Кения обязывает киберкафе регистрировать клиентов, Uber прекращает UberX в ЮАР, SARB берёт на себя прямое управление национальной платёжной системой
Ключевые выводы
- •С 14 августа Кения обязывает операторов киберкафе собирать имена клиентов, номера национальных удостоверений личности и время сеансов с хранением записей не менее трёх лет.
- •Киберкафе в Кении грозят штрафы в размере не менее KES 500,000 или 0,2% годового оборота в случае несоблюдения новых правил.
- •Uber прекратит UberX в ЮАР 1 сентября и заменит его на Uber Go, Uber Comfort, Uber Black и Uber Reserve.
- •Страны БРИКС обсуждают объединение систем платежей в реальном времени и возможное использование CBDC для ускорения и удешевления трансграничных расчётов.
- •Южно-Африканский резервный банк лишает PASA роли главного управляющего национальной платёжной системой и передаёт операционные функции PayInc к 2 сентября.

Spotify требует от исполнителей, созданных с помощью ИИ, идентифицировать себя на платформе потокового вещания и будет ограничивать заметность алгоритмически созданных треков в рекомендациях пользователей, сообщило Bloomberg 11 августа 2026 года. Эта политика делает Spotify частью растущего числа платформ, которые решают, как маркировать и ранжировать контент, созданный ИИ, не отталкивая ни создателей, ни слушателей.
Кения обязывает киберкафе собирать данные клиентов в соответствии с новыми правилами
Регулятор связи Кении вводит строгие требования по сбору данных для киберкафе страны, фактически прекращая анонимный доступ в публичный интернет.
С 14 августа Управление связи Кении (CAK) потребует от всех операторов киберкафе регистрировать каждого клиента и вести подробные журналы сеансов не менее трёх лет. Согласно новым правилам, публичные интернет-центры должны фиксировать имя каждого клиента, номер национального удостоверения личности и точное время сеансов.
Киберкафе играют значительную роль в преодолении цифрового разрыва в Кении и всё чаще служат цифровыми сервисными центрами. В 2024 году CAK отметил, что «очень большое количество организаций» работало в качестве кафе в Кении, не указав точной цифры. Бизнес-объявления на Yellow Pages Kenya показывают наличие не менее 300 таких заведений. Кения входит в число самых дорогих рынков мобильных данных в Африке, что делает субсидируемый доступ в интернет через кафе особенно важным для многих граждан.
Правительство Кении первоначально предлагало в 2024 году обязать кафе установить камеры видеонаблюдения для надзора и собирать удостоверения клиентов, однако тогда это предложение не вступило в силу. Регулятор с тех пор отказался от более спорных мер, включая обязательное CCTV и отслеживание истории просмотров. Тем не менее операторы по-прежнему обязаны устанавливать контентные фильтры для блокировки незаконных веб-сайтов и получать одобрение перед перепродажей оптового интернет-трафика в соответствии с лицензионными требованиями CA.
За несоблюдение правил кафе грозят штрафы в размере не менее KES 500,000 ($3,860) или 0,2% годового оборота, в зависимости от того, что больше. Правила разработаны для создания аудиторского следа, связывающего киберпреступления, совершённые с общедоступных компьютеров, с конкретными пользователями.
Новые требования соответствуют более широкой Национальной стратегии кибербезопасности Кении, которая смещает акцент с открытого доступа на подотчётный доступ. Обязательная регистрация клиентов в точках публичного доступа в интернет имеет прецеденты в нескольких юрисдикциях, включая Китай и Россию, которые давно требуют регистрации под реальным именем в интернет-кафе. Регуляторные изменения происходят в сложный период для операторов кафе, некоторые из которых ещё в 2020 году сообщали Business Daily о снижении доходов. Многие диверсифицировались в печать и государственные электронные услуги, чтобы компенсировать сокращение доходов от интернет-доступа — тенденция, отмеченная BFA Global.
Uber прекращает UberX в ЮАР, заменяя его сегментированными уровнями обслуживания
Uber прекращает услугу UberX в ЮАР с 1 сентября, упраздняя категорию поездок, которая помогла превратить вызов авто через приложение в основной вариант транспорта по всей стране.
Американская компания вызова пассажирского транспорта, вышедшая на рынок ЮАР в 2013 году, заявила, что заменяет UberX на Uber Go, Uber Comfort, Uber Black и Uber Reserve для создания «более простого и индивидуализированного набора услуг». Реструктуризация разделяет бывшую базу пользователей UberX на два сегмента: экономные пассажиры, направляемые в Uber Go, и пассажиры, готовые платить больше за новые автомобили, дополнительное пространство или премиальное обслуживание через уровни Comfort и Black.
UberX был запущен в Йоханнесбурге в 2014 году и позднее расширился на другие города ЮАР. Он занимал срединное положение между премиальным уровнем Uber Black — обычно с автомобилями Mercedes-Benz и Audi — и традиционной индустрией маршрутных такси страны. Седаны Toyota Corolla и Volkswagen Polo Vivo стали тесно ассоциироваться с опытом UberX в городской мобильности ЮАР, как сообщило News24.
Uber заявил, что пассажирам становилось всё труднее различать стандартный UberX и другие категории автомобилей, что побудило компанию создать более чёткие разграничения между бюджетными и премиальными опциями. Решение принимается на фоне усиливающейся ценовой войны между Uber и Bolt на рынке электронного вызова транспорта ЮАР, где обе платформы борются за экономных пользователей, одновременно решая текущие проблемы, связанные с доходами водителей, качеством обслуживания и безопасностью. BusinessTech описал этот шаг как конец эпохи для Uber в стране.
Bolt также расширяет свои уровни обслуживания, сообщается, изучая предложение частного chauffeur по мере углубления конкуренции в сегментах вызова транспорта. Разделение единого продукта среднего уровня на сегментированные опции повторяет стратегии, которые Uber применял на других развивающихся рынках, где растущий разрыв в доходах делает универсальный уровень менее жизнеспособным коммерчески.
Страны БРИКС изучают возможность объединения быстрых платёжных систем и CBDC для трансграничных расчётов
Блок БРИКС ведёт предварительные обсуждения о соединении быстрых платёжных систем государств-членов и возможном использовании цифровых валют центральных банков для трансграничных расчётов, как сообщило Bloomberg.
Санджай Малхотра, губернатор Резервного банка Индии, заявил, что страны БРИКС изучают способы объединения своих платёжных рельсов реального времени и проверяют, могут ли суверенные CBDC — основанные на блокчейне цифровые токены местных валют, выпускаемые центральными банками — facilitateировать трансграничные расчёты. Цель состоит в том, чтобы сделать международные платежи более быстрыми и дешёвыми за счёт снижения зависимости от традиционной системы банков-корреспондентов.
TechCentral сообщил, что обсуждения предполагают систему, аналогичную строительству мостов между внутренними платёжными магистралями, такими как PayShap в ЮАР, где платёж из Йоханнесбурга в Мумбаи или Сан-Паулу мог бы миновать более медленные банки-корреспонденты.
Существенным препятствием является то, что большинство стран ещё не выпустили CBDC. Многие по-прежнему находятся на этапе исследований или пилотных проектов. Лишь немногие страны запустили CBDC в эксплуатацию, включая Нигерию (eNaira), Ямайку (Jam-Dex) и Багамские Острова (Sand Dollar). Для функционирования платёжной сети БРИКС, построенной на централизованно выпускаемых цифровых валютах, существенно большему числу стран — начиная с самих членов блока — потребуется перейти от экспериментов к полномасштабному развёртыванию.
ЮАР уже добилась прогресса в инфраструктуре трансграничных платежей. Южно-Африканский резервный банк (SARB) и BankservAfrica создали 60-секундный трансграничный расчётный коридор, соединяющий ЮАР и Замбию, с дополнительными связями Сообщества развития Юга Африки (SADC) в стадии разработки. Губернатор SARB Лесетжа Кганьаго последовательно утверждал, что совместимые национальные платёжные системы более практичны, чем создание общей валюты БРИКС.
Функционирующая платёжная сеть БРИКС могла бы снизить транзакционные издержки для африканских экспортёров, финтех-компаний, провайдеров денежных переводов и компаний, торгующих с Индией и Китаем. В случае реализации платёжная инфраструктура ЮАР могла бы стать частью более широкой расчётной сети для развивающихся рынков, потенциально снижая зависимость от деноминированных в долларах глобальных финансовых систем.
Южно-Африканский резервный банк берёт на себя прямое управление национальной платёжной системой
SARB проводит модернизацию управления национальной платёжной системой ЮАР впервые с 1996 года, отзывая признание Платёжной ассоциации Южной Африки (PASA) в качестве основного управляющего органа системы.
BusinessTech сообщил, что центральный банк берёт на себя прямой контроль над регуляторными и надзорными функциями, которые PASA выполняла на протяжении почти трёх десятилетий. Оставшиеся операционные обязанности, включая управление PayShap — платформой мгновенных платежей ЮАР для переводов между банками в реальном времени — и клиринг в реальном времени, будут переданы новому юридическому лицу под названием PayInc к 2 сентября.
Ранее PASA выступала в качестве саморегулируемого посредника, контролируя, как банки и платёжные провайдеры обрабатывали транзакции, включая электронные переводы денежных средств (EFT) и дебетовые поручения. SARB теперь консолидирует установление стандартов и управление системными рисками под собственным контролем, переходя от модели отраслевой саморегуляции к прямому надзору центрального банка.
Согласно подразделению платежей и расчётов SARB, платежи по картам, снятие наличных в банкоматах и переводы PayShap будут продолжаться без перебоев во время перехода. Центральный банк стремится повысить устойчивость национальной платёжной системы и лучше адаптироваться к финтех-инновациям по мере роста объёмов цифровых транзакций.
Реструктуризация отражает глобальную тенденцию, при которой центральные банки берут под более прямой контроль платёжную инфраструктуру. Центральный банк Бразилии курирует Pix — свою систему мгновенных платежей, запущенную в 2020 году, которая теперь обрабатывает миллиарды транзакций ежегодно, в то время как Резервный банк Индии управляет Unified Payments Interface (UPI), которая стала доминирующим цифровым платёжным рельсом в стране. Переход к PayInc представляет собой значительное операционное испытание способности SARB управлять повседневными функциями платёжной системы.
Также в новостях
- Rest of World сообщил о том, как одна венчурная компания обрабатывает сотни миллионов токенов в день в поисках следующего стартапа-единорога.
- Нигерия собрала $19,9 млрд налогов по мере расширения цифровых налоговых систем, сообщает TechCabal.
- ЮАР изучает возможность использования машинного обучения для проверки путешественников на предмет мошенничества в пунктах пограничного контроля.
- Руководство для франкоязычных инвесторов по следующим быстрорастущим рынкам Африки было опубликовано в Francophone Weekly от TechCabal.
- Программа ускорения Creative Economy принимает заявки от африканских стартапов в области музыки, кино и медиа, дизайна и креативных технологий до 28 августа. Отобранные стартапы получают от $20,000 до $50,000 финансирования и поддержки.
Авторы: Эммануэль Нвосу и Зия Юсус. Редакторы: Эммануэль Нвосу и Ганиу Олорунтаде.