Таллин, Эстония, 8 октября 2026 года, Chainwire

Доля партнёров из секторов SaaS и eCommerce на NOWPayments, криптоплатёжной платформе, в совокупности выросла с 48,26% до 55,54% год к году, тогда как доля Trading снизилась с 14,07% до 13,15%, свидетельствуют новые агрегированные данные.

Стейблкоины — это криптовалюты, предназначенные для удержания стабильной стоимости относительно базового актива, чаще всего доллара США. Бизнес может выстроить инфраструктуру стейблкоинов вокруг неправильной задачи. Ошибка — рассматривать стейблкоины прежде всего как выбор монеты и сети. Для цифрового бизнеса стейблкоины могут потребоваться для поддержки куда более широкого набора операционных процессов, включая биллинг, оплату, расчёты, выплаты и сверку, — и то, какой из этих процессов важнее всего, зависит от бизнес-модели.

Агрегированные данные показывают, что отраслевой состав смещается в сторону компаний, использующих платежи как часть повседневных операций. С 16 января по 16 июля 2026 года на SaaS и веб-сервисы пришлось 27,78% классифицированных партнёров, следом шли маркетплейсы eCommerce с 27,76%. Вместе эти два сектора составили 55,54% выборки. За тот же период 2025 года их совокупная доля составляла 48,26%, то есть рост на 7,28 процентного пункта соответствует увеличению на 15,08% год к году. Поскольку оба периода измерения охватывают одинаковый промежуток с января по июль, сравнение год к году является корректным.

Трейдинг остался значимой частью выборки, но его доля двигалась в обратном направлении. Она снизилась с 14,07% в 2025 году до 13,15% в 2026 году, оставив трейдинг на третьем месте после SaaS и eCommerce.

Наиболее заметный рост показал SaaS. Его доля за год выросла с 15,58% до 27,78%, сократив разрыв с eCommerce на 17,10 процентного пункта. Формирующаяся картина — не стейблкоины, заменяющие трейдинг, а расширение принятия стейблкоинов в операционную инфраструктуру цифровых бизнесов.

Если не указано иное, данные о распределении по отраслям сравнивают период с 16 января по 16 июля 2025 года с периодом с 16 января по 16 июля 202 года.

Структура партнёров смещается в сторону операционных сценариев использования

В 2025 году лидировали маркетплейсы eCommerce с 32,68% в наборе данных. За ними следовали SaaS и веб-сервисы с 15,58%, близко позади — Trading с 14,07%. Год спустя SaaS увеличил свою долю на 12,20 процентного пункта до 27,78%, тогда как eCommerce составил 27,76%, и между двумя секторами осталось лишь 0,02 процентного пункта. Их совокупная доля выросла с 48,26% до 55,54%, и, таким образом, более половины классифицированных партнёров в выборке 2026 года пришлось на два сектора, построенных вокруг цифровых транзакций, регулярных сервисов и онлайн-взаимодействия с клиентами.

Остальная структура партнёров менялась более постепенно. Финансовые услуги снизились с 9,00% до 6,35%. Гемблинг и iGaming выросли с 6,20% до 6,87%, платформы для взрослых — с 4,99% до 5,89%. Благотворительность снизилась с 2,27% до 1,40%, а TGE/Presale — с 2,12% до 1,35%.

Эти показатели отражают изменения доли каждой отрасли в выборке и не отражают абсолютный рост числа партнёров. Категория может терять долю из-за того, что другая категория росла быстрее.

Методология: каждый процент представляет собой долю отрасли в полной агрегированной выборке партнёров, классифицированных по одним и тем же девяти категориям. Сравнение охватывает период с 16 января по 16 июля как 2025-го, так и 2026 года; каждый период нормализовался независимо. Абсолютное количество партнёров не раскрывается, проценты округлены до двух знаков после запятой. Результаты описывают распределение партнёров в наборе данных NOWPayments, а не объём платежей, стоимость транзакций или долю на рынке в целом.

Разным бизнес-моделям нужны разные рабочие процессы со стейблкоинами

Отраслевые данные становятся полезными, когда их переводят в операционные вопросы, которые каждой бизнес-модели, возможно, придётся решить.

Для SaaS-компании платежи в стейблкоинах могут потребоваться связать с регулярным биллингом, сопоставлением счетов, активацией аккаунтов, продлениями, расчётами и финансовой сверкой. Маркетплейсу может понадобиться, чтобы стейблкоины работали в более длинном процессе, где платёж начинается при оплате и продолжается через возвраты, расчёты с продавцами, партнёрские комиссии и другие выплаты. Торговые платформы сталкиваются с иным набором требований, где приоритетами могут быть покрытие активов и сетей, политики подтверждения, ликвидность и управление казначейством.

Это потенциальные драйверы рабочих процессов, а не универсальное описание каждой компании в каждой категории. Один и тот же стейблкоин может обслуживать все три сектора, выполняя в каждом из них разную операционную задачу — именно поэтому бизнес должен сначала определить рабочий процесс, а уже затем выбирать актив и сеть.

Сетевой состав также меняется в зависимости от отрасли

Данные по успешным платежам показывают, что отраслевые различия распространяются и на использование сетей. USDT в сети TRON — долларовый стейблкоин Tether, выпущенный в блокчейне TRON, — составил 54,58% измеренной выборки успешных платежей на маркетплейсах eCommerce против 12,04% в трейдинге и 9,60% в SaaS и веб-сервисах. В этом наборе данных USDT TRC20 был примерно в 4,5 раза заметнее в eCommerce, чем в Trading, и в 5,7 раза заметнее, чем в SaaS.

Соответствующие доли составили 4,76% в гемблинге и iGaming, 1,85% в финансовых услугах, 1,49% в категории «Другое» и 0,60% в благотворительности. Платформы для взрослых и TGE/Presale зафиксировали по 0% в проанализированной выборке.

Это различие подтверждает тот вывод, что и отраслевые данные: конфигурация стейблкоинов, подходящая одной бизнес-модели, может не подойти другой. Для eCommerce-бизнеса USDT в TRON может играть заметную роль в процессах оплаты. SaaS-компания может видеть другой набор активов и сетей, а торговым платформам может требоваться более широкое покрытие обоих. Бизнесам следует проверять эти решения на собственных данных по успешным платежам, а не перенимать предпочтения другой отрасли.

Методология: каждый процент представляет собой долю USDT TRC20 в агрегированной выборке успешных платежей в соответствующей отрасли. Абсолютное количество транзакций не раскрывается; неуспешные, истёкшие, возвращённые и тестовые транзакции исключены. Показатели описывают активность внутри экосистемы NOWPayments и не должны интерпретироваться как рыночные доли валют. Результат 0% означает, что в проанализированной выборке по данной категории не было зафиксировано успешных платежей USDT TRC20.

Сначала рабочий процесс, потом выбор рельсов

Пять операционных областей дают практическую основу для оценки инфраструктуры стейблкоинов:

• Биллинг: нужно ли связать платёж со счетами, подписками, продлениями или доступом к аккаунту?
• Оплата (checkout): какие активы и сети обеспечивают завершённые платежи для реальных клиентов компании?
• Расчёты: какой актив должна получать компания и когда средства должны становиться доступными?
• Выплаты: потребуется ли переводить средства продавцам, партнёрам, подрядчикам или клиентам?
• Сверка: как финансовой команде сопоставлять транзакции со счетами, заказами и внутренней отчётностью?

Не каждому бизнесу нужны все пять. SaaS-платформа может сосредоточиться на биллинге и сверке, маркетплейсу могут понадобиться оплата, расчёты и выплаты, а торговая платформа может отдавать приоритет покрытию сетей, ликвидности и управлению казначейством. Сначала компания должна определить, какие процессы применимы; выбор актива и сети следует за этим.

"Ошибка — спрашивать, какой стейблкоин лучший. Правильнее спросить: лучший для чего?" — сказала Кейт Лифшиц, коммерческий директор NOWPayments. "Бизнесам следует сначала определить процессы биллинга, оплаты, расчётов, выплат и сверки. Монета и сеть должны обслуживать этот процесс — а не наоборот."

Лифшиц исследует коммерческую сторону криптоплатежей в своей серии на Cryptopolitan — Crypto That Works for Business. Первая колонка, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, рассматривала, как платёжная инфраструктура может влиять на эффективность оплаты. Будущие выпуски продолжат изучать, где криптоплатежи могут увеличить выручку, снизить издержки и убрать операционные трения.

Стратегия в отношении стейблкоинов начинается с задачи, которую должны выполнить деньги. Монета и сеть идут следом.

О NOWPayments

NOWPayments — криптобизнес-экосистема, предназначенная для того, чтобы помогать компаниям принимать платежи, автоматизировать массовые выплаты, управлять казначейством в стейблкоинах и масштабировать глобальные операции с цифровыми активами через единую инфраструктуру. Платформа поддерживает более 350 криптовалют, свыше 30 стейблкоинов, гибкие варианты расчётов и API корпоративного уровня.