Tallinn, Estonia, 8 października 2026, Chainwire

SaaS i e-commerce podniosły swój łączny udział wśród sklasyfikowanych partnerów na NOWPayments, platformie płatności kryptowalutowych, z 48,26% do 55,54% rok do roku, podczas gdy udział tradingu spadł z 14,07% do 13,15% — pokazują nowo zagregowane dane.

Stablecoiny to kryptowaluty zaprojektowane tak, aby utrzymywać stabilną wartość względem aktywa odniesienia, najczęściej dolara amerykańskiego. Firmy mogą budować infrastrukturę stablecoinów wokół niewłaściwego problemu. Błędem jest traktowanie stablecoinów przede wszystkim jako decyzji dotyczącej monety i sieci. Dla firmy cyfrowej stablecoiny mogą musieć wspierać znacznie szerszy zestaw procesów operacyjnych, obejmujący fakturowanie, checkout, rozliczenia, wypłaty i uzgadnianie kont — a to, który z tych procesów jest najważniejszy, zależy od modelu biznesowego.

Dane zagregowane pokazują, że miks branżowy przesuwa się w kierunku firm wykorzystujących płatności jako część codziennej działalności. W okresie od 16 stycznia do 16 lipca 2026 r. SaaS i usługi internetowe stanowiły 27,78% sklasyfikowanych partnerów, a tuż za nimi podążały marketplace'y e-commerce z wynikiem 27,76%. Razem te dwa sektory reprezentowały 55,54% próby. W tym samym okresie 2025 r. ich łączny udział wynosił 48,26%, co oznacza, że wzrost o 7,28 punktu procentowego odpowiada wzrostowi o 15,08% rok do roku. Ponieważ oba okna pomiarowe obejmują ten sam okres od stycznia do lipca, porównanie rok do roku jest w pełni porównywalne.

Trading pozostał ważną częścią próby, ale jego udział poruszał się w przeciwnym kierunku. Spadł z 14,07% w 2025 r. do 13,15% w 2026 r., pozostawiając trading na trzecim miejscu za SaaS i e-commerce.

Najbardziej wyraźny wzrostnotował SaaS. Jego udział wzrósł z 15,58% do 27,78% w ciągu jednego roku, zmniejszając dystans do e-commerce o 17,10 punktu procentowego. Wyłaniający się obraz to nie stablecoiny zastępujące trading — to adopcja stablecoinów rozszerzająca się na infrastrukturę operacyjną firm cyfrowych.

O ile nie zaznaczono inaczej, dane o rozkładzie branżowym porównują okres od 16 stycznia do 16 lipca 2025 r. z okresem od 16 stycznia do 16 lipca 2026 r.

Miks partnerów przesuwa się w kierunku zastosowań operacyjnych

W 2025 r. marketplace'y e-commerce przewodziły zbiorowi danych z wynikiem 32,68%. SaaS i usługi internetowe следowały z wynikiem 15,58%, a tuż za nimi był trading z 14,07%. Rok później SaaS zwiększył swój udział o 12,20 punktu procentowego do 27,78%, podczas gdy e-commerce osiągnął 27,76%, co oznacza zaledwie 0,02 punktu procentowego różnicy między tymi sektorami. Ich łączny udział wzrósł z 48,26% do 55,54%, a ponad połowa sklasyfikowanych partnerów w próbie z 2026 r. pochodziła zatem z dwóch sektorów zbudowanych wokół transakcji cyfrowych, usług cyklicznych i relacji z klientami online.

Reszta miksu partnerów zmieniała się bardziej stopniowo. Usługi finansowe spadły z 9,00% do 6,35%. Hazard i iGaming wzrósł z 6,20% do 6,87%, a platformy dla dorosłych wzrosły z 4,99% do 5,89%. Sektor charytatywny spadł z 2,27% do 1,40%, a TGE/Presale obniżył się z 2,12% do 1,35%.

Dane te mierzą zmiany udziału każdej branży w próbie i nie mierzą bezwzględnego wzrostu liczby partnerów. Kategoria może tracić udział, ponieważ inna kategoria rozszerzała się szybciej.

Metodologia: Każdy procent reprezentuje udział danej branży w pełnej zagregowanej próbie partnerów sklasyfikowanych w tych samych dziewięciu kategoriach. Porównanie obejmuje okres od 16 stycznia do 16 lipca zarówno w 2025, jak i w 2026 r., a każdy okres był normalizowany niezależnie. Bezwzględne liczby partnerów nie zostały ujawnione, a procenty zaokrąglono do dwóch miejsc po przecinku. Wyniki opisują rozkład partnerów w zbiorze danych NOWPayments, a nie wolumen płatności, wartość transakcji czy udział branżowy w całym rynku.

Różne modele biznesowe wymagają różnych procesów ze stablecoinami

Dane branżowe stają się użyteczne, gdy przełoży się je na operacyjne pytania, które każdy model biznesowy może musieć rozwiązać.

Dla firmy SaaS płatności stablecoinami mogą musieć łączyć się z fakturow cyklicznym, dopasowywaniem faktur, aktywacją kont, odnowieniami, rozliczeniami i uzgadnianiem finansowym. Marketplace może potrzebować, aby stablecoiny działały w dłuższym przepływie, w którym płatność zaczyna się przy checkoutzie i kontynuowana jest przez zwroty, rozliczenia sprzedawców, prowizje afiliacyjne i inne wypłaty. Platformy tradingowe stają przed innym zestawem wymagań, z priorytetami obejmującymi pokrycie aktywów i sieci, polityki potwierdzeń, płynność oraz kontrolę skarbca.

Są to potencjalne czynniki kształtujące procesy, a nie uniwersalny opis każdej firmy w każdej kategorii. Ten sam stablecoin może obsługiwać wszystkie trzy sektory, pełniąc w każdym z nich inną funkcję operacyjną — dlatego firma powinna zdefiniować proces, zanim wybierze aktywo i sieć.

Miks sieci również zmienia się w zależności od branży

Dane o udanych płatnościach pokazują, że różnice branżowe obejmują również wykorzystanie sieci. USDT na TRON — stablecoin dolara amerykańskiego od Tether emitowany w blockchainie TRON — stanowił 54,58% zmierzonej próby udanych płatności w marketplace'ach e-commerce, w porównaniu z 12,04% w tradingu i 9,60% w SaaS i usługach internetowych. W tym zbiorze danych USDT TRC20 był około 4,5 razy bardziej widoczny w e-commerce niż w tradingu i 5,7 razy bardziej niż w SaaS.

Odpowiednie udziały wynosiły 4,76% w hazardzie i iGamingu, 1,85% w usługach finansowych, 1,49% w kategorii Inne oraz 0,60% w sektorze charytatywnym. Platformy dla dorosłych oraz TGE/Presale odnotowały po 0% udziału w analizowanej próbie.

Różnica ta wspiera ten sam wniosek co dane branżowe: konfiguracja stablecoinów pasująca do jednego modelu biznesowego może nie pasować do innego. Dla firmy e-commerce USDT na TRON może odgrywać widoczną rolę w aktywności przy checkoutcie. Firma SaaS może obserwować inny miks aktywów i sieci, podczas gdy platformy tradingowe mogą potrzebować szerszego pokrycia w obu obszarach. Firmy powinny weryfikować te decyzje na podstawie własnych danych o udanych płatnościach, zamiast importować preferencje innej branży.

Metodologia: Każdy procent reprezentuje udział USDT TRC20 w zagregowanej próbie udanych płatności w ramach odpowiedniej branży. Bezwzględne liczby transakcji nie zostały ujawnione, a transakcje nieudane, wygasłe, zwrócone i testowe zostały wykluczone. Dane opisują aktywność w ekosystemie NOWPayments i nie powinny być interpretowane jako udziały walutowe w całym rynku. Wynik 0% oznacza, że w analizowanej próbie dla danej kategorii nie zarejestrowano żadnych udanych płatności USDT TRC20.

Najpierw zbuduj proces, potem wybierz infrastrukturę

Pięć obszarów operacyjnych zapewnia praktyczne ramy do oceny infrastruktury stablecoinów:

• Fakturowanie: Czy płatność musi łączyć się z fakturami, subskrypcjami, odnowieniami lub dostępem do konta?
• Checkout: Które aktywa i sieci generują zrealizowane płatności od rzeczywistych klientów firmy?
• Rozliczenia: Jakie aktywo firma powinna otrzymywać i kiedy środki powinny być dostępne?
• Wypłaty: Czy środki będą musiały trafia do sprzedawców, partnerów afiliacyjnych, wykonawców lub klientów?
• Uzgadnianie: Jak zespół finansowy będzie dopasowywał transakcje do faktur, zamówień i sprawozdawczości wewnętrznej?

Nie każda firma potrzebuje wszystkich pięciu. Platforma SaaS może skupić się na fakturowaniu i uzgadnianiu, marketplace może potrzebować checkoutu, rozliczeń i wypłat, a platforma tradingowa może priorytetowo traktować pokrycie sieci, płynność i kontrolę skarbca. Firma powinna najpierw określić, które procesy mają zastosowanie; dobór aktywa i sieci przychodzi później.

"Błędem jest pytanie, który stablecoin jest najlepszy. Lepsze pytanie brzmi: najlepszy do czego?" — powiedziała Kate Lifshits, dyrektor handlowa NOWPayments. "Firmy powinny najpierw zdefiniować proces fakturowania, checkoutu, rozliczeń, wypłat i uzgadniania. Moneta i sieć powinny obsługiwać ten proces — a nie odwrotnie."

Lifshits zgłębia komercyjną stronę płatności kryptowalutowych w swoim cyklu na łamach Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. Pierwsza kolumna, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, analizowała, jak infrastruktura płatnicza może wpływać na wyniki checkoutu. Kolejne odcinki będą dalej przyglądać się temu, gdzie płatności kryptowalutowe mogą zwiększać przychody, obniżać koszty i eliminować tarcia operacyjne.

Strategia stablecoinowa zaczyna się od zadania, jakie pieniądze mają wykonać. Moneta i sieć przychodzą później.

O NOWPayments

NOWPayments to ekosystem kryptowalutowy dla firm, zaprojektowany, aby pomagać przedsiębiorstwom przyjmować płatności, automatyzować masowe wypłaty, zarządzać skarbcem stablecoinów i skalować globalne operacje na aktywach cyfrowych poprzez jedną infrastrukturę. Platforma obsługuje ponad 350 kryptowalut, ponad 30 stablecoinów, elastyczne opcje rozliczeń oraz API klasy enterprise.