Согласно комментаторской статье, опубликованной Fortune 9 октября 2026 года, шведские стартапы в 2026 году привлекут 5 млрд долларов венчурного финансирования против 3,2 млрд долларов в 2025 году, и автор утверждает, что предпринимательский дух страны опирается на бизнес-playbook, создававшийся примерно 150 лет. Для страны с населением 10 млн человек такой прогноз означает рост примерно на 56% в годовом исчислении — эквивалент около 500 долларов венчурного финансирования на жителя.

Статья противостоит тому, что её автор называет распространённым «европейским мракобесием» — стандартному диагнозу континента с низким ростом, слабой ликвидностью и бесконечной бюрократией, — и утверждает, что к Швеции это не относится. Прогноз роста страны на 2026 год более чем вдвое превышает показатели тяжеловесов Германии и Франции при доле государственного долга в разы меньшей, пишет автор. Приток прямых иностранных инвестиций в Швецию — второй по величине в ЕС, а Nasdaq Stockholm в прошлом году привлёк больше капитала от IPO, чем любая другая европейская биржа.

Текущую волну финансирования возглавляют стартап vibe-coding Lovable с оценкой 13,3 млрд долларов; компания в области здоровья, занимающаяся сканированием тела, Neko Health с оценкой 7 млрд долларов; и стартап юридического ИИ Legora с оценкой 5,55 млрд долларов. Вместе три главные оценки охватывают ИИ-инструменты для программирования, технологию сканирования тела и ИИ для юридической работы, что придаёт текущей волне широту за пределами одной категории.

На протяжении десятилетий, отмечает автор, Швецию описывали как «маленькую» или «дерзкую», обычно упоминая при этом одну из её многочисленных «экономических нокаутов». Комментарий утверждает, что стране пора подняться в более тяжёлую весовую категорию.

Династия «гениальных компаний»

Нынешние основатели, по мнению автора, не аномалия, а стоят на плечах гигантов 2000-х, таких как Spotify, Klarna и Skype, которые, в свою очередь, черпали вдохновение в послевоенных империях дизайна IKEA, H&M и Tetra Pak, модернизировавшей картонную упаковку для молока.

Прецеденты уходят гораздо глубже: в шведском языке даже есть слово для компаний, основанных изобретателями в конце XIX века, — snilleföretag, или «гениальные компании». Среди них лидер телекоммуникаций Ericsson; ASEA, ныне входящая в состав ABB стоимостью 180 млрд долларов; и Atlas Copco, которая спустя более 150 лет после основания остаётся одной из самых дорогих публичных компаний Швеции.

По мнению автора, эта история представляет собой 150-летний blueprint воспроизводимого корпоративного успеха. Один предприниматель поколения может быть совпадением, но страна с населением 10 млн человек, производящая их из поколения в поколение, подразумевает набор условий, способствующих появлению талантов. Выделяются три ингредиента.

Дружелюбие к изобретателям

Поскольку лучшие кадры более востребованы и мобильны, чем когда-либо, Швеция создала условия, привлекающие и удерживающие лучших изобретателей. Это одна из последних крупных европейских стран, где действует «привилегия профессора», гарантирующая, что интеллектуальной собственностью на изобретения владеют исследователи, а не университеты. Такой порядок отличается от нормы в остальной Европе и США, где права на изобретения, созданные в лабораториях, обычно принадлежат университетам и научным учреждениям. Лишь одна профессорская лаборатория Уппсальского университета породила около 20 компаний, включая Olink, проданную американскому гиганту в области бионаук за 3,1 млрд долларов в 2023 году.

Швеция подаёт больше патентов на душу населения, чем почти любая другая европейская страна, имеет четыре университета в мировом топ-130 и занимает второе место в мире по инновационности экономики по версии Всемирной организации интеллектуальной собственности ООН.

Терпение

Хотя последние шведские технические любимцы попадали в заголовки в области прикладного ИИ, в стране также процветают deeptech, промышленность и бионауки — секторы, где успех строится на десятилетия, а не годы. Швеция тратит около 3,6% ВВП на исследования и разработки — больше, чем кто-либо в ЕС.

Эти расходы поддерживают экосистему на всех этапах: от уппсальского спин-оффа, стоящего за Leqembi — одним из первых препаратов, замедляющих болезнь Альцгеймера, — до англо-шведского производителя лекарств AstraZeneca, крупнейший завод которого находится в Сёдертелье. Это примеры того, как шведы любят решать сложные задачи, пишет автор, и по мере коммодитизации ИИ ожидается, что всё большая ценность будет заключаться в решении подобных сложных реальных проблем.

Культура порядочности

Третий ключевой ингредиент, по мнению автора, — щедрая система социального обеспечения Швеции, которую иногда ошибочно отождествляют с «социализмом». Государственная поддержка делает провал приемлемым: шведский инженер, уходящий с надёжной работы, чтобы основать компанию, рискует карьерой, но не медицинской страховкой своей семьи.

Ощущение коллективной порядочности также создаёт маховик: успешные шведы считают своим долгом реинвестировать капитал в экосистему, поддерживая следующее поколение компаний. Автор указывает на Никласа Адальберта, который на заработанное сооснованием Klarna состояние создал impact-инвестора Norrsken, и Карла-Юхана Перссона, председателя совета директоров H&M и внука основателя, регулярно поддерживающего шведские стартапы.

«Самая инвестиционно привлекательная инновационная экономика Европы»

итогам автор заключает, что Швеция сочетает 150-летнюю династию изобретателей, на которых можно равняться, общество, благоприятствующее носителям ярких идей, желание решать важнейшие вызовы времени независимо от того, сколько это займёт, и государство, которое подхватывает упавших. После более чем столетия нокаутов, утверждается в комментарии, страна заслужила место в тяжёлом дивизионе. Для читателей, следящих за аргументацией, ближние ориентиры: достигнет ли итог 2026 года прогнозных 5 млрд долларов, сохранит ли Nasdaq Stockholm лидерство по капиталу IPO и как будут распределяться средства между прикладным ИИ и подсвеченными автором секторами deeptech и бионаук.

Мнения, высказанные в комментаторских материалах Fortune, принадлежат исключительно их авторам и не обязательно отражают мнения и убеждения Fortune. Этот материал изначально был опубликован на Fortune.com.