CEO Databricks Ali Ghodsi twierdzi, że AGI już nadeszło, a prawdziwym zadaniem jest uczynienie go użytecznym
Najważniejsze informacje
- •Ali Ghodsi, współzałożyciel i CEO Databricks, ogłosił, że AGI faktycznie nadeszło według definicji sprzed 2022 roku, które mierzyły AI względem ludzkich osiągnięć intelektualnych w wielu dziedzinach.
- •Uważa, że główną przeszkodą dla wartości AI jest obecnie kontekst przedsiębiorstwa i wzywa firmy do połączenia modeli z własnymi danymi i systemami operacyjnymi, aby agenci mogli wykonywać realną pracę, a nie tylko odpowiadać na pytania.
- •Databricks pozyskał 5 miliardów dolarów w sierpniu 2026 roku przy wycenie 190 miliardów dolarów, z rocznym wskaźnikiem przychodów przekraczającym 7 miliardów dolarów i wzrostem rok do roku o ponad 80%.
- •Agenci AI uruchamiają codziennie ponad 17 milionów baz danych na platformie Databricks, a ponad 90% kodu oprogramowania tworzonego przez Databricks jest pisane przez AI.
- •Ghodsi stwierdził, że cztery warunki samodoskonalenia się AI — mniejsze zużycie zasobów, szybsze trenowanie, lepsza dokładność i powtarzalność — nie zostały osiągnięte jednocześnie, co pozostawia scenariusze wymykającego się spod kontroli AI nieudowodnione.

Dolina Krzemowa od lat spiera się o to, kiedy nadejdzie ogólna sztuczna inteligencja. Ali Ghodsi, współzałożyciel i CEO firmy zajmującej się danymi i AI, Databricks, uważa, że ta debata jest zakończona. W rozmowie opublikowanej przez a16z, firmę venture Andreessen Horowitz, Ghodsi stwierdził, że AI ma już wystarczającą inteligencję, a trudniejszym problemem jest skłonienie firm do produktywnego wykorzystania tej inteligencji w codziennej pracy.
Metraż AGI, według starszej miarki
Twierdzenie Ghodsi opiera się na konkretnej miarce. Uważa on, że AGI faktycznie nadeszło, jeśli oceniać według definicji używanych przed 2022 rokiem: AI działającej na poziomie ludzkich zdolności intelektualnych lub je przewyższającej w wielu dziedzinach.
Jego szerszy wniosek dotyczy tego, czego wciąż brakuje. Według Ghodsi wąskim gardłem nie jest już inteligencja — jest nim kontekst. Mówiąc prosto, błyskotliwy nowy pracownik jest bezużyteczny, jeśli nikt nie da mu dostępu do plików, systemów ani historii firmy. Ghodsi chce, aby przedsiębiorstwa połączyły modele AI z własnymi danymi i systemami operacyjnymi, dzięki czemu technologia będzie mogła wykonywać realne zadania, zamiast siedzieć w oknie czatu i odpowiadać na pytania.
„Tak wiele aspektów naszego życia zmieni się w ciągu najbliższych dwudziestu lat” — powiedział Ghodsi.
Opisał on również tę zmianę w kategoriach ludzi, a nie tylko oprogramowania. W rozmowie z a16z wskazał na upodmiotowienie pracowników i zachęcanie ich do inicjatywy jako jeden z dwóch przełomów, które dostrzega na horyzoncie.
Liczby stojące za tą pewnością
Databricks zamknął w sierpniu 2026 roku rundę finansowania o wartości 5 miliardów dolarów przy wycenie 190 miliardów dolarów, co plasuje go wśród najcenniejszych prywatnych firm technologicznych związanych z budowaniem infrastruktury AI. Roczny wskaźnik przychodów firmy — wartość zannualizowana na podstawie ostatnich przychodów — przekracza obecnie 7 miliardów dolarów, a wzrost rok do roku wynosi ponad 80%.
Wskaźniki operacyjne zmierzają w tym samym kierunku. Codziennie agenci AI uruchamiają na platformie Databricks ponad 17 milionów baz danych, a ponad 90% kodu oprogramowania tworzonego przez Databricks jest pisane przez AI.
Budowa dla agentów, nie dla chatbotów
Wypowiedzi Ghodsi są spójne z jasną strategią produktową. Databricks buduje infrastrukturę zaprojektowaną specjalnie dla agentów AI — półautonomicznych programów, które mogą podejmować działania, a nie tylko generować tekst. Do niedawnych premier należą Genie, Unity AI Gateway, Lakebase i Agent Bricks.
Każdy produkt wpisuje się w szerszą tezę: dać systemom AI bezpieczny, kontrolowany dostęp do danych firmowych oraz narzędzia, by mogły na nich działać.
Deklaracja Ghodsi o nadejściu AGI wiąże się z istotnym zastrzeżeniem. Nie twierdzi on, że AI może doskonalić się bez ograniczeń.
W dyskusjach w październiku 2026 roku Ghodsi wskazał cztery warunki, które jego zdaniem musiałyby być spełnione jednocześnie, aby AI mogło się samodoskonalić: mniejsze zużycie zasobów, szybsze trenowanie, lepszą dokładność i powtarzalność. Te cztery, jak powiedział, nie zostały osiągnięte jednocześnie. Razem dają obserwatorom konkretną miarkę do oceniania przyszłych twierdzeń o samodoskonalącym się AI.
Innymi słowy, uznaje kwestię inteligencji za rozstrzygniętą, a scenariusz wymykającego się spod kontroli AI konsekwentnie pozostawia w kategorii „jeszcze nie”.
Co to oznacza
Dla kupujących rozwiązań korporacyjnych ujęcie Ghodsi zmienia listę zakupową. Jeśli modele są już wystarczająco dobre, przewaga konkurencyjna wynika z tego, jak dobrze firma porządkuje, zabezpiecza i udostępnia własne dane systemom AI.
Firma, w której ponad 90% kodu jest pisane przez AI, a agenci uruchamiają codziennie ponad 17 milionów baz danych, to zapowiedź tego, jak praca techniczna może zostać zreorganizowana.
Ogłoszenie osiągnięcia AGI jest w części wyborem definicyjnym, a inni w branży będą kwestionować, która definicja się liczy. Zdaniem samego Ghodsi warunki dla samodoskonalącego się AI pozostają niespełnione — co oznacza, że najbardziej dramatyczne przewidywania dotyczące tej technologii wciąż nie zostały potwierdzone.