Tallinn, Estland, 8 oktober 2026, Chainwire

SaaS en eCommerce verhoogden hun gecombineerde aandeel van geclassificeerde partners op NOWPayments, een crypto-betaalplatform, jaar op jaar van 48,26% naar 55,54%, terwijl Trading zakte van 14,07% naar 13,15%, zo blijkt uit nieuw geaggregeerde data.

Stablecoins zijn cryptocurrencies die ontworpen zijn om een stabiele waarde te houden ten opzichte van een referentie-assets, meestal de Amerikaanse dollar. Bedrijven kunnen stablecoin-infrastructuur rond het verkeerde probleem bouwen. De fout is om stablecoins vooral te behandelen als een keuze van coin-en-netwerk. Voor een digitaal bedrijf moeten stablecoins mogelijk een veel breder scala aan operationele workflows ondersteunen, waaronder facturatie, checkout, settlement, uitbetalingen en reconciliatie — en welke van die workflows het belangrijkst is, hangt af van het bedrijfsmodel.

De geaggregeerde data toont dat de sectorsamenstelling verschuift richting bedrijven die betalingen gebruiken als onderdeel van hun dagelijkse operations. Tussen 16 januari en 16 juli 2026 waren SaaS en webservices goed voor 27,78% van de geclassificeerde partners, gevolgd door eCommerce-marktplaatsen met 27,76%. Samen vertegenwoordigden deze twee sectoren 55,54% van de steekproef. In dezelfde periode van 2025 was hun gecombineerde aandeel 48,26%, wat betekent dat de stijging van 7,28 procentpunt een jaar-op-jaar groei van 15,08% vertegenwoordigt. Omdat beide meetvensters dezelfde periode van januari tot juli bestrijken, is de jaar-op-jaarvergelijking appels-met-peren-vergelijkbaar.

Trading bleef een belangrijk onderdeel van de steekef, maar het aandeel bewoog in de tegenovergestelde richting. Het daalde van 14,07% in 2025 naar 13,15% in 2026, waarmee trading op de derde plaats kwam achter SaaS en eCommerce.

De duidelijkste stijging kwam van SaaS. Het aandeel steeg in één jaar van 15,58% naar 27,78%, waarmee een achterstand van 17,10 procentpunt op eCommerce werd gedicht. Het opkomende beeld is niet dat stablecoins trading vervangen — het is stablecoin-adoptie die zich uitbreidt naar de operationele infrastructuur van digitale bedrijven.

Tenzij anders vermeld, vergelijken de sectorverdelingscijfers 16 januari tot 16 juli 2025 met 16 januari tot 16 juli 2026.

De partnersamenstelling verschuift richting operationele use cases

In 2025 leden eCommerce-marktplaatsen de dataset met 32,68%. SaaS en webservices volgden met 15,58%, met Trading dicht erachter op 14,07%. Een jaar later had SaaS zijn aandeel met 12,20 procentpunt verhoogd naar 27,78%, terwijl eCommerce op 27,76% stond, met slechts 0,02 procentpunt verschil tussen de twee sectoren. Hun gecombineerde aandeel steeg van 48,26% naar 55,54%, en meer dan de helft van de geclassificeerde partners in de steekproef van 2026 kwam daarmee uit twee sectoren die zijn gebouwd rond digitale transacties, terugkerende diensten en online klantrelaties.

De rest van de partnersamenstelling veranderde geleidelijker. Financiële dienstverlening zakte van 9,00% naar 6,35%. Gambling en iGaming stegen van 6,20% naar 6,87%, en volwassenenplatforms stegen van 4,99% naar 5,89%. Charitas daalde van 2,27% naar 1,40%, terwijl TGE/Presale zakte van 2,12% naar 1,35%.

Deze cijfers meten veranderingen in het aandeel van elke sector in de steekproef en meten geen absolute partnergroei. Een categorie kan aandeel verliezen omdat een andere categorie sneller groeide.

Methodologie: Elk percentage vertegenwoordigt het aandeel van een sector in de volledige geaggregeerde partnersteekproef, geclassificeerd over dezelfde negen categorieën. De vergelijking omvat 16 januari tot 16 juli in zowel 2025 als 2026, en elke periode werd onafhankelijk genormaliseerd. Absolute partneraantallen worden niet openbaar gemaakt en percentages zijn afgerond op twee decimalen. De bevindingen beschrijven de partnerverdeling binnen de NOWPayments-dataset, niet betaalvolumes, transactiewaarden of sectoraandelen marktbreed.

Verschillende bedrijfsmodellen hebben verschillende stablecoin-workflows nodig

De sectordata wordt bruikbaar wanneer deze wordt vertaald naar de operationele vragen die elk bedrijfsmodel mogelijk moet oplossen.

Voor een SaaS-bedrijf moeten stablecoinbetalingen mogelijk aansluiten op terugkerende facturatie, factuurmatching, accountactivering, verlengingen, settlement en financiële reconciliatie. Een marktplaats heeft mogelijk stablecoins nodig die werken in een langere flow, waarbij de betaling begint bij de checkout en verder loopt via refunds, verkopersettlement, affiliate-commissies en andere uitbetalingen. Tradingplatforms hebben te maken met een andere set vereisten, met prioriteiten die asset- en netwerkdekking, bevestigingsbeleid, liquiditeit en treasury-controles kunnen omvatten.

Dit zijn mogelijke workflow-drijfveren, geen universele beschrijving van elk bedrijf in elke categorie. Dezelfde stablecoin kan alle drie de sectoren bedienen terwijl deze in elk een andere operationele rol vervult — daarom zou een bedrijf eerst de workflow moeten definiëren voordat het de asset en het netwerk kiest.

De netwerksamenstelling verschilt ook per sector

Data over succesvolle betalingen toont dat sectorverschillen zich uitstrekken tot netwerkgebruik. USDT op TRON — Tethers op de dollar gebaseerde stablecoin uitgegeven op de TRON-blockchain — was goed voor 54,58% van de gemeten steekproef van succesvolle betalingen binnen eCommerce-marktplaatsen, vergeleken met 12,04% in trading en 9,60% in SaaS en webservices. Binnen deze dataset was USDT TRC20 ongeveer 4,5 keer zo prominent in eCommerce als in Trading en 5,7 keer zo prominent als in SaaS.

De bijbehorende aandelen waren 4,76% in Gambling en iGaming, 1,85% in Financiële dienstverlening, 1,49% in Overig en 0,60% in Charitas. Volwassenenplatforms en TGE/Presale registreerden elk een aandeel van 0% in de geanalyseerde steekproef.

Het verschil ondersteunt dezelfde conclusie als de sectordata: een stablecoin-opzet die past bij het ene bedrijfsmodel past mogelijk niet bij het andere. Voor een eCommerce-bedrijf kan USDT op TRON een zichtbare rol spelen bij checkout-activiteit. Een SaaS-bedrijf kan een andere asset- en netwerkmix zien, terwijl tradingplatforms mogelijk bredere dekking over beide nodig hebben. Bedrijven zouden deze beslissingen moeten toetsen aan hun eigen data over succesvolle betalingen in plaats van de voorkeuren van een andere sector over te nemen.

Methodologie: Elk percentage vertegenwoordigt het aandeel van USDT TRC20 in de geaggregeerde steekproef van succesvolle betalingen binnen de betreffende sector. Absolute transactieaantallen worden niet openbaar gemaakt, en mislukte, verlopen, terugbetaalde en testtransacties zijn uitgesloten. De cijfers beschrijven activiteit binnen het NOWPayments-ecosysteem en mogen niet worden geïnterpreteerd als marktbrede valutaaandelen. Een resultaat van 0% betekent dat er geen succesvolle USDT TRC20-betalingen zijn geregistreerd in de geanalyseerde steekproef voor die categorie.

Bouw eerst de workflow voordat je de rails kiest

De vijf operationele gebieden bieden een praktisch raamwerk voor het evalueren van stablecoin-infrastructuur:

• Facturatie: Moet de betaling aansluiten op facturen, abonnementen, verlengingen of accounttoegang?
• Checkout: Welke assets en netwerken leiden voltooide betalingen op voor de werkelijke klanten van het bedrijf?
• Settlement: Welke asset zou het bedrijf moeten ontvangen, en wanneer worden fondsen beschikbaar?
• Uitbetalingen: Moeten fondsen worden verplaatst naar verkopers, affiliates, aannemers of klanten?
• Reconciliatie: Hoe matcht het financieringsteam transacties met facturen, orders en interne rapportage?

Niet elk bedrijf heeft alle vijf nodig. Een SaaS-platform kan zich richten op facturatie en reconciliatie, een marktplaats heeft mogelijk checkout, settlement en uitbetalingen nodig, en een handelsplatform kan prioriteit geven aan netwerkdekking, liquiditeit en treasury-controles. Een bedrijf moet eerst bepalen welke workflows van toepassing zijn de keuze van asset en netwerk komt daarna.

"De fout is te vragen welke stablecoin de beste is. De betere vraag is: het beste voor wat?", aldus Kate Lifshits, Commercial Director bij NOWPayments. "Bedrijven moeten eerst de facturatie-, checkout-, settlement-, uitbetalings- en reconciliatieflow definiëren. De coin en het netwerk moeten die workflow dienen — niet andersom."

Lifshits onderzoekt de commerciële kant van cryptobetalingen in haar Cryptopolitan-serie, Crypto That Works for Business. De eerste column, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, onderzocht hoe betalingsinfrastructuur de checkout-prestaties kan beïnvloeden. Toekomstige afleveringen blijven kijken naar waar cryptobetalingen omzet kunnen verhogen, kosten kunnen verlagen en operationele wrijving kunnen wegnemen.

Stablecoinstrategie begint met de taak die het geld moet uitvoeren. De coin en het netwerk komen daarna.

Over NOWPayments

NOWPayments is een crypto-business-ecosysteem dat is ontworpen om bedrijven te helpen betalingen te accepteren, massale uitbetalingen te automatiseren, stablecoin-treasury te beheren en wereldwijde digitale asset-operaties te schalen via één infrastructuur. Het platform ondersteunt meer dan 350 cryptocurrencies, ruim 30 stablecoins, flexibele settlement-opties en enterprise-grade API's.