Tech Trivia: Abimbola Omotayo, menedżerka ds. marketingu społecznościowego w Cardtonic
Najważniejsze informacje
- •Abimbola Omotayo obecnie pracuje jako Community Marketing Manager w Cardtonic po wcześniejszych rolach w obszarze social media, komunikacji marki i dyrekcji kreatywnej.
- •Cardtonic jest prowadzony przez The Tonic Technologies Limited i umożliwia użytkownikom kupowanie, sprzedawanie oraz zarządzanie kartami podarunkowymi i innymi usługami cyfrowymi i finansowymi.
- •Jak mówi, przejście do fintechu i Web3 było jednym z najbardziej przełomowych zmian w jej karierze w tym roku.
- •Przypisuje dużą część swojego rozwoju współpracownikom i liderom, podkreślając, że najlepsze pomysły rzadko powstają w pojedynkę.
- •Jej codzienne narzędzia to Notion i Google Workspace, a pomysły rozwija dzięki badaniom i ciekawości.

Technologia potrafi przenosić ciekawych ludzi w miejsca, których nigdy sobie nie wyobrażali. W przypadku Abimboli Omotayo, jednym z takich miejsc jest szybko rozwijający się świat fintechu i Web3.
Po zbudowaniu kariery wokół treści tworzonych z myślą o internecie, komunikacji marki i kreatywnego opowiadania historii, młoda specjalistka ds. marketingu zdecydowała się na odważne przejście do sektora technologii finansowych jako Community Marketing Manager w Cardtonic. Role związane z marketingiem społecznościowym, takie jak jej, stały się stałym elementem zespołów fintechowych, gdzie zaufanie użytkowników często buduje się poprzez stałą komunikację, polecenia i aktywne społeczności, a nie wyłącznie reklamę.
„Jestem bez końca ciekawa ludzi, pomysłów i drobnych rzeczy, które większość osób pomija. Lubię łączyć kropki i zamieniać codzienne obserwacje w idee, które inicjują wartościowe rozmowy. Ta ciekawość zaprowadziła mnie przez różne branże, a teraz do fintechu, gdzie pomagam budować znaczące relacje między ludźmi a markami, jednocześnie nadal ucząc się, dostosowując i rozwijając przy każdym nowym wyzwaniu” — powiedziała.
Cardtonic, prowadzony przez The Tonic Technologies Limited, to nigeryjska platforma fintechowa, która umożliwia użytkownikom kupowanie, sprzedawanie i zarządzanie kartami podarunkowymi, a także korzystanie z innych usług cyfrowych i finansowych. Handel kartami podarunkowymi urósł do ważnego segmentu cyfrowej gospodarki Nigerii, a platformy takie jak Cardtonic sformalizowały rynek, który wcześniej opierał się głównie na nieformalnych transakcjach peer-to-peer. W swojej roli Abimbola pracuje nad budowaniem wartościowych relacji między marką a osobami korzystającymi z jej produktów w branży, w której zaufanie, doświadczenie klienta i społeczność mogą decydować o wszystkim.
Dla niej dołączenie do Cardtonic było jednym z najbardziej przełomowych ruchów zawodowych, jakich dokonała w tym roku. Przejście do dynamicznego świata fintechu i Web3 było dużym krokiem, ale takim, który była gotowa podjąć. To doświadczenie poszerzyło jej sposób myślenia i skłoniło ją do podnoszenia poprzeczki kreatywnej i strategicznej przy każdym projekcie.
W pierwszej połowie roku Abimbola mówi, że zyskała głębsze zrozumienie tego, jak strategia, produkt, doświadczenie klienta i społeczność muszą współpracować, aby budować markę, której ludzie naprawdę ufają. Za część swojego rozwoju dziękuje także współpracownikom i liderom, z którymi pracowała — doświadczeniu, które umocniło jej przekonanie, że najlepsze pomysły rzadko powstają w pojedynkę.
Przed dołączeniem do Cardtonic Abimbola pracowała jako Social Media and Brand Communications Lead w Careerbuddy, a także pełniła funkcję Creative Director w Tech Studio Academy. Posiada tytuł licencjata z Mass Communication, a jej ścieżkę zawodową kształtowały kreatywność, komunikacja i zainteresowanie tym, jak ludzie myślą i nawiązują relacje.
Ta ciekawość pozostaje w centrum wszystkiego, co robi. Abimbola opisuje siebie jako osobę bez końca ciekawą ludzi, pomysłów i drobnych rzeczy, które większość osób pomija. Lubi łączyć kropki i zamieniać codzienne obserwacje w idee, które inicjują wartościowe rozmowy.
Dziś ta ciekawość zaprowadziła ją przez różne branże do świata fintechu i Web3, gdzie nadal buduje relacje między ludźmi a markami, ucząc się, dostosowując i rozwijając przy każdym nowym wyzwaniu. Gdy druga połowa roku nabiera tempa, pozostaje wdzięczna za to, jak daleko zaszła, i podekscytowana możliwościami, które wciąż są przed nią.
Moje poranki w dni robocze zwykle zaczynają się od szybkiego mentalnego uporządkowania tego, gdzie skończyłam poprzedniego dnia, po czym piję szklankę wody, sprawdzam aktualności w społeczności, otwieram Notion, rozmawiam z zespołem, a następnie przechodzę do strategii i badań odbiorców.
Mój zestaw urządzeń jest minimalistyczny. Lubię utrzymywać przestrzeń roboczą jak najbardziej uporządkowaną, więc zwykle są tam tylko mój laptop, telefony, szklanka wody i wazon z kwiatami. Zauważyłam, że najlepiej myślę w spokojnych i świadomie urządzonych przestrzeniach.
Pomaga mi to zachować obecność podczas rozmów strategicznych i daje mi klarowność myślenia potrzebną do łączenia pomysłów, dostrzegania okazji i bardziej przemyślanego wnoszenia swojego wkładu.
Notion i Google Workspace.
Rzadko czekam, aż inspiracja mnie znajdzie. Zamiast tego prowadzę badania. Ciekawość jest dużą częścią tego, jak pracuję, więc zadaję dużo pytań, obserwuję zachowania ludzi i podążam za interesującymi wątkami w internecie. Niektóre z moich najmocniejszych pomysłów pojawiły się wtedy, gdy zagłębiłam się nieco bardziej niż wskazywało to, co oczywiste. W rzeczywistości jedna z moich najbardziej viralowych kampanii zaczęła się od prostego pytania, które nie dawało mi spokoju.
Notion. To mój drugi mózg. Mój mózg ma zdecydowanie zbyt wiele otwartych kart naraz, więc Notion pomaga mi trzymać wszystko w jednym miejscu. Jeśli czegoś nie ma w Notion, jest duża szansa, że o tym zapomnę.
Chciałabym narzędzia, które potrafiłoby mierzyć opóźniony wpływ. Czasami treść nie sprawia, że ktoś działa natychmiast. W rzeczywistości dana osoba może nie zareagować na informację lub treść od razu, ale zmienia ona sposób jej myślenia albo to, co pamięta po kilku tygodniach.
Obecne narzędzia analityczne nie pokazują takiego rodzaju oddziaływania, a jednak wierzę, że właśnie tam dzieje się część najbardziej znaczącego marketingu.
Gdybym miała nieograniczony czas i pieniądze, rozwiązałabym problem niewykorzystanego potencjału kreatywnego. Nie sądzę, że na świecie brakuje błyskotliwych ludzi. Myślę, że brakuje środowisk, które pomagają ludziom myśleć na tyle głęboko, by odkryć, do czego są zdolni.
Gdybym mogła, budowałabym systemy, które zachęcają do ciekawości, kwestionują założenia i pomagają ludziom zamieniać pomijane pomysły w wartościową pracę.
Wskazałabym Odunayo Eweniyi. Oczywiście to, co zbudowała z PiggyVest, jest imponujące, ale jeszcze bardziej podziwiam to, jak pomogła kształtować rozmowy o fintechu w Afryce.
Przypomina mi, że tworzenie świetnych produktów to tylko część pracy. Pomaganie ludziom w zrozumieniu ich, zaufaniu do nich i dostrzeżeniu wartości, jaką tworzą, jest równie ważne. To coś, o czym często myślę w swojej własnej pracy.
„Krok po kroku.” To proste przypomnienie, do którego wracam zawsze wtedy, gdy czuję się przytłoczona albo napotykam blokadę twórczą. W dynamicznym środowisku łatwo odnieść wrażenie, że wszystko musi wydarzyć się naraz, ale to zdanie przypomina mi, by skupić się na kolejnym właściwym kroku.
Najczęściej właśnie tego potrzebuję, by odzyskać jasność myślenia i dalej iść naprzód.
Odunayo Eweniyi, współzałożycielka PiggyVest. Poza wszystkim, co zbudowała, chciałabym dowiedzieć się więcej o momentach, które ukształtowały jej sposób myślenia, decyzjach, których prawie nie podjęła, i lekcjach, które nigdy nie trafiają na pierwsze strony. Myślę, że w drodze często jest tyle samo wartości, co w samym sukcesie.
Przeczytaj także: Tech Trivia with Debbie Otuagomah, CEO of Pineway