Pracownicy wszystkich branż, od pokolenia Z po baby boomers, szukają sposobów na zabezpieczenie swojej kariery, ponieważ sztuczna inteligencja zagraża wywróceniu rynku pracy. CEO Palantir Alex Karp przedstawił skrajnie prostą ocenę tego, kto wyjdzie na swoje: osoby z praktycznymi umiejętnościami zawodowymi oraz osoby, których umysł działa inaczej niż przeciętnie.

„Są w zasadzie dwa sposoby, aby wiedzieć, że masz przyszłość” – powiedział 59-letni miliarder w marcu w TBPN, technologicznej sieci informacyjnej. „Po pierwsze, masz jakieś wykształcenie zawodowe. Albo po drugie, jesteś neuroatypowy.”

Pierwsza kategoria Karpa odzwierciedla rosnący konsensus. Specjaliści wykwalifikowanych fachów, od elektryków po hydraulików, są trudni do zautomatyzowania i coraz bardziej poszukiwani, ponieważ wielkie firmy technologiczne budują ogromne centra danych, a Stany Zjednoczone wciąż zmagają się z utrzymującym się niedoborem pracowników.

Druga kategoria jest bardziej osobista. Karp od dawna otwarcie mówi o życiu z dysleksją, niepełnosprawnością wpływającą na czytanie, pisanie i przetwarzanie informacji. Szerzej rzecz ujmując, neuroatypowość może obejmować takie stany jak ADHD czy autyzm.

W ujęciu Karpa ta różnica poznawcza może być przewagą w świecie napędzanym przez AI – mniej z powodu samej diagnozy, a bardziej ze względu na sposób myślenia, który może kształtować. Sukces, jego zdaniem, sprzyjać będzie ludziom myślącym inaczej i podejmującym ryzyko, albo – jego słowami – takim, którzy są „bardziej artystą, patrzą na rzeczy z innej strony, potrafią zbudować coś wyjątkowego.”

Idea ta zyskuje także trakcję instytucjonalną. Zgodnie z badaniem Gartnera, do 2027 roku jedna piąta organizacji sprzedaży w firmach z listy Fortune 500 ma aktywnie rekrutować talenty neuroatypowe w celu poprawy wyników biznesowych. Korporacyjne rekrutowanie neuroróżnorodnych to nie tylko teoria: duzi pracodawcy, w tym SAP, Microsoft i JPMorgan Chase, w ostatnich latach prowadzili dedykowane programy zatrudniania neuroróżnorodnych.

Palantir stawia na talenty neuroatypowe i absolwentów szkół średnich

Palantir, firma software'owa zajmująca się analityką danych, którą Karp współzałożył w 2003 roku, tworzy oprogramowanie wykorzystywane przez agencje rządowe i firmy komercyjne. Choć neuroatypowość nie jest wymogiem, aby dostać tam pracę, spółka jasno dała do zrozumienia, że postrzega takich kandydatów jako przewagę strategiczną. Prowadzi dedykowany Neurodivergent Fellowship mający na celu rekrutację talentów, które mogą myśleć inaczej niż tradycyjni pracownicy.

„Osoby neuroatypowe odegrają nieproporcjonalnie dużą rolę w kształtowaniu przyszłości Ameryki i Zachodu” – stwierdzono w ogłoszeniu o pracę. „Przejrzystnie patrzą przez performacyjne ideologie i dostrzegają piękno świata, który nadal istnieje – a który technologia i sztuka mogą ujawnić.”

Ten akcent odzwierciedla szerszy sceptycyzm Karpa wobec konwencjonalnych ścieżek kariery. Pomimo posiadania trzech dyplomów – w tym prawa na Stanfordie i doktoratu z filozofii na niemieckim Uniwersytecie Goethego – Karp otwarcie mówi o granicach szkolnictwa wyższego w gospodarce napędzanej przez AI.

„[AI] zniszczy miejsca pracy w naukach humanistycznych” – powiedział Karp podczas dorocznego spotkania Światowego Forum Ekonomicznego w Davos w Szwajcarii na początku 2026 roku. „Chodziłeś do elitarnej szkoły i studiowałeś filozofię – użyję siebie jako przykładu – miejmy nadzieję, że masz jakąś inną umiejętność, bo ta będzie trudna do sprzedania.”

Palantir uruchomił także osobny program, Meritocracy Fellowship, zaprojektowany specjalnie dla absolwentów szkół średnich niestudiujących na uczelni – jedną z najbardziej znaczących ścieżek rekrutacyjnych niezależnych od dyplomu w branży technologicznej. Pierwsza kohorta programu wymagała wyników testów na poziomie Ivy League, a przyciągnęła ponad 500 kandydatów. 22 przyjętych studentów to osoby, dla których studia nie były przekonujące, oraz takie, które nie dostały się do wymarzonych uczelni, według Wall Street Journal.

Jesiennej kohorcie stypendium z 2026 roku zaproponowano miesięczne stypendium w wysoko 5400 dolarów, a sam program promował się jasnym przesłaniem: „Uniknij długu. Odzyskaj lata swojego życia. Zdobądź dyplom Palantir.” Najlepsi uczestnicy mogą nawet otrzymać oferty pełnoetatowej pracy w firmie.

Stanowiska juniorskie dla pokolenia Z znikają – ale nie wszyscy pogodzili się z rezygnacją ze studiów

W miarę jak tradycyjne stanowiska juniorskie znikają dla absolwentów z pokolenia Z, wielu młodych ludzi dochodzi do tych samych wniosków co Karp: sam dyplom uczelni nie gwarantuje już sukcesu zawodowego.

Niemniej niektórzy liderzy technologii twierdzą, że szkolnictwo wyższe jest dalekie od przestarzałości – a sztuki wyzwolone w szczególności mogą zyskać na wartości w erze AI. Jaime Teevan, główna naukowczyni Microsoftu, uważa, że następne pokolenie skorzysta ze studiowania dziedzin kładących nacisk na to, jak myśleć, a nie tylko co robić.

„Umiejętności metapoznawcze będą bardzo ważne – elastyczność, zdolność adaptacji, eksperymentowanie, krytyczne myślenie, umiejętność kwestionowania rzeczy. Rozwijanie umiejętności krytycznego myślenia wymaga tarcia, robienia trudnych rzeczy, głębokiego myślenia” – powiedziała Wall Street Journal. „Do tego tradycyjne wykształcenie humanistyczne jest naprawdę ważne.”

W bezpośredniej opozycji do Karpa Daniela Amodei, współzałożycielka firmy AI Anthropic, powiedziała, że studiowanie nauk humanistycznych będzie „ważniejsze niż kiedykolwiek.”

„Rzeczy, które czynią nas ludźmi, staną się znacznie ważniejsze, a nie mniej ważne” – powiedziała ABC News w lutym. „I przez to rozumiem to, że gdy dziś rekrutujemy ludzi w Anthropic, szukamy osób, które są świetnymi komunikatorami, mają doskonałą inteligencję emocjonalną i umiejętności interpersonalne, są życzliwe, współczujące, ciekawe świata i chcą pomagać innym.”

Podział wśród liderów AI podkreśla, jak nierozstrzygnięta pozostaje ta kwestia. Prognoza rekrutacyjna Gartnera na 2027 rok oraz wyniki kohort stypendialnych Palantira dają teraz obu stronom konkretne ramy czasowe, na których ich argumenty zostaną zweryfikowane.

Wersja tej historii została pierwotnie opublikowana na Fortune 24 marca 2026 roku.