W ciągu najbliższej dekady azjatyckie rodziny przekażą następnemu pokoleniu szacunkowo 10 bilionów dolarów — kwotę niemal dwukrotnie przewyższającą PKB Niemiec. Za tym nagłówkowym liczbami kryje się jednak bardziej złożona historia. Ludzie żyją coraz dłużej i na nowo przemyślują, jak zachować własną niezależność, jednocześnie przekazując dzieciom wystarczający majątek.

Azja to najszybciej starzejący się region świata. Piętnaście procent jej ludności ma ponad 60 lat, a według Ekonomicznej i Społecznej Komisji Narodów Zjednoczonych dla Azji i Pacyfiku udział ten ma wzrosnąć do 26% do 2050 roku. Region jest domem również dla niektórych najdłużej żyjących populacji świata, na czele z Hongkongiem, gdzie oczekiwana długość życia wynosi 85,5 roku. W Chinach kontynentalnych oczekiwana długość życia wzrosła z około 52 lat w 1963 roku do 78 lat obecnie. Tempo tej zmiany jest również niezwykle szybkie: społeczeństwa takie jak Japonia, gdzie prawie trzy na dziesięć osób ma już 65 lat lub więcej, oraz Chiny, których populacja osób powyżej 60. roku życia przekroczyła 310 milionów, starzeją się w tempie, na które wielu zachodnim krajom понадобiło się znacznie więcej czasu — co skraca czas, jaki rządy i rodziny mają na adaptację.

Ta transformacja to coś więcej niż historia demograficzna. Dłuższe życie zmienia sposób, w jaki ludzie myślą o majątku, opiece i odpowiedzialności w rodzinie.

Przez pokolenia wielu mieszkańców Azji zakładało, że majątek przepłynie do dzieci — poprzez finansowanie edukacji i zakup domu lub w formie ostatecznego spadku — a dzieci później zaopiekują się rodzicami w starości. Dzisiejsze rodziny planują jednak inaczej. Dane z badań pokazują, że dorośli w Azji coraz mocniej stawiają autonomię, zdrowie i bezpieczeństwo finansowe ponad maksymalizowanie spadku, który zostawią po sobie.

Kolejny rozdział transferu majątkowego w Azji nie zostanie zdefiniowany wyłącznie przez pieniądze, które rodzice zostawią po sobie. Mierzony będzie także czymś potencjalnie cenniejszym: wolnością do zabezpieczenia własnego, dłuższego i bardziej niezależnego życia — a w konsekwencji odciążeniem dzieci od finansowych i emocjonalnych ciężarów opieki.

Badanie Manulife „Asia Care Survey 2026”, obejmujące 9 000 dorosłych z dziewięciu rynków azjatyckich, pokazuje, jak daleko zaszedł ten zwrot w stronę niezależności. Mężczyźni w Azji przewidują finansowanie 14 lat własnej opieki w późniejszym życiu, a kobiety — 15 lat, w czasach, gdy mniej osób starszych niż kiedykolwiek mieszka ze swoimi dorosłymi dziećmi.

Zdecydowana większość respondentów zadeklarowała, że ceni niezależność i wolność finansową bardziej niż przekazywanie rodzinie materialnych aktywów. W całym regionie 83% stwierdziło, że zapewnienie sobie tej wolności jest ważniejsze niż pozostawienie spadkobiercom maksymalnego majątku.

Średnio respondenci planują przeznaczyć 68% swoich pieniędzy i aktywów na własne koszty, w tym opiekę zdrowotną, w miarę starzenia się, pozostawiając resztę dzieciom. Wskaźnik ten różnił się w zależności od rynku: respondenci na Tajwanie spodziewali się wydać najwięcej na własne zdrowie i opiekę — 78%, podczas gdy respondenci na Filipinach i w Indonezji planowali wydać najmniej — po 60%.

Tę zmianę należy powitać z zadowoleniem, ponieważ odzwierciedla ona bardziej zrównoważoną odpowiedź na dłuższe życie. Gdy ludzie planują finansowanie własnych potrzeb w późniejszym życiu, zapewniają, że nie staną się źródłem obciążenia finansowego dla całej rodziny.

Ma to szczególne znaczenie w Azji, gdzie tradycyjny model opieki jest pod presją. Rodziny są mniejsze, dorosłe dzieci są bardziej mobilne, a osoby starsze rzadziej mieszkają pod jednym dachem z następnym pokoleniem. Fundusz Ludnościowy Narodów Zjednoczonych ostrzega, że zmieniające się struktury rodzinne i migracje osłabiają nieformalne systemy wsparcia osób starszych w regionie Azji i Pacyfiku, podczas gdy wiele formalnych systemów opieki zdrowotnej i społecznej wciąż nie nadąża za popytem.

W tym kontekście niezależność to nie indywidualizm. To odporność — dająca osobom starszym większą kontrolę nad tym, jak się starzeją, rodzinom większą elastyczność, a rządom i pracodawcom większą zdolność do utrzymania systemów emerytalnych.

Wielu mieszkańców Azji musi również przemyśleć, jak w pełni wykorzystać potencjał swoich oszczędności. Według Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju aktywa emerytalne i gospodarstw domowych w Azji są wciąż mocno skoncentrowane w gotówce i obligacjach skarbowych, a udział akcji jest niski w porównaniu z gospodarkami rozwiniętymi. Taki konserwatyzm nie zapewnia zwrotów, których ludzie potrzebują, jeśli mają dłużej żyć ze swoich aktywów.

Równie istotne jest planowanie zdrowotne. Badanie wykazało, że wiele osób nie podjęło kroków niezbędnych do prawdziwej niezależności. Ponad 80% uznało profilaktykę za kluczową dla długiego życia, ale tylko 26% faktycznie uczestniczyło we wczesnych badaniach przesiewowych.

Ubezpieczyciele, pracodawcy i rządy mają do odegrania rolę w pomaganiu ludziom w niezależnym życiu w późniejszych latach — czy to poprzez rozwój profilaktyki i bardziej elastycznych rozwiązań finansowych, czy poprzez budowanie silniejszych partnerstw publiczno-prywatnych.

Profilaktyka to naturalny punkt wyjścia. Wczesne badania przesiewowe mogą wykrywać choroby wcześniej, gdy leczenie jest skuteczniejsze, a szanse na pełne wyzdrowienie znacznie większe, jednak zbyt wiele osób pomija je, dopóki nie jest za późno. Ubezpieczyciele mogą wbudować badania kontrolne i przesiewowe w rozwiązania, które ludzie już posiadają — tak jak Manulife zaczęło to czynić w przypadku wczesnego wykrywania nowotworów. Pracodawcy mogą zrobić to samo poprzez zakładowe programy zdrowotne. Nikt nie planuje wizyty w szpitalu z powodu choroby, o której istnieniu nie wie.

Rozwiązania finansowe również muszą się zmienić. Spora część krajobrazu ubezpieczeniowego i oszczędnościowego w Azji wciąż opiera się na przestarzałym założeniu, że emerytura rozpoczynająca się w wieku 65 lat trwa zaledwie dekadę. To już nie pasuje do współczesnego oszczędzającego, który może chcieć pracować do 70. roku życia i oczekuje samodzielnego zarządzania swoją opieką w wieku 85 lat. Potrzebne jest elastyczne zabezpieczenie, które rozciąga się i dostosowuje wraz ze zmieniającą się długością życia, aby samodzielność była naprawdę osiągalna finansowo.

Rządy z kolei mierzą się z tymi samymi wyzwaniami strukturalnymi — od aktualizacji publicznych systemów emerytalnych po uruchamianie programów profilaktyki zdrowotnej. Stwarza to wyraźną okazję dla branży ubezpieczeniowej do partnerstwa z nimi.

Przykłady skutecznych rozwiązań są już rozproszone w całym regionie. Bezpodatkowe konta NISA w Japonii pokazują, jak rządy mogą skutecznie zachęcać gospodarstwa domowe do przejścia od statycznych oszczędności do aktywnych inwestycji. W Hongkongu Mandatory Provident Fund — którego największym dostawcą jest Manulife — demonstruje, jak obowiązkowe programy mogą pomóc przekształcić miesięczne wynagrodzenia w aktywa emerytalne. Singapurski program CPF LIFE pokazuje, jak oszczędności emerytalne można przekształcić w dochód wypłacany do końca życia.

Ta sama okazja do partnerstwa publiczno-prywatnego istnieje w zakresie zdrowia i opieki nad osobami starszymi. Hongkoński Voluntary Health Insurance Scheme, w którym Manulife jest jednym z czołowych dostawców, już pokazuje, jak zachęty rządowe i prywatne ubezpieczenia mogą współdziałać. W tym modelu rządy ustalają obowiązek i traktowanie podatkowe, a sektor prywatny tworzy produkty i ponosi ryzyko. W zastosowaniu do zdrowia mogłoby to oznaczać ulgi podatkowe dla profilaktyki świadczonej poprzez plany ubezpieczeniowe lub krajowe cele badań przesiewowych, w których realizacji mają pomóc ubezpieczyciele i pracodawcy.

Ludzie w Azji planują żyć długo i zachować niezależność, a wokół tego celu reorganizują swój majątek. Praca najbliższej dekady — dla ubezpieczycieli, pracodawców i rządów — polega na budowaniu rozwiązań, które uczynią to dążenie osiągalnym. Jak to się rozwinie, będzie widać w wskaźnikach wartych obserwacji w nadchodzących latach: poziomie uczestnictwa w badaniach przesiewowych, udziale oszczędności gospodarstw domowych przeniesionym do aktywów o dłuższym terminie oraz zasięgu publiczno-prywatnych programów emerytalnych i zdrowotnych.

Region, który poradzi sobie z tym skutecznie, dokona czegoś więcej niż tylko transferu majątku. Pokaże światu, jak dobrze żyć z ludnością, która żyje dłużej.

Opinie wyrażone w tekstach publicystycznych Fortune.com są wyłącznie poglądami ich autorów i niekoniecznie odzwierciedlają opinie i przekonania Fortune.

Historia ta pierwotnie ukazała się na Fortune.com.