Panda Expressは、米国本国で7月15日にNational Orange Chicken Dayを祝っているが、フィリピンでも同様にこの機会を祝っている。

8月を通じて、同チェーンはOrange Chickenファン向けの特別オファーを提供している。GrabFoodでOrange Chickenを含む注文をP699以上行うと10%割引が受けられる。8月17日のSM Megamall店では、装飾されたウィンドウデカール、クレーンゲーム、フォト撮影用の巨大な持ち帰り用バケツも用意された。店内でOrange Chickenを注文すると、無料特典用のクーポンも配布される。

このプロモーションは、同ブランドが認知向上と現在の展開拡大を進める市場で、なじみのあるメニューを通じて注目を集めようとしていることも示している。Panda Expressは2019年に、Jollibee Foods Corp.（JFC）が米国のPanda Restaurant Group, Inc.との合弁会社JBPX Foods, Inc.を通じてフィリピンに導入した。Panda Express Philippinesのマーケティング責任者Karole Santos氏は、SM Megamallでの発表会でBusinessWorldに対し、「It’s our No. 1 flagship product」と語った。「It’s been there (on the menu) for years. We just thought of putting a spotlight on it.」

Santos氏は、このキャンペーンにはブランド自体を祝う意味もあると述べた。「Panda Express Philippines has been in the market for quite a while. We were thinking to celebrate the brand and some of the roots that we’ve started implanting in the market. We thought of doing it through Orange Chicken」と同氏は語った。

米国本社は、米国でアジア系アメリカ人料理の普及に一部貢献したとされており、Orange Chickenを1987年に初めて導入したとしている。これは、甘酸っぱい中国料理を柑橘系の風味でアレンジしたものだという。

Orange Chickenはフィリピンでも提供されているが、Santos氏によれば、現地メニューにはフィリピン限定の2品もある。Salt and Pepper PorkとBeijing Sweet and Sour Porkだ。いずれも当初は期間限定商品として投入されたが、人気を得たため定番メニューになったという。

「It’s really a journey of trying to understand, and learning from the market what we need, what does it take to win in this region, or in this country」と同氏は述べた。「There is opportunity to continue to tap into more flavor stories that we think can better sell with the Filipino audience.」

ただし、同ブランドは最近、課題にも直面している。8月14日にフィリピン証券取引所へ提出されたJFCの修正四半期報告書によると、Panda Expressは2026年上半期に1店を閉店し、新規出店はなかった。その結果、店舗数は2025年12月末の28店から、2026年6月末には27店となった。

JFCは、Panda Restaurant Groupとの50%出資の合弁会社JBPX Foods, Inc.の2026年上半期純損失のうち、P78.608百万を持分として認識した。JBPX自身の同期間の純損失はP157.216百万で、2025年上半期のP47.522百万の3倍超だった。

2026年上半期のJFCの損失持分も、2025年通期で認識したP54.746百万を上回った。

売上成長は一方で、控えめだった。JBPXの売上高は、2025年上半期のP682.143百万から2026年上半期には0.6%増のP686.425百万となった。JFCのブランドデータによると、Panda Expressの全店売上高は2026年上半期に0.6%増加したが、第2四半期は3.1%減少した。同店売上高は上半期に2.9%増、第2四半期に0.2%増だった。

「I think context is everything」とSantos氏はBusinessWorldに語った。「I think what we need to appreciate would be the journey by which Panda Express is also learning in the market. In that learning journey, we have turned around so many stories for the brand.

“First of all, sales is something that we have celebrated over the recent two years in terms of coming out from some declines here and there. Now that we’ve corrected that, I think it’s quite clear that there are other parts of the business that we also need to fix,” she added. “Maybe that’s the larger context by which it needs to be laid down as.”

“The (profit and loss statement) is not perfect at this point. We’ve corrected the topline so far. The bottom line follows next. We’re in that learning journey. We’re in that learning period.”

同氏は楽観的な見方を崩していない。「The future is still bright for Panda Express, especially as we embrace some of these wins. We’re saying that we have turned around the business in terms of sales. We are now slowly showing signs of growth and comeback. We will still expand.」

ただし、今後の拡大は戦略的でなければならない。

「It’s more of being selective and strategic about where those confluence(s) of people that resonate with Panda Express truly are, so that we can bring the brand to that next level」と同氏は述べた。「The larger malls, the larger convergence areas would be what’s next and what we should target for Panda Express.」

— JL Garcia