Trend ghostingu w pokoleniu Z rozprzestrzenia się ze świata randek do miejsca pracy, budząc obawy o profesjonalizm
Najważniejsze informacje
- •Badanie Resume.org wykazało, że 54% menedżerów rekrutacyjnych doświadczyło ghostingu ze strony kandydatów z pokolenia Z po złożeniu formalnych ofert pracy.
- •Presja ekonomiczna, w tym niedostępność mieszkań na rynku i uporczywa inflacja, przyczyniła się do powszechnego zniechęcenia wśród młodych dorosłych wchodzących na rynek pracy.
- •Trend ghostingu odzwierciedla poleganie pokolenia Z na cyfrowej komunikacji, przy czym bezpośrednie interakcje, takie jak rozmowy kwalifikacyjne, okazują się dla tego pokolenia szczególnie stresujące.
- •Pracodawcy również stosowali ghosting wobec kandydatów bez uprzedzenia, zwłaszcza podczas wzmożonej rekrutacji w okresie pandemii, co — jak zauważają analitycy — osłabiło wzajemną profesjonalną kurtyzję.
- •Konsekwencje zawodowe ghostingu mogą obejmować wycofane oferty i nadszarpnięte referencje, które mogą utrudnić kandydatom przyszłe poszukiwania pracy.
Rosnąca liczba młodych pracowników wnosi nawyk kojarzony niegdyś z aplikacjami randkowymi do świata zawodowego: ghosting pracodawców.
W miarę jak firmy poruszają się po wolniejszym środowisku rekrutacyjnym po powakacyjnym boomie na rynku pracy, niektórzy menedżerowie ds. zatrudnienia zgłaszają, że kandydaci przyjmują oferty pracy, nie wypełniają wymaganej dokumentacji lub po prostu nie pojawiają się w pierwszym zaplanowanym dniu pracy. Wzorzec ten budzi nowe obawy dotyczące profesjonalizmu w miejscu pracy wśród pracowników pokolenia Z, z których najstarsi mają obecnie dwadzieścia kilka lat i dopiero wytyczają swoje ścieżki kariery.
Mary Julia Koch, zastępcza redaktor działu Free Expression w Wall Street Journal, wystąpiła w programie „Varney & Co.”, aby omówić, dlaczego trend ten wydaje się zyskiwać na popularności wśród pracowników pokolenia Z oraz jakie szersze siły ekonomiczne i kulturowe mogą wpływać na ich zachowanie.
Koch zauważyła, że pokolenie odkładające tradycyjne kamienie milowe w życiu jednocześnie wchodzi na wymagający rynek pracy po latach zawirowań gospodarczych. Wskazała na problemy z dostępnością mieszkań na rynku oraz uporczywą inflację jako kluczowe czynniki przyczyniające się do powszechnego zniechęcenia wśród młodych dorosłych.
„Na wywierano ogromną presję ekonomiczną, a zwłaszcza na pokolenie, które w czasie pandemii było w wieku optymalnym do zakupu domu — nie osiągnęło tego benchmarku” — powiedziała Koch. „I myślę, że sprawiło to, iż wielu młodych ludzi odniosło wrażenie, iż system jest nastawiony przeciwko nim, że zostali wykluczeni z amerykańskiego snu.”
Zjawisko to może być bardziej powszechne, niż wielu pracodawcom się wydaje. Zgodnie z badaniem Resume.org, 54% menedżerów rekrutacyjnych doświadczyło ghostingu ze strony kandydatów z pokolenia Z po złożeniu formalnej oferty pracy.
Warto zaznaczyć, że ghosting w procesie rekrutacji nie ograniczał się do jednej strony. Badania z ostatnich lat udokumentowały również przypadki pracodawców przerywających komunikację z kandydatami bez uprzedzenia, szczególnie podczas wzmożonej rekrutacji w okresie pandemii, co — jak zauważają niektórzy analitycy rynku pracy — osłabiło wzajemne oczekiwania dotyczące profesjonalnej kurtuazji między kandydatami a firmami.
Koch zasugerowała, że ghosting pracodawców odzwierciedla nawyki komunikacyjne charakterystyczne dla wielu pracowników pokolenia Z. „Ghosting to coś, co robi się w wiadomościach tekstowych” — powiedziała. „To tak klasyczne zachowanie pokolenia Z, które teraz wkracza do poszukiwania pracy, a na dzisiejszym rynku o niskim zatrudnieniu i niskich zwolnieniach prawdopodobnie nie chcesz być po złej stronie menedżera rekrutacyjnego. Powinieneś przynajmniej wysłać im odpowiedź e-mailową.”
Koch stwierdziła również, że dorastanie w środowisku cyfrowym sprawiło, że bezpośrednie interakcje twarzą w twarz stały się bardziej onieśmielające dla niektórych młodych dorosłych, dodając, że rozmowy kwalifikacyjne mogą być szczególnie stresujące dla pokolenia przyzwyczajonego do komunikowania się głównie za pośrednictwem ekranów. Profesjonalne konsekwencje ghostingu mogą być znaczące — wycofane oferty i nadszarpnięte referencje mogą towarzyszyć kandydatom w przyszłych poszukiwaniach pracy w środowisku, w którym menedżerowie rekrutacyjni coraz częściej polegają na sieci kontaktów i reputacji.
