ニュース株式タタ・コンシューマ・プロダクツ、チン's シークレットの運営会社キャピタル・フーズへの出資比率を80%に引き上げ

タタ・コンシューマ・プロダクツ、チン's シークレットの運営会社キャピタル・フーズへの出資比率を80%に引き上げ

著者: CNBC-TV18 Markets·

重要ポイント

  • タタ・コンシューマ・プロダクツは、追加で5%を取得し、キャピタル・フーズへの出資比率を75%から80%に引き上げた。
  • 同社は2024年1月、約5,010クロールと評価される取引でキャピタル・フーズの支配権を握る75%の株式を初めて取得した。
  • キャピタル・フーズはチン's シークレットおよびスミス&ジョーンズの両ブランドを保有し、ソース、麺、スープ、調味料、マサラなどを展開している。
  • 今回の買収は、茶・コーヒー以外のパッケージ食品・飲料分野への多角化を目指すタタ・コンシューマの広範な戦略の一環である。
  • 残る20%の株式は創業者および他の株主が保有しており、最終買収の時期はまだ確定していない。
タタ・コンシューマ・プロダクツ、チン's シークレットの運営会社キャピタル・フーズへの出資比率を80%に引き上げ

タタ・コンシューマ・プロダクツ(Tata Consumer Products)は、人気ブランド「チン's シークレット(Ching's Secret)」を展開するキャピタル・フーズ(Capital Foods)の株式を追加で5%取得し、持分比率を75%から80%に引き上げました。この動きは、キャピタル・フーズを完全に買収するという同社が previously 発表していた計画に向けた一歩です。

今回の取得は、チン's シークレットのインド風中華ソース、麺類、調味料などを擁するパッケージ食品メーカーの完全所有を目指すタタ・コンシューマの取り組みが着実に進展していることを示しています。

タタ・グループ傘下のタタ・コンシューマ・プロダクツは、2024年1月に約5,010クロール(₹5,010 crore)と評価される取引で、キャピタル・フーズの支配権を握る75%の株式を初めて取得しました。当時、同社はキャピタル・フーズの創業者および他の株主との間で結ばれた契約に沿い、残りの株式も最終的に取得する意向を示していました。

キャピタル・フーズの買収は、伝統的な茶・コーヒー事業から、パッケージ食品、飲料、レディートゥイート製品などの成長著しい分野へ事業を拡大するタタ・コンシューマのより広範な戦略の一環です。この多角化の取り組みには、パッケージ飲料水ブランド「ヒマラヤン(Himalayan)」の過半数株式取得や、オーガニック食品事業24 Mantra Organicの親会社の買収など、他の買収も含まれています。これは、断片化されたパッケージ食品市場における成長を推進するため、インドの大手消費財企業が確立された地域・エスニック食品ブランドを買収する業界全体の傾向を反映しています。

チン's シークレット・ブランドにより、同社はインド風中華調味料セグメントでの強い存在感を獲得し、既存の主食・飲料ポートフォリオを補完しています。チン's シークレットに加え、キャピタル・フーズはソース、スープ、マサラを展開する「スミス&ジョーンズ(Smith & Jones)」ブランドも保有しており、キッチン調味料分野におけるタタ・コンシューマのリーチを拡大しています。持分比率が80%となった今、残る課題は、既存契約に基づき、創業者および他の株主が保有する最終20%の買収をタタ・コンシューマがいつ完了するかです。

出典:CNBC-TV18