся тревоги из-за возможных увольнений примерно 7 из 10 работников заявили, что они очень уверены: их навыки будут ценны на позициях в других организациях и сделают их конкурентоспособными на рынке труда, согласно Global Employee Monitor, отчету, опубликованному в среду SHRM.

Опрос также показал, что более 8 из 10 работников в США заявили, что они «эффективно адаптируются к изменениям приоритетов, процессов или рабочей среды», а качество их работы превосходит ожидания.

«Работники весьма уверены в своих возможностях, несмотря на технологические изменения и экономическую неопределенность, которая сохраняется», — сказал Yahoo Finance Джеймс Аткинсон, вице-президент SHRM по интеллектуальному лидерству.

«Они сосредоточены на том, что могут контролировать», — сказал он. «Они не могут контролировать то, как меняется экономика в целом, неопределенность, ее подъемы и спады, но они оптимистично оценивают собственные способности».

SHRM опросила 10,789 работников в 26 странах с января по июнь. Респондентам было не менее 18 лет, и они работали полный или неполный рабочий день в организациях из различных отраслей.

Работники больше доверяют собственным навыкам

Стремление удержаться за текущую работу остается характерной чертой рынка труда, но работники, судя по всему, все меньше полагаются только на работодателей как источник гарантий занятости и все больше — на собственные способности создавать такие гарантии.

Почти 7 из 10 работников в США заявили, что скорее останутся на текущей работе, чем уйдут. Однако это не мешает многим изучать альтернативы: 4 из 10 сообщили, что активно искали новую работу за последние 12 месяцев, а 30% заявили, что всерьез рассматривали возможность уволиться.

Для работодателей это сочетание важно, поскольку сохранение текущего места не обязательно означает, что работники не следят за более широким рынком труда. Данные указывают на рабочую силу, которая может осторожно относиться к переходам, но при этом продолжает проверять возможности и усиливать свои позиции за счет навыков.

В то же время работники сосредоточены на укреплении того, что они могут предложить. Аткинсон сказал, что сотрудники активно инвестируют в новые навыки и адаптируются к изменениям.

«Они видят надвигающиеся изменения и пытаются понять, как к ним подготовиться», — сказал он.

Опасения по поводу ИИ и переносимые навыки

«Похоже, работники проводят различие в вопросе о том, что ИИ может заменить рабочие места, и это различие упускается в большинстве заголовков», — сказал Yahoo Finance Дэн Шоубел, эксперт по тенденциям на рабочем месте и управляющий партнер Workplace Intelligence.

«Они не уверены, что их нынешняя работа в безопасности; они уверены, что их навыки переносимы», — сказал он. «Это гораздо более разумное прочтение рынка труда, чем слепой оптимизм, потому что оно означает, что люди страхуются от рисков, связанных с работодателем, а не игнорируют их».

«Именно этот сдвиг к восприятию навыков, а не работы, как актива — тот образ мышления, который лучше всего выдерживает периоды спадов», — добавил Шоубел.

Аткинсон сказал, что страх перед технологической трансформацией сохраняется. «Я не хочу преуменьшать это, но настрой смещается в сторону: 'я разберусь с этим и буду двигаться дальше'».

В результате, по его словам, работники добавляют квалификации и сертификаты, связанные с конкретными навыками, которые они могут подчеркнуть и использовать при стремлении к продвижению в своих нынешних организациях или при поиске другой работы.

«Работники сейчас доверяют себе больше, чем окружающему миру, — и мне отрадно видеть, что даже когда экономика шатается, их уверенность в том, что они могут предложить, остается стабильной», — сказала Yahoo Finance Нэнси Анковиц, карьерный стратег.

«Мои клиенты говорят мне, что давление, связанное с необходимостью получить работу и удержаться на ней, может быть непрерывным», — сказала она. «Тем не менее они продолжают адаптироваться и добиваться результатов. Мы стали рабочей силой-хамелеоном».

Почти 9 из 10 работников согласились с тем, что они эффективно адаптировались к изменениям в своей работе и работали над развитием или улучшением навыков, необходимых для будущих изменений, согласно отчету.

«Мы годами относились к адаптивности как к редкому и ценному качеству, а теперь похоже, что большая часть рабочей силы просто восприняла ее как базовое требование», — сказал Шоубел.

«Люди пережили достаточно потрясений, чтобы новый инструмент или реорганизация уже не выбивали их из колеи так, как раньше», — сказал он. «Это тихий, но реальный сдвиг в том, как работники видят себя, и, на мой взгляд, это самый сильный контраргумент к представлению о том, что работники сейчас перегружены».

Оптимизм остается широко распространенным

Более 8 из 10 работников заявили, что чувствуют себя как минимум в некоторой степени оптимистично. В их число вошли почти 6 из 10, описавшие себя как оптимистично или очень оптимистично настроенных, по сравнению с 17%, выразившими тот или иной уровень пессимизма.

«Под поверхностью происходит нечто более устойчивое», — сказал Шоубел. «На мой взгляд, работники начали закладывать неопределенность как норму, а не воспринимать ее как кризис каждый раз, когда появляется новый заголовок. Такую устойчивость действительно сложнее создать искусственно, чем временный всплеск настроения».

Оплата остается самым сильным фактором на рабочем месте

В первой половине года оплата труда оставалась самым влиятельным фактором для рабочей силы, согласно выводам SHRM. Почти половина опрошенных работников заявили, что зарплата была главной причиной, по которой их привлекала работа, они оставались на ней или уходили с нее.

Среди других факторов, оцененных как менее важные, исследование назвало льготы, гарантии занятости, возможности карьерного роста и баланс между работой и личной жизнью.

«Люди по-прежнему прагматично оценивают, где они работают и почему», — сказал Шоубел. «Зарплата больше не конкурирует с целью или культурой. Она стала базовым условием, которое должно быть выполнено, прежде чем все остальное вообще начнет иметь значение».

Отчет оставляет работодателям два сигнала, за которыми следует следить одновременно: сохраняется ли уверенность работников в собственной адаптивности и остается ли компенсация достаточно сильной, чтобы сотрудники не превращали поиск работы в уход из компании.