Корейский институт арборетумов и садов (KoAGI) выстраивает партнерства с частными компаниями, чтобы превращать корпоративные обязательства в области экологической, социальной ответственности и управления (ESG) в измеримые проекты по сохранению биоразнообразия и восстановлению лесов. Вместо того чтобы рассматривать компании исключительно как финансовых спонсоров, государственное учреждение объединяет их технологии и ресурсы с собственной экспертизой в области местных растений, сохранения семян и восстановления экосистем. Такой подход возник на фоне растущего давления на компании, которым необходимо демонстрировать, что их ESG-обязательства приводят к проверяемым экологическим результатам, а не остаются голословными заявлениями — этот контроль сделал измеримые, независимо разработанные проекты все более привлекательными.

«Партнерство с частными компаниями выходит за рамки простой спонсорской поддержки, — заявил президент KoAGI Сим Сан-тхэк. — Оно соединяет корпоративные ESG-практики с созданием общественной экологической ценности».

Флагманский пример — «K-Seed Ball», разработанный совместно с Hyundai Motor Group и исследователями Сеульского национального университета. Семенные шары обычно представляют собой семена, обернутые почвой и другими материалами, что позволяет распылять их на труднодоступных территориях. Версия KoAGI имеет форму «чеги» — традиционного корейского волана, — что повышает точность приземления и посадки в горной местности.

В июне исследователи испытали семенные шары с помощью дронов в рамках проекта по восстановлению 20 гектаров леса, поврежденного лесными пожарами в уезде Ульджин провинции Кёнсан-Пукто. Эта работа последовала за соглашением 2024 года между KoAGI, Hyundai Motor Group и социальной компанией Tree Planet; полевые исследования также включали концепцию Drone Station на базе Hyundai Ioniq 9. KoAGI планирует дальнейшие полевые испытания на обширных территориях, пострадавших от лесных пожаров, стремясь преодолеть ограничения обычных сферических семенных шаров и разработать модель, приспособленную к крутому рельефу Кореи. Акцент на восстановлении после пожаров отражает масштаб недавних бедствий в регионе: лесные пожары марта 2022 года, охватившие восточное побережье, включая Ульджин, выжгли десятки тысяч гектаров, из-за чего лесовосстановление на крутых, труднодоступных склонах остается постоянной проблемой для традиционных методов посадки.

Институт также сотрудничает с Корейской ассоциацией помощи при стихийных бедствиях Hope Bridge в рамках трехлетнего проекта восстановления в уезде Чхонсон провинции Кёнсан-Пукто. По программе Green Hope 40 студентов вузов пройдут 80 часов обучения в период с 2026 по 2029 год на 4-гектарном участке, поврежденном лесным пожаром, и в Национальном арборетуме Пэктудэган. В первый год участники оценят состояние участка и разработают план восстановления; во второй год они примут участие в посадке, посеве и полевых работах; а в заключительный год будут отслеживать экологические изменения и ухаживать за восстановленной территорией.

«Восстановление леса не заканчивается посадкой деревьев, — отметил Сим. — Компании и общество должны участвовать в процессе восстановления и иметь возможность видеть его результаты».

KoAGI развивает и другие корпоративные партнерства в области образования по биоразнообразию и садовых технологий. В прошлом году институт совместно с Yuhan-Kimberly провел трехдневный Green Camp для 80 студентов, включавший лекции о биоразнообразии, специальную выставку о корейских пихтах, менторство, командные обсуждения и наблюдения за природой. Green Camp стабильно расширяется с момента запуска в 2022 году как однодневной программы для 20 участников: в 2023 году в нем приняли участие 42 студента, в 2024 году — 60, а в прошлом году программа перешла в формат с проживанием.

Совместно с корейским оператором криптовалютной биржи Dunamu KoAGI создала цифровой исцеляющий сад для Международной садовой выставки Сеула 2025 года в парке Порамэ на юге Сеула. Проект объединил цифровые платформы с терапевтическими садовыми программами, а затем объект был перенесен в Корейский национальный центр садовой культуры.

KoAGI также работает с Hyundai Motor Group над мониторингом лесовосстановления — направлением, которое Сим считает критически важным для того, чтобы корпоративные проекты по биоразнообразию приносили долгосрочную экологическую пользу.

Помимо программ восстановления, институт помогает компаниям испытывать и коммерциализировать технологии для лесного и садового хозяйства. Через программу K-Testbed, запущенную в 2021 году, KoAGI завершила 48 демонстраций с участием таких продуктов, как почвоулучшители и автономные роботы для стрижки травы. Три технологии, включая почвоулучшитель на основе целлюлозы, были отобраны Службой государственных закупок в качестве инновационных продуктов, а две получили статус национальных отличных товаров. Уровень коммерциализации технологий, переданных институтом, вырос на 7,4 процентного пункта по сравнению с предыдущим годом и достиг 56,5 процента.

«Еще одна важная задача — вывести ценность лесных биологических ресурсов за рамки сохранения и разработать технологии, пригодные для практического применения, — сказал Сим. — Испытывая и коммерциализируя их вместе с компаниями, мы можем создавать новую ценность из этих ресурсов».

KoAGI планирует расширять корпоративные партнерства в области восстановления после лесных пожаров, сохранения биоразнообразия и климатической адаптации, а также развивать более широкую модель, соединяющую государственную экспертизу с частными инновациями. Насколько широко эта модель будет внедрена — и принесут ли распространяемые с дронов семенные шары и многолетние программы мониторинга измеримые результаты в более крупных масштабах — покажет, сможет ли государственно-частное партнерство стать тиражируемым шаблоном восстановления в других регионах Кореи и за ее пределами.

«Когда экспертиза государственных учреждений встречается с технологиями и ресурсами частных компаний, мы можем создать устойчивую модель сохранения природы», — заключил Сим.