De waarom en hoe van salarismarktonderzoek
Belangrijkste punten
- •Salarismarktonderzoek vergelijkt de beloningsstructuur van een organisatie voor specifieke functies met loondata van vergelijkbare organisaties.
- •Benchmarking werkt het best wanneer het beperkt blijft tot de relevante sector, geografische locatie, functiezwaarte en bedrijfsgrootte.
- •Organisaties gebruiken benchmarking om talent aan te trekken en te behouden, employer branding te versterken, interne gelijkheid te bewaren, loonkosten te beheersen en loontransparantie te ondersteunen.
- •Het aanbevolen proces bestaat uit het definiëren van de beloningsfilosofie, het beoordelen van interne functiebeschrijvingen, het verzamelen van betrouwbare marktdata, het matchen van functies en het vaststellen van salarisschalen.
- •Omdat salarisenquêtes snel verouderen, moet benchmarking regelmatig worden herhaald en niet als een eenmalige oefening worden gezien.
We hebben veel gehoord over salarismarktonderzoek. We willen dit laten uitvoeren op verzoek van onze CEO, die een achtergrond heeft in human resources (HR). Hoe kan ik zijn verwachtingen overtreffen? — Green Lantern.
Eerst moet u achterhalen wat de motivatie van de CEO is. Ken, onderzoek en begrijp zijn redenen. Zonder dat komt u niet ver. Zonder vooruit te lopen op uw gesprek met hem, leg ik eerst de basis van salarismarktonderzoek uit, zodat we hetzelfde uitgangspunt hebben.
Ook bekend als compensatiebenchmarking is salarismarktonderzoek het proces waarbij de beloningsstructuur van uw organisatie voor specifieke functies wordt vergeleken met die van vergelijkbare organisaties.
Om betere resultaten te behalen, is het ideaal om benchmarking te richten op uw specifieke sector, functies die moeilijk te vervullen zijn, hun geografische locaties en de bedrijfsgrootte. Het is bijvoorbeeld niet raadzaam om een productieomgeving te kopiëren als u in de banksector zit, of andersom.
De inzet rond loondata is verder gegaan dan de HR-afdeling. Loontransparantie wordt in verschillende markten wetgeving: de EU-richtlijn inzake loontransparantie moet uiterlijk in juni 2026 zijn omgezet in nationale wetgeving en zal werkgevers verplichten om salarisbanden aan sollicitanten te verstrekken, terwijl meerdere staten en steden in de VS al salarisbanden in vacatureteksten voorschrijven. Ook waar zulke regels niet gelden, hebben remote en hybride werken de vergelijkingsbasis van werknemers verbreed tot ver buiten lokale werkgevers, waardoor marktconforme beloning steeds vaker een basisverwachting is in plaats van een HR-luxue.
