Отчёт Tipalti о разрыве в платёжной инфраструктуре выявил, что устаревшие системы препятствуют росту бизнеса
Ключевые выводы
- •Более 80% опрошенных бизнес-лидеров считают сети создателей, партнёров или аффилированных лиц важными или критически важными для получения дохода, однако 47% отложили или сократили стратегические инициативы из-за того, что их платёжная инфраструктура не могла их поддержать.
- •Более четверти организаций сообщили о потере контрибьюторов — включая подрядчиков, поставщиков, создателей контента и аффилированных лиц — за последние 12 месяцев из-за проблем с выплатами.
- •Лишь треть компаний в настоящее время рассматривает платёжную инфраструктуру как стратегический актив, хотя 82% признают, что устаревшие системы уже замедляют денежные потоки или рост бизнеса.
- •Три четверти организаций ожидают роста объёмов глобальных транзакций в ближайшие два года, а 87% заявляют, что их существующая финансовая и платёжная инфраструктура не способна эффективно масштабироваться.
- •Компании с зрелой интеграцией ИИ в финансовые операции сообщают о значительно меньшем объёме ручного вмешательства в выплаты и чаще отмечают, что их инфраструктура способствует росту.

Новое исследование Tipalti, платформы автоматизации финансов на базе ИИ, показывает, что по мере роста зависимости бизнеса от распределённых сетей многие компании сдерживаются платёжной инфраструктурой, которая не поспевает за масштабом и сложностью современной глобальной экономики.
Отчёт Tipalti о разрыве в платёжной инфраструктуре, опубликованный сегодня, основан на опросе более 700 руководителей в сфере финансов, операционной деятельности и технологий из Северной Америки, Великобритании и Европы. Цель исследования — оценить, как организации управляют инфраструктурой, лежащей в основе глобальных выплат. Результаты выявляют расширяющийся разрыв между стратегической ценностью внешних сетей контрибьюторов и системами, используемыми для их вознаграждения.
Бизнес-модели эволюционировали, а платёжные системы — нет
Более четырёх из пяти бизнес-лидеров (81%) считают сети создателей, партнёров или аффилированных лиц важными или критически важными для своей модели дохода. Однако почти половина (47%) сообщила о задержке или сокращении стратегических инициатив за последний год из-за того, что их платёжная инфраструктура не могла их поддержать. Чаще всего страдали запуск продуктов и услуг (51%) и выход на новые рынки (47%).
Исследование также выявило, что операционные трудности начинают негативно сказываться на отношениях, от которых зависит рост бизнеса. Более четверти респондентов (26%) сообщили о потере контрибьюторов — включая независимых подрядчиков, поставщиков, создателей контента, аффилированных лиц и партнёров — за последние 12 месяцев из-за проблем с выплатами. В то же время 77% считают, что операционное трение способствует текучести лучших кадров внутри их собственных организаций.
Несмотря на эти проблемы, лишь треть организаций (33%) в настоящее время рассматривает платёжную инфраструктуру как стратегический актив. Многие продолжают относиться к выплатам преимущественно как к операционной функции, хотя 82% признают, что устаревшая инфраструктура уже замедляет денежные потоки или рост бизнеса.
Разрыв в темпах роста продолжает увеличиваться
В перспективе давление на эти системы, как ожидается, будет только усиливаться. Три четверти организаций (75%) прогнозируют рост объёмов глобальных транзакций в ближайшие два года, а 87% заявляют, что уже достигли точки, в которой их финансовая и платёжная инфраструктура не смогла эффективно масштабироваться. Финансовые команды сообщают, что тратят примерно 22% своего еженедельного рабочего времени на подготовку к аудиту и составление отчётов по комплаенсу, при этом дополнительные 22% ежемесячных выплат требуют ручного вмешательства.
Нагрузка по соблюдению нормативных требований, отражённая в результатах, согласуется с более широкой реальностью трансграничных платежей, где организациям приходится ориентироваться в различных требованиях к налоговой отчётности, правилах противодействия отмыванию денег, конвертации валют и локализованных методах выплат в каждой юрисдикции, в которой они работают, — сложности, с которой не были рассчитаны справиться устаревшие системы, созданные для внутренних или более простых структур получателей.
Организации, внедрившие более зрелую автоматизацию финансов, наблюдают ощутимые преимущества. Респонденты, в чьих финансовых операциях интегрирован зрелый ИИ, значительно чаще сообщали, что их операционная инфраструктура способствует росту, и существенно реже сталкивались с высоким уровнем ручного вмешательства в выплаты.
От резервной функции к деловому преимуществу
«Способ роста бизнеса изменился», — заявил Роб Исрач, президент Tipalti. «Доход всё больше зависит от глобальных экосистем партнёров, создателей контента, аффилированных лиц, поставщиков и подрядчиков. Однако многие организации по-прежнему полагаются на устаревшие системы, созданные для гораздо более простой эпохи, задолго до современной цифровой экономики. Наше исследование показывает, что отношение к выплатам как к стратегическому рычагу роста, а не просто как к процессу резервной функции, помогает бизнесу двигаться быстрее, укреплять отношения с партнёрами и масштабироваться с уверенностью».
В отчёте также подчёркивается растущее осознание более широких бизнес-последствий качества опыта получателей платежей. Почти все респонденты (93%) согласны с тем, что ненадёжный опыт получателя может негативно сказаться как на доходе, так и на репутации бренда, что подтверждает необходимость обеспечения быстрых, локализованных и надёжных выплат по мере глобального расширения организаций.
Источник: GlobalFinTechSeries