Центр исполнительских искусств имени Джона Ф. Кеннеди, уже погружённый в скандал из-за временного закрытия на реконструкцию и судебных баталий вокруг переименования площадки в честь президента Дональда Трампа, переживает очередное значимое перераспределение власти. Переписка, полученная The Washington Post, показывает, что недавно назначенный художественный руководитель учреждения Рик Кэнни является инсайдером эпохи Трампа и работает консультантом центра с момента установления президентского контроля. Эта переписка даёт детальный взгляд изнутри на то, как повседневная работа центра перестраивается под новым руководством.

Кэнни приходит на эту должность с большим опытом в области менеджмента артистов и индустрии развлечений, до повышения занимаясь консультированием. Путь, приведший его к нынешней должности, был описан в письме представителя Центра Кеннеди. Примечательно, что его новое соглашение определяет его как художественного руководителя «в специально обозначенном консультационном качестве для руководителей», а не в качестве официального сотрудника — договорённость, которая ставит его в центр трансформации учреждения, оставляя за пределами его формальной штатной структуры.

Среди самых значимых проектов, которыми руководит Кэнни, — перевод билетной системы центра на онлайн-платформу, а также планы перенести премию Kennedy Center Honors на Capital One Arena — площадку в центре Вашингтона, где выступают клубы НБА «Вашингтон Уизардс» и НХЛ «Вашингтон Кэпиталз». В письме от 30 марта Донне Ардуин, занимавшей тогда пост финансового директора центра, Кэнни описал различные задачи, которые он решал для Центра Кеннеди, включая предлагаемое соглашение с Ticketmaster — одной из крупнейших билетных компаний США. Учреждение сейчас переходит с Tessitura, билетной системы, широко распространённой в мире организаций исполнительских искусств, на Ticketmaster — шаг, который выделит центр среди многих аналогичных учреждений и который, по мнению Кэнни, упорядочит работу.

В том письме он упомянул «многие или большинство условий сделки». Он также обозначиление отдавать приоритет более масштабным мероприятиям и возможностям, способным, на его взгляд, приносить центру больше дохода, отказываясь от того, что он считает легко достижимыми мелкими проектами, такими как подкасты и автограф-сессии. Такой подход означает политику «доход прежде всего» в формировании программы учреждения.

«Нам нужно перестать готовить „блюда по быстрому заказу“ и заняться реконструкцией», — написал он, имея в виду закрытое здание и масштабный ремонт. «Нам не нужны проекты ради страсти. Это бизнес».

Кэнни также дал понять, что стремится к большей власти в своей роли. В письме Ардуин он предположил, что мог бы снять с Мэтта Флоки, исполнительного директора центра, значительную часть нагрузки. «Я могу снять с его плеч и с его тарелки очень многое, — написал Кэнни. — Но он должен наделить меня полномочиями». В конечном итоге Флока предоставил Кэнни дополнительные обязанности, включая контроль над программной деятельностью и реорганизацию внутренних коммуникаций.

Сотрудник Центра Кеннеди с более чем десятилетним стажем, попросивший остаться анонимным, рассказал The Washington Post, что переход на новую билетную систему должен начаться 19 октября — дата, которая станет первым ощутимым шагом операционной реформы. Собеседник также сообщил, что Кэнни критически относится к работе касс и предпочитает цифровые альтернативы, такие как киоски. «Он всегда говорил, что … они бесполезны, у них это плохо получается. Нам не нужны люди. Мы можем поставить киоски. Всё должно делаться онлайн», — сказал сотрудник. Такой сдвиг уведёт центр от модели касс с персоналом, которая давно была неотъемлемой чертой крупных площадок исполнительских искусств.

Недавно были уволены около двух десятков сотрудников касс, по-видимому, в результате плана Кэнни по отказу от кассовых операций — самое заметное кадровое изменение, связанное с реформой на данный момент. С учётом перехода на новую билетную систему, предлагаемого соглашения с Ticketmaster, планируемого переноса премии Honors на Capital One Arena и ремонта закрытого здания — всё это находится на стадии подготовки или реализации и служит конкретным ориентиром масштаба реструктуризации.

Переписка была обнародована в публикации The Washington Post; эта статья первоначально появилась через Alternet.