Выручка Tims China снизилась на 21,7% на фоне перестройки сети магазинов
Ключевые выводы
- •Выручка во втором квартале 2026 года снизилась на 21,7% в годовом исчислении до 273,4 млн юаней, а системные продажи упали на 15,1% до 347,8 млн юаней.
- •За квартал Tims China открыла 15 магазинов формата made-to-order и закрыла 13 точек не-MTO формата, завершив период с 1028 торговыми точками.
- •Сопоставимые продажи по всей сети снизились на 17,8%, а по собственным магазинам компании — на 17,3%.
- •По состоянию на 30 июня число зарегистрированных участников клуба лояльности достигло 37,1 млн, что на 41,7% больше, чем годом ранее.
- •Компания зафиксировала чистый убыток в размере 97,4 млн юаней против 75,9 млн юаней во втором квартале 2025 года.

Tims China, оператор бренда Tim Hortons в материковом Китае, Гонконге и Макао, сообщила о снижении выручки во втором квартале 2026 года, продолжая перестраивать свой портфель магазинов и реагируя на ослабление потребительского спроса в Китае. Компания, официально зарегистрированная как TH International Limited, котируется на Nasdaq с 2022 года и развивает бренд Tim Hortons на своей территории с момента открытия первого магазина в материковом Китае в 2019 году.
Общая выручка за квартал, завершившийся 30 июня 2026 года, составила 273,4 млн юаней (40,3 млн долларов США), что на 21,7% меньше показателя годичной давности. Системные продажи снизились на 15,1% до 347,8 млн юаней (51,3 млн долларов США).
За квартал компания открыла 15 новых точек формата made-to-order (MTO) и закрыла 13 магазинов не-MTO формата. К концу периода сеть насчитывала 1028 магазинов, включая 544 собственные точки компании и 484 франчайзинговые. Динамика открытий и закрытий отражает продолжающееся смещение структуры сети в сторону формата made-to-order.
Генеральный директор Квок Ва (Джон) Чеунг (Kwok Wah (John) Cheung) назвал этот квартал «периодом перехода», объяснив ослабление продаж решением компании закрыть нерентабельные магазины, а также давлением на показатели сопоставимых продаж. Сопоставимые продажи по всей сети снизились на 17,8%, а по собственным магазинам компании — на 17,3%. Фон для бизнеса формируют стремительная экспансия и агрессивная ценовая конкуренция со стороны локальных кофейных сетей, таких как Luckin Coffee и Cotti Coffee, а также неравномерные потребительские расходы в Китае.
«Очевидно, что нам необходимо внести серьезные изменения в нашу стратегию, чтобы вернуть клиентов», — заявил Чеунг.
«Мой опыт подсказывает: когда мы сосредотачиваемся на нашей ключевой идентичности и неизменно предлагаем отличные продукты и отличный гостевой сервис, клиенты на это откликаются. Я полностью уверен в способности Tims China улучшить бизнес и вернуть долю рынка».
Несмотря на падение продаж, программа лояльности Tims China продолжала расти. По состоянию на 30 июня число зарегистрированных участников клуба лояльности достигло 37,1 млн, что на 41,7% больше, чем годом ранее.
Компания отчиталась о чистом убытке в размере 97,4 млн юаней (14,4 млн долларов США) против 75,9 млн юаней во втором квартале 2025 года.
Глядя вперед, финансовый директор Альберт Ли (Albert Li) сообщил, что средства от недавно завершенного транша старших обеспеченных конвертируемых облигаций на сумму 15,8 млн долларов США, выпущенных в пользу Tim Hortons Restaurants International — подразделения Restaurant Brands International, владельца бренда Tim Hortons, — будут поддерживать текущие инновации и инвестиции.
«За счет средств от этой серии планируемого финансирования мы намерены развивать наши инновации и ассортимент продукции, увеличивать инвестиции в маркетинговую деятельность и реализовать более сбалансированную стратегию развития сети, открывая в дальнейшем как собственные магазины, так и франчайзинговые», — отметил Ли.
Темп открытий новых магазинов в рамках этой сбалансированной модели владения, траектория сопоставимых продаж и реакция клиентов на усиленный маркетинг и новые продукты станут самыми наглядными показателями прогресса стратегии в ближайшие кварталы.
Источник: Global Coffee Report