Stanbic IBTC Holdings Plc, de Nigeriaanse financiële dienstverlener, boekte een winst van ₦370,4 miljard in de negen maanden tot 30 september 2026, tegen ₦278,5 miljard in dezelfde periode van 2025 — een stijging van 33%, terwijl de inkomsten uit elektronische bankierkosten juist daalden.

De ongecontroleerde resultaten tonen dat de groep bijna ₦91,9 miljard meer verdiende dan een jaar eerder, en dat de groei niet van één bron afkomstig was. Terwijl de elektronische bankierkosten daalden, stegen de inkomsten uit rekeningtransacties en kaartgerelateerde commissies. Dat wijst erop dat elektronische bankierkosten niet de belangrijkste motor waren achter de sterkere prestatie van Stanbic IBTC; andere inkomstenbronnen — met name niet-rentecategorie inkomsten, geld verdiend buiten traditioneel kredietverlening — speelden eveneens een belangrijke rol.

De winst vóór belastingen steeg met circa 35%, van ₦393,8 miljard naar ₦531,9 miljard. De totale inkomsten namen bijna 25% toe, van ₦655,2 miljard een jaar eerder naar ₦817,8 miljard.

Niet-rentecategorie inkomsten meer dan verdubbeld

Een van de grootste veranderingen in de resultaten was de stijging van de niet-rentecategorie inkomsten, die meer dan verdubbelden van ₦208,7 miljard in dezelfde periode van 2025 naar ₦438,0 miljard. Niet-rentecategorie inkomsten omvatten inkomsten die niet direct voortkomen uit het verschil tussen rente op leningen en beleggingen en rente op deposito's en andere financiering. Hieronder vallen kosten en commissies, handelsinkomsten en andere baten. Met ₦438,0 miljard vertegenwoordigde deze inkomstenpost meer dan de helft van de totale inkomsten van de groep van ₦817,8 miljard, wat het gewicht ervan in het verbeterde resultaat onderstreept.

De netto rente-inkomsten bewogen juist in de tegenovergestelde richting en daalden van ₦446,5 miljard naar ₦379,8 miljard — een afname circa 14,9%. De hogere totale inkomsten van de groep kwamen dus ondanks lagere netto rente-inkomsten tot stand, doordat de stijging van de niet-rentecategorie inkomsten de daling ruim compenseerde en de algehele resultaten opvijzelde.

De cijfers betekenen niet dat transactiekosten alleen de stijging veroorzaakten. Niet-rentecategorie inkomsten omvatten meerdere categorieën, en de financiële overzichten tonen dat de inkomsten van de groep afhangen van een bredere mix van bankieren, beleggen en financiële diensten.

Elektronische bankierkosten dalen 12,5%

Stanbic IBTC genereerde in de eerste negen maanden van 2026 ₦3,01 miljard aan elektronische bankierkosten, tegen ₦3,44 miljard in dezelfde periode vorig jaar — een daling van ongeveer 12,5%. Elektronische bankierkosten zijn inkomsten die samenhangen met de elektronische bankdiensten van de groep, maar het rapport over deze categorie geeft geen uitsplitsing van de afzonderlijke kanalen of diensten die verantwoordelijk zijn voor de daling. Met ₦3,01 miljard maakte deze categorie slechts een klein deel uit van de totale inkomsten van de groep van ₦817,8 miljard, wat helpt verklaren hoe de algehele resultaten sterk konden stijgen terwijl deze kostenpost de andere kant op bewoog.

De daling is opmerkelijk omdat de totale winst van de groep in dezelfde periode met 33% steeg, wat toont dat de winstgroei niet vertaald werd in hogere inkomsten uit deze specifieke kostencategorie.

De daling bewijst evenmin dat klanten minder vaak gebruikmaakten van digitaal bankieren. Kosteninkomsten kunnen om verschillende redenen veranderen, waaronder prijzen, de mix van gebruikte diensten en de kosten die op verschillende transacties worden berekend. De gepubliceerde cijfers geven niet aan welke factor de daling verklaart.

Andere transactiegerelateerde inkomsten stijgen

De rekeningtransactiekosten stegen licht van ₦7,95 miljard naar ₦8,19 miljard, een toename van 3%. Deze kosten komen voort uit transacties op de klantrekeningen van Stanbic IBTC. De kaartcommissies groeiden met 13,7% van ₦6,29 miljard naar ₦7,15 miljard, dankzij kaartgerelateerde diensten en transacties.

De resultaten tonen dat transactiegerelateerde inkomsten niet in één richting bewogen: elektronische bankierkosten daalden, terwijl rekeningtransactiekosten en kaartcommissies stegen. De openbaarmakingen geven echter niet weer of de groei kwam door hogere transactievolumes, prijswijzigingen of veranderingen in klantgedrag.

Sterke resultaten in de meeste segmenten

Ook de bedrijfsonderdelen van Stanbic IBTC presteerden sterk. De winst van Personal and Private Banking steeg van ₦208,2 miljard naar ₦275,1 miljard. Insurance and Asset Management groeide van ₦45,7 miljard naar ₦66,2 miljard, terwijl Corporate and Investment Banking toenam van ₦15,8 miljard naar ₦21,5 miljard.

Business and Commercial Banking was het enige zwakkere segment, met een winstdaling van ₦8,8 miljard naar ₦7,6 miljard.

Al met al ton de cijfers dat de winstgroei van Stanbic IBTC uit meerdere onderdelen van het bedrijf kwam en niet uitsluitend uit elektronische bankierkosten. Sterkere algehele resultaten kunnen samengaan met lagere inkomsten uit één digitale bankiercategorie, waarbij niet-rentecategorie inkomsten en andere bedrijfsonderdelen de prestaties helpen aandrijven.