Boom zadłużenia wielkich firm technologicznych popycha rentowność amerykańskich obligacji skarbowych na rekordowe poziomy
Najważniejsze informacje
- •Emisja obligacji Big Tech wraz z SPV ma w 2026 roku osiągnąć rekordowe 320 miliardów dolarów — wzrost o 120 miliardów, czyli 60% rok do roku i niemal dziewięciokrotność poziomu z 2024 roku.
- •Obligacje korporacyjne dają obecnie o około 200 punktów bazowych wyższą rentowność niż skarbowe, odciągając kapitał od długu rządowego i przyczyniając się do wzrostu rentowności skarbowej.
- •Udział zagranicznych banków centralnych w rynku amerykańskich obligacji skarbowych spadł z blisko 40% w 2008 roku do 12% obecnie.
- •Banki centralne kupiły w ciągu ostatnich czterech lat ponad 4000 ton złota, a pod koniec 2025 roku złoto osiągnęło 27% globalnych oficjalnych rezerw wobec 22% dla obligacji skarbowych.
- •Długoterminowe obligacje skarbowe przyniosły w ostatnim dziesięcioleciu około minus 2% rocznie — najsłabszą dziesięcioletnią wynikowość od około stu lat.

Rekordowa fala emisji długu przez wielkie firmy technologiczne kształtuje w tym roku rynki obligacji. Łączna emisja firm takich jak Meta, Amazon i NVIDIA osiągnęła 320 miliardów dolarów — wolumen odpowiadający już za niemal 70% całkowitej emisji amerykańskich obligacji skarbowych. Wzrost zbiega się w czasie z rosnącą rentownością obligacji skarbowych oraz po cichu postępującym zwrotem globalnych banków centralnych ku złotu.
Boom zadłużenia Big Tech zmienia rentowność obligacji skarbowych
Emisja obligacji przez wielkie firmy technologiczne, w tym przez specjalne pojazdy inwestycyjne (SPV), ma w 2026 roku gwałtownie wzrosnąć. Według Kobeissi Letter oznacza to wzrost o 120 miliardów dolarów rok do roku, czyli o 60%. Udział ten w emisji obligacji skarbowych ma sięgnąć około 70%, ponad dwukrotnie więcej niż 30% odnotowane w 2025 roku. Zmiana jest istotna, ponieważ mega-capowe firmy technologiczne historycznie zaciągały minimalne długi, finansując działalność i skupy akcji głównie z przepływów pieniężnych; zwrot ku wielkoskalowemu zadłużaniu się i strukturom SPV oznacza zmianę sposobu finansowania nakładów kapitałowych na AI.
Na tle poziomów z 2024 roku skok jest jeszcze wyraźniejszy: emisja długu Big Tech w tym roku jest niemal dziewięciokrotnie większa niż dwa lata temu. Firmy zaciągają kredyty na dużą skalę, aby sfinansować infrastrukturę sztucznej inteligencji — centra danych, chipy i pojemność chmurową.
Big Tech konkuruje teraz bezpośrednio z rządem USA o nabywców długoterminowego długu, a inwestorzy żądają wyższego wynagrodzenia za utrzymywanie rosnącego zasobu długu korporacyjnego. Obligacje korporacyjne oferują obecnie około 200 punktów bazowych wyższej rentowności niż skarbowe, a ta luka odciąga kapitał od długu rządowego.
W rezultacie rentowność obligacji skarbowych wzrosła. Konkurencja o tę samą bazę inwestorów się zaostrza, a firmy Big Tech nie wykazują oznak spowolnienia tempa zaciągania pożyczek. Kobeissi Letter opisuje ten trend jako strukturalną zmianę na rynkach długu. Dla inwestorów obligacyjnych zjawiskami do obserwacji w nadchodzących kwartałach są tempo nowych emisji technologicznych i wyniki aukcji skarbowych — oba będą kształtować to, ile rentowności rząd musi zaoferować, by przyciągnąć nabywców.
Banki centralne przechodzą z obligacji skarbowych na złoto
Długoterminowe obligacje skarbowe przynosiły w ostatnim dziesięcioleciu niepokojące stopy zwrotu. Macro Paper raportuje 10-letnią kroczącą stopę zwrotu na poziomie bliskim minus 2% rocznie — najsłabszy wynik tej klasy aktywów od około stu lat. Inwestorzy trzymający te obligacje przez dziesięć lat stracili w tym okresie na wartości.
Zagraniczne banki centralne w 2008 roku posiadały blisko 40% rynku obligacji skarbowych. Według Cory'ego Klippstena ze Swan.com udział ten spadł od tego czasu do zaledwie 12%.
Zasoby w rękach zagranicy przestały rosnąć, mimo że całkowity dług USA rozszerzał się szybko. Różnicę wchłonęli głównie krajowi inwestorzy i Rezerwa Federalna.
W tym samym okresie zakupy złota przez banki centralne przyspieszyły. Samo w 2022, 2023 i 2024 roku nabywcy dodali ponad 1000 ton rocznie. Kolejne 863 tony nastąpiły w 2025 roku, co oznacza najsilniejsze trwałe kupowanie od 2009 roku. Łączna akumulacja przekroczyła 4000 ton w ciągu czterech lat. Kupowanie rozpoczęło się po tym, jak zachodnie sankacje zamroziły w 2022 roku rezerwy banku centralnego Rosji — fakt powszechnie wskazywany jako katalizator dywersyfikacji rezerw.
Wartość złota rosła wraz z falą zakupów. Pod koniec 2025 roku złoto stanowiło 27% globalnych oficjalnych rezerw, podczas gdy obligacje skarbowe odpowiadały w tym samym okresie za zaledwie 22%. Przy cenach złota z 2023 roku obligacje skarbowe wciąż prowadziłyby w tym porównaniu, 26% wobec 16%.
Europejskie banki centralne przeniosły również w tym roku rezerwy złota z amerykańskich skarbców, a norweski fundusz majątku suwerennego — według doniesień — rozważa cięcia w posiadanych obligacjach skarbowych. Oba ruchy wskazują na szerszą zmianę strategii rezerwowej wśród głównych gospodarek, choć żadna z instytucji nie porzuciła w pełni aktywów denominowanych w dolarach.