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Verto、Visaと提携しアフリカ企業向けグローバル多通貨コーポレートカードを発行

著者: TechNext24·

重要ポイント

  • •Verto Cardにより、企業はウォレット間で手動送金することなく、複数通貨での資金調達・支払い・決済が可能になる。
  • •本製品は、単一通貨型・プリペイド型コーポレートカードに伴う隠れた外国為替コストや支払い拒否を削減するために設計されている。
  • •Visaの商業ネットワークにより、11通貨での受入れ、さらに160通貨へのアクセス、世界1億5,000万の加盟店での利用が可能。
  • •VertoはGoogle Pay対応を計画しており、Atlas基盤のCards-as-a-Serviceプラットフォームを通じてスタートアップのブランドカード発行を支援する予定。
  • •取引には3Dセキュア認証が使用され、企業は日付・時間・加盟店カテゴリーに基づく管理を適用できる。
Verto、Visaと提携しアフリカ企業向けグローバル多通貨コーポレートカードを発行

B2Bグローバル決済プラットフォームの主要プレイヤーであるVertoは、Visaとの提携により開発した新サービス「Verto Card」の提供開始を発表した。同社はこの製品を、アフリカ企業の国際取引のあり方における新たな一章と位置づけている。世界中の顧客が利用可能なこのカードにより、企業は複数通貨での資金調達・支払い・決済を行うことができ、対象通貨ではFX上乗せ手数料がゼロとなる。

この発表は長年の制約に対応するものだ。数十年にわたり、グローバルに事業を展開するアフリカ企業は、単一決済通貨に紐づいたコーポレートカードに制約され、隠れたFXコストの発生、支払い拒否、収益損失を強いられてきた。Verto Cardは、Visaの商業決済インフラを活用することで11通貨での支払い受け入れ率を保証し、さらに160通貨へ間接的にアクセス可能とすることで、これらの課題の解決を図り、顧客が利益率を最大化し現地の銀行業務上の摩擦を克服できるよう設計されている。

コーポレートカードはVertoウォレットと直接連動し、世界1億5,000万の加盟店で利用可能だ。顧客は、米ドル(USD)、ユーロ(EUR)、日本円(JPY)、英ポンド(GBP)、スイスフラン(CHF)、カナダドル(CAD)、豪ドル(AUD)、ニュージーランドドル(NZD)、ノルウェークローネ(NOK)、スウェーデンクローナ(SEK)での取引を自動的に行うことができ、ウォレット間で手動で資金を移動したり、グローバル事業に対するペナルティを支払ったりする必要がない。

アフリカの中小企業、輸入業者、SaaS企業、デジタルメディア広告購入者にとって、これは隠れたFXコストやプリペイドカードの支払い失敗に悩まされることなく、海外で現地のように取引できることを意味する。利益率の仕組みがこの提案の核心だ。単一通貨カードの隠れた換算コストは、事実上クロスボーダー支出への課税として機能してきたが、対象通貨での上乗せゼロの構造は、その漏れを排除することを目的としている。

VertoのCEO兼共同創業者であるOla Oyetayo氏は、この発表について次のように述べた。「アフリカ企業は、現存するカード製品から十分なサービスを受けてきませんでした。単一通貨に固定されるか、明示されない手数料の影響を受けたり、カードがプリペイド基盤で動作しているために決済時に拒否されたりしています。Visaとのこの新たな提携は、従来の銀行やプリペイドカード構造の限界を超え、国際的な企業取引の可能性を広げ、コーポレートカードのあり方を再構築するものです」

同社によると、セキュリティと管理機能はVerto Cardに組み込まれている。機密性の高いカードデータはVertoのプラットフォーム内に保持され、すべての取引はワンタイムパスコードまたはアプリ内確認による3Dセキュア認証を経て承認される。これらの措置により利用時点での安全な取引承認が確保されるほか、日付・時間・加盟店カテゴリーによる詳細な管理機能により、企業は社内カードの利用状況を把握できる。

Visaという大手の参入は、必要な決済能力をもたらす。この構図は、決済業界でよく見られる形でもある。フィンテックのカードプログラムは通常、独自の基盤を構築するのではなく、既存のネットワークのインフラに接続することでグローバルな受入れを実現する。Visaでコマーシャル&マネームーブメント責任者を務める上級副社長のShahebaz Khan氏は次のように述べた。「ビジネス決済の未来は、グローバルな接続性と現地の革新を組み合わせたソリューションにあります。Vertoとの提携を通じて、企業がより効率的に資金を動かせる現代的な決済機能へのアクセスを拡大するとともに、フィンテック企業や金融機関が顧客に新たな価値を提供できるよう支援します」

今後、Vertoは直接消費者向け決済プロバイダーの枠を超えた戦略を進める。同社はGoogle Pay経由のモバイルウォレット統合を展開し、Atlasインフラ上に構築されたCards-as-a-Service製品の提供も計画している。

計画中のCards-as-a-Service製品は、ホワイトラベル銀行ソリューションへの高まる需要を狙った組み込み金融戦略を反映したものだ。Atlasインフラを開放することで、Vertoは新興アフリカスタートアップが、複雑な規制コンプライアンス体制の構やグローバルカードネットワークとの直接交渉を行うことなく、自社ブランドのコーポレートカードを顧客基盤に発行できるようにするとしている。これにより、大陸全体のニッチな垂直課題を解決しようとする新興フィンテックの参入障壁が実質的に低下する。ただし、両取り組みはいずれも計画段階にあり、実行こそが注目すべき指標となる。Google Pay対応がどれほど早く開始されるか、どのスタートアップがAtlasでカード発行を始めるかが、Vertoが単一のカード提供をより広範なプラットフォーム事業へと拡大できるかを左右するだろう。