Инвестиционный бум в Primerica маскирует сокращение штата продаж
Ключевые выводы
- •Чистая прибыль Primerica за второй квартал выросла на 13% до 202 млн долларов, разведённая прибыль на акцию — на 19% до 6,45 доллара, а общая выручка — на 9% до 865 млн долларов.
- •Продажи инвестиционных и сберегательных продуктов достигли рекордных 4,4 млрд долларов, а стоимость активов клиентов — исторического максимума в 140 млрд долларов (+16%).
- •Штат агентов с лицензией на страхование жизни сократился на 3% до 148 612 человек, число новых лицензированных представителей упало на 15%, а количество выданных полисов жизни снизилось на 12%.
- •За квартал Primerica вернула акционерам 172 млн долларов: 135 млн долларов через выкуп акций и около 37 млн долларов дивидендами.
- •Число хедж-фондов — держателей акций Primerica выросло с 32 до 37, а короткая позиция составила умеренные 4,79% от акций в свободном обращении.

5 августа Primerica (NYSE: PRI) опубликовала результаты второго квартала, которые выглядят как отчёт двух разных компаний, соединённых воедино. Чистая прибыль выросла на 13% до 202 млн долларов, а разведённая прибыль на акцию подскочила на 19% до 6,45 доллара, подняв рентабельность собственного капитала до 32,1%. Общая выручка достигла 865 млн долларов, что на 9% больше, чем годом ранее. Однако за громкими цифрами скрывается двойственная картина: инвестиционное подразделение мчится к рекордным показателям, тогда как штат агентов по страхованию жизни незаметно сокращается. Для контекста: Primerica — финансовая компания из Дулута, штат Джорджия, построившая бизнес на крупной независимой сети продаж срочного страхования жизни и взаимных фондов домохозяйствам со средним доходом — модель, в которой численность дистрибьюторского штата обычно является опережающим индикатором будущей выручки. Вот что на самом деле движет этими цифрами.
Активы стремительно растут, маржа следует за ними
Продажи инвестиционных и сберегательных продуктов за квартал достигли рекордных 4,4 млрд долларов, что на 23% больше в годовом исчислении, а стоимость активов клиентов на конец периода составила исторический максимум в 140 млрд долларов, увеличившись на 16%. Чистый приток средств добавил ещё 397 млн долларов. Этот рост напрямую отразился на прибыли. Выручка сегмента ISP выросла на 21% до 361 млн долларов, а доналоговая прибыль подскочила на 31% до 104 млн долларов, то есть маржа сегмента расширялась даже по мере его роста. Причина: комиссионные доходы, привязанные к активам, выросли на 28%, опередив повышение средних активов клиентов на 19%, чему способствовал сдвиг в сторону более маржинальных управляемых счетов в США и канадских взаимных фондов. Результаты сегмента также отражают общую ситуацию для управляющих активами и страховщиков с богатым подразделениями: более высокий уровень фондового рынка и стабильные чистые притоки повысили комиссионные от активов по всей отрасли.
Primerica также вернула акционерам 172 млн долларов за квартал — 135 млн долларов через выкуп акций и около 37 млн долларов в виде дивидендов — доведя объём возврата капитала с начала года до 352 млн долларов. Эффективная налоговая ставка улучшилась до 21,7% с 23,9% годом ранее, а нормативный коэффициент капитала страховщика жизни составил около 440%, что значительно выше регуляторных минимумов и представляет собой запас прочности, которому позавидовали бы большинство страховщиков.
Сокращающийся штат продаж
Дистрибьюторская модель компании рисует менее радужную картину. Штат агентов с лицензией на страхование жизни сократился на 3% в годовом исчислении до 148 612 представителей. Набор персонала вырос на 2% до 82 346 рекрутов, однако лицензии получили гораздо меньше из них: число новых лицензированных представителей упало на 15% до 11 020. Этот разрыв между набором и лицензированием напрямую отражается на выпуске продуктов. Primerica выдала 78 904 полиса страхования жизни, что на 12% меньше, а общая страховая сумма снизилась на 8% до 27,7 млрд долларов. Конверсия в лицензирование давно является узким местом в модели Primerica, ориентированной на массовый набор, — многие рекруты так и не завершают процесс лицензирования, поэтому расширение этого разрыва важнее абсолютного числа набранных.
Выручка сегмента Term Life осталась примерно на прежнем уровне — 444 млн долларов, несмотря на рост скорректированных прямых премий на 3%, а доналоговая прибыль сегмента снизилась на 4% до 148 млн долларов. Отчасти это произошло из-за роста расходов, а не выплат: коэффициент выплат и претензий держался на уровне 57,9%, однако коэффициент страховых расходов вырос до 8,4% с 7,6% годом ранее, подтачивая сегмент, который должен быть стабильным и предсказуемым генератором денежных средств Primerica.
Управляющие наращивают доли
Число хедж-фондов, владеющих акциями Primerica, выросло с 32 до 37 за последний квартал, что указывает на нарастающую уверенность институциональных инвесторов, а не на отход. Короткая позиция по акциям составляет 4,79% от числа акций в свободном обращении — умеренный уровень, свидетельствующий об ограниченном организованном скептицизме в отношении бумаг в настоящий момент. В совокупности приток большего числа фондов при малом числе ставок против акции указывает на то, что институциональные инвесторы в настоящее время чувствуют себя комфортно, удерживая эти бумаги, даже на фоне тенденций в штате продаж.
Что дальше
Отчёт Primerica за квартал оставляет неразрешённым очевидное противоречие. Инвестиционный бизнес наращивает активы и маржу темпами, которые обеспечивают весь рост прибыли компании. Но этот бизнес зависит от того же штата продаж, который сокращается на страховой стороне, и падение конверсии в лицензирование при сохраняющемся наборе персонала заслуживает внимания. Чтобы история роста продолжала работать, динамика сегмента ISP должна продолжать опережать эрозию в новых полисах и числе лицензированных представителей.