До того как Mida стала компанией, она существовала в виде трех отдельных идей внутри Renmoney, нигерийского цифрового микрофинансового банка, где три ее основателя работали вместе, не зная, что пытаются решить одну и ту же проблему.

Mayowa Anibaba, Okeroghene Egbi и Adija Uzodinma занимали руководящие должности у кредитора. Anibaba руководил инженерным направлением, Egbi возглавляла продукт и маркетинг, а Uzodinma отвечала за IT и операционную деятельность. Внутри компании они называли себя “the trio.”

На своих разных позициях они выявили одну и ту же слабость цифрового кредитования. Кредитор мог упростить онбординг, автоматизировать кредитные проверки и одобрять займы за считанные минуты. Но если заемщики не возвращали эти займы, такая операционная эффективность имела ограниченную ценность.

Когда эта троица начала общаться с кредиторами за пределами Renmoney, они поняли, что проблема не ограничивается одной организацией. Anibaba, который начал консультировать другие кредитные компании, обнаружил, что многие из них сталкиваются с той же задачей: взысканием просроченных займов.

Три основателя покинули Renmoney с разницей в несколько месяцев в 2023 году. В ноябре 2023 года они запустили Mida, стартап, который предоставляет кредиторам программное обеспечение и услуги по взысканию, включая инструменты для взыскания долгов, онбординга заемщиков и возврата займов.

Рыночная возможность была значительной. Рынок цифрового кредитования Нигерии оценивается в $2.1 billion, а число лицензированных цифровых кредиторов выросло со 173 in April 2023 to 461 by August 2025. Этот рост последовал за введением Federal Competition and Consumer Protection Commission в 2023 году системы лицензирования для цифровых денежных кредиторов, что формализовало ранее слабо регулируемый сектор. По мере того как все больше нигерийцев получали займы через цифровые платформы, росло и число дефолтов. Q2 2025 Credit Conditions Survey Центрального банка Нигерии сообщил о росте уровней дефолта как по обеспеченным, так и по необеспеченным кредитам. Повышенная инфляция и давление стоимости жизни в Нигерии дополнительно ограничили способность домохозяйств обслуживать долги, превратив инфраструктуру взыскания в растущий приоритет для кредиторов, а не в задачу второго плана. Для Mida разрыв между выдачей займов и их возвратом стал бизнес-возможностью.

День 1: эксперимент становится компанией

Примерно в июле 2023 года, за четыре месяца до официального запуска Mida, Anibaba начал в качестве стороннего проекта создавать то, что впоследствии стало минимально жизнеспособным продуктом компании, или MVP. Он хотел проверить, можно ли по-другому решить проблему низких показателей взыскания, которую он наблюдал.

“I had been helping some other organisations that were trying to solve the same problem,” he said. “Apart from the fact that we’ve been working internally to solve this problem, this problem was much bigger than we anticipated it to be.”

Несколько месяцев спустя, обсуждая с Uzodinma идею стартапа, Egbi обнаружила, что Anibaba уже начал создавать почти такое же решение. Вместо того чтобы развивать три отдельные идеи, основатели решили объединить свои сильные стороны. Anibaba привнес уже разработанный им продукт, а Egbi и Uzodinma добавили коммерческий, продуктовый и операционный опыт, накопленный за годы работы в кредитовании.

В ноябре 2023 года пользователи MVP Anibaba перешли на Mida Collect, первый коммерческий продукт компании. По словам основателей, Mida официально запустилась после привлечения $50,000 от семьи и друзей. Первым клиентом стала Sofri, цифровая кредитная платформа, управляемая Links Microfinance Bank.

Mida заявляет, что Sofri использовала ее платформу для улучшения взысканий, сокращения пропущенных платежей и прямой интеграции процессов взыскания в свои кредитные операции.

Egbi описала запуск Mida как сочетание воодушевления и опасений. “But we were very excited because we had a vision and a path that we were going to get there,” she said.

День 500: одного программного обеспечения было недостаточно

Изначально Mida предполагала, что кредиторам в основном нужны более эффективные инструменты для одобрения и выдачи займов. Разговоры с клиентами быстро поставили это представление под сомнение.

“When we started, we weren’t planning on doing recovery,” Anibaba said. “But we realised that the biggest voices in the market at the time were saying, ‘I have so much bad debt. How do I recover this?’ That accelerated our recovery roadmap.”

Эта обратная связь заставила Mida пересмотреть то, что она строила. В марте 2024 года стартап запустил Mida Omni, корпоративную платформу, объединившую цифровые взыскания, операции колл-центра, сегментацию портфеля и отчетность в одной системе. Два месяца спустя компания запустила MidaX, чтобы помочь агентам по взысканию планировать визиты, находить заемщиков с помощью цифрового skip tracing, фиксировать полевую активность и передавать эти обновления обратно в операции взыскания кредиторов.

“That’s how we evolved from thinking as a pure technology startup to realising we also had to offer services,” Anibaba said.

Основатели заявили, что рост Mida также выявил слабое место в бизнесе. Клиентская база продолжала расширяться, но компания по-прежнему сильно зависела от трудоемких операций взыскания.

“Revenue was unpredictable, while payroll, technology infrastructure and operating costs had to be paid every month,” the company noted. “The hardest question was whether Mida could become a scalable technology company rather than simply a larger collections agency.”

Напряжение между созданием программного обеспечения и зависимостью от человеческих операций является повторяющейся проблемой для африканских финтех-стартапов, работающих на рынках, где цифровая инфраструктура, охват кредитных бюро и проверка физических адресов остаются неравномерными. Тем не менее менее чем через год после запуска стартап сообщил, что привлек OxygenX, цифровое кредитное подразделение Access Holdings, в качестве клиента. В июле 2024 года Mida привлекла pre-seed раунд на $400,000 от Founders Factory Africa для расширения своих продуктов и операций.

День 1000: превращение в инфраструктуру

В третьем квартале 2025 года Mida завершила MVP для Mida Forms, продукта, который позволяет кредиторам настраивать онбординг клиентов, проверки KYC, кредитный скоринг, заявки на займы, оферты и процессы одобрения без длительных технических интеграций.

К этому этапу Mida начала встраивать AI во всю свою кредитную инфраструктуру. Компания заявила, что сначала использовала AI для обогащения данных о заемщиках и улучшения кредитных решений, а затем представила автономного AI-телеколлектора, способного звонить заемщикам и сопровождать просроченные счета. Внедрение AI ускоряется в африканском финтехе: кредитные платформы используют машинное обучение для кредитного скоринга и выявления мошенничества, хотя его применение во взыскании долгов отставало от использования на этапе выдачи.

Со временем Mida, по ее словам, хочет, чтобы AI прогнозировал, какие заемщики, вероятно, допустят дефолт, рекомендовал наиболее подходящую стратегию взыскания для каждого счета, персонализировал взаимодействие с клиентами и предоставлял кредиторам рекомендации в режиме реального времени по их портфелям.

По мере роста выручки от корпоративных технологий экономика компании начала меняться. Объемы взысканий и возвратов росли без сопоставимого увеличения численности персонала, валовая маржа улучшалась, и, по данным компании, Mida стала EBITDA-положительной в первом квартале 2026 года.

Спустя три года после того, как первоначальный эксперимент стал компанией, Mida заявила, что управляла долговыми портфелями на сумму более ₦100 billion ($73 million) и вернула более ₦1 billion ($731,000) проблемных займов. Сейчас стартап планирует привлечь посевной раунд на $1 million to $3 million, чтобы углубить свои возможности в области AI и расширить API и встроенную кредитную инфраструктуру. Компания добавила, что ведутся обсуждения по созданию присутствия в Ghana и Kenya, двух рынках, где цифровое кредитование значительно выросло, а инфраструктура взыскания не поспевала за ростом выдачи займов.