После 42 дней на линии пикета штатские складские рабочие профсоюза на рафинадном заводе C&H Sugar в Крокетте, штат Калифорния, вернулись к работе в рамках 60-дневного продления переговоров по контракту.

Забастовка — первая акция Международного союза портовых и складских рабочих (ILWU) Local 6 на этом предприятии почти за столетие — вызвала кратковременную забастовку солидарности в трёх портах Калифорнии, прежде чем была приостановлена. Теперь стороны возвращаются за стол переговоров, чтобы разрешить споры по пенсионным медицинским льготам, правилам сверхурочной работы и больничным дням на одном из крупнейших производителей тростникового сахара в Соединённых Штатах. C&H, бренд, ведущий свою историю с начала XX века, принадлежит компании American Sugar Refining, Inc. (ASR Group) — одному из крупнейших производителей сахара в мире, а завод в Крокетте является ключевым поставщиком на Западном побережье для производителей пищевых продуктов и розничных продавцов.

Контракт профсоюза истёк 1 июня, и переговоры быстро зашли в тупик. 15 июня примерно 90–93 профсоюзных складских работников начали бессрочную забастовку.

Акция протеста нарушила поставки сырого тростникового сахара на рафинадный завод в Крокетте, который обычно перерабатывает около 6 миллионов фунтов в день. C&H продолжила работу с использованием заменяющих работников и перенаправила часть сырого сахара через альтернативные терминалы, включая Ричмонд. Там портовые рабочие ILWU Local 10 отказались пересекать линии пикета Local 6, расширив охват конфликта на район залива Сан-Франциско.

Напряжённость возросла 22 июля, когда протест у ворот завода перерос в столкновение, в результате которого девять участников были арестованы.

К концу июля подключились федеральные посредники, и стороны провели марафонские переговорные сессии. 27 июля C&H и ILWU Local 6 выпустили совместное заявление о возвращении к работе и первоначальном шестидневном продлении переговоров. C&H также согласилась отозвать своё объявление о тупике, которое ранее позволило более активно использовать заменяющую рабочую силу.

Согласно достигнутой договорённости, работники вернулись на свои рабочие места начиная со среды 30 июля, с пониманием того, что они останутся на работе как минимум до 30 сентября 2026 года, пока продолжаются переговоры. Ключевые разногласия — пенсионное медицинское покрытие, правила сверхурочной работы и больничные дни — остаются нерешёнными перед следующим раундом переговоров.

Лидеры профсоюза заявили, что их цель — привлечь высших руководителей C&H к более прямому участию в переговорах и добиться справедливого соглашения до истечения срока продления.

Вовлечение других отделений ILWU — в особенности отказа портовых рабочих Local 10 пересекать линии пикета — иллюстрирует, как конфликт на одном предприятии может оказать влияние на всю региональную логистическую сеть. В цепочке поставок, уже чувствительной к сбоям в работе портов и терминалов, забастовка на C&H подчеркнула стратегические рычаги влияния, которыми обладают складские и портовые рабочие в ключевых узлах.