最先端のAIラボが職場のタスクを自動化するエージェントの展開を競う中、Metaは際立って異なる方向性を打ち出した。それは、あなたが眠る時、運動する時、子供とクッキーを焼く時といった最もプライベートな瞬間に立ち会うAIアシスタントである。

月曜日にMetaのニュースルームに掲載された長編エッセイの中で、マーク・ザッカーバーグは「パーソナル・スーパーインテリジェンス」という自身の概念を概説した。これは、日常生活のあらゆる側面において「24時間365日、あなたに代わって」機能するAIエージェントである。

「睡眠をモニタリングし、私がトレーニングする様子を見てフィードバックを与えることで、健康の維持に役立っています」とザッカーバーグは書いた。「娘はお菓子作りが好きなので、私のエージェントが毎週末一緒に作るためのパーソナライズされたレシピを計画し、材料を注文し、焼いている最中にアドバイスを提供してくれます。」彼は8歳の娘がすでに自分のアイデアをコーディングし、テクノロジーを使って動画を制作しており、二人で「一緒にロボットを設計している」と述べた。

「これは道具ではなく、家族との最も親密な瞬間にAIを関与させることです」と、MITのTechnology and Selfイニシアチブの創設ディレクターであるシェリー・タークルはFortuneに語った。「愛する父親ができないこと、あるいは愛する父親がやりたくないことを、AIが代わりに何をしてくれるのでしょうか？」

この家庭向けの提案は、Metaを微妙な立場に置くものである。同社は、睡眠データ、トレーニングの映像、子供の午後のキッチンでの時間を常時稼働のエージェントに委ねるよう一般大衆に求めているが、それはまさに、はるかに機密性の低い情報でさえ信頼に値することを規制当局、議会、そして広く一般大衆に納得させるよう努めている最中のことである。2025年9月、FTCは調査を開始し、Metaと他の6社がコンパニオンとしてAIチャットボットを使用する子供をどのように保護しているかを調査した。これは、Metaのチャットボットが未成年者と不適切なやり取りを行ったとの報道を受けたものである。この監視の結果、Metaはペアレンタルコントロールを導入し、直近の1月にはAIキャラクターへの10代のアクセスを一時停止した。Metaが直面する規制環境は米国の国境を越えて広がっている。欧州連合のAI法は、2025年から段階的に適用が開始されており、消費者向けの状況でAIシステムを展開する企業に階層的な義務を課している。

この提案は、主な収益源が広告である企業にとって困難なものでもある。Meta自身のRay-Banスマートグラス——ザッカーバーグが「今の瞬間を保ちながら」「あなたのエージェントとやり取りする」ことを可能にする装置として説明したもの——は、同時に彼が「継続的な音声」と「数秒ごと」の写真をキャプチャできると報じられたサービスの配送メカニズムとして位置づけている製品でもある。このグラスはMetaのReality Labs部門によって開発されているが、同部門はハードウェアとAIの野心を追求する過程で累計数百億ドルの営業損失を蓄積している。この持続的な投資の規模は、まさにこの種の常時稼働するウェアラブルインテリジェンスの消費者への普及にいかに多くがかかっているかを浮き彫りにしている。

家庭管理型AIアシスタントを販売することは、Facebookの以前のプライバシー問題の記憶も呼び覚ます。2018年、同社は政治コンサルティング業者Cambridge Analyticaが性格診断クイズアプリを通じて最大8,700万人のFacebookユーザーの個人データを不正に取得し、Facebook自身のポリシーに違反して収穫したデータを販売したことを認めた。

タークルはFortuneに対し、ザッカーバーグのAI構想は、健康、ライフスタイル、家庭管理、キャリアにAIアシスタントを組み込むことで「他の人が大切にしていることを委託」することになると述べた。「それは人類の未来に対するディストピア的な見方です」と彼女は語った。

このエッセイの中心的な主張は完全に新しいものではない。ザッカーバーグはWall Street Journalのオピニオン記事「The AI Future Is for Everyone」でほぼ同じ主張を展開した。これは7月28日に発表されたもので、MetaがAI関連の法的費用とレイオフが増加する中、フリーキャッシュフローが91%急減し7億8,400万ドルに落ち込んだことを四半期決算で報告したわずか2日前のことだった。

eMarketerのアナリスト、ミンダ・スマイリーは以前、AP通信に対し、ザッカーバーグがこうしたエッセイで示す「楽観的でポジティブなトーン」は「ソーシャルメディア企業が子供たちに害を与え、依存させたという主張に対して高まる否定的な感情と鮮やかな対照をなしている」と述べ、この対比は「すでに遅れをとっている分野においてMetaが信頼を構築することをさらに困難にする可能性がある」と付け加えた。

Metaの競合各社も同様に壮大な言葉で自社の野心を表明しているが、その家庭重視のアプローチはOpenAI、Google、Anthropicが提供するオフィス向けエージェントとは一線を画す。消費者向け音声アシスタント——AmazonのAlexa、AppleのSiri、Googleアシスタント——は何年も前からリビングルームに存在し、タイマー、天気予報、音楽再生を担当してきた。しかし、それらの製品はいずれも、睡眠をモニタリングし、子供の活動を監督し、家族のルーティンを整理する常時稼働のコンパニオンとして位置づけられてはいない。ザッカーバーグが説明するこのカテゴリーは未証明であり、競合他社にとっては潜在的に広い開拓余地が残されている。

OpenAIのサム・アルトマンは超知能AIにとって「今がその時だ」と宣言したが、同社のこれまでの製品展開はリビングルームではなく職場に向いている。先月発表されたChatGPT Workエージェントは、ホワイトカラー労働者がプレゼンテーションや複数段階の業務タスクを自動化できるよう構築されている。

Googleも同様にオフィス自動化に傾いている。5月に発表されたGemini Sparkは、メールの作成、カレンダーの管理、タスクの完了が可能だ。デミス・ハサビスはAxiosに対し、AIエージェントは汎用人工知能——人間の能力を超える仮説上のAI——のための「予行演習」であると語った。

Anthropicはより慎重な姿勢をとっている。CEOのダリオ・アモダイは、AIが人類を「試す」だろうという内容の2,000語のエッセイを執筆し、少数の企業がテクノロジーの方向性を左右することに不快感を表明した。一方で、Claude CodeとCoworkは企業のますます自律的なタスクに deploy されている。

タークルは、タスクを自動化し日常生活への存在感を拡大するAIエージェントの台頭により、人々は「負担」に感じるために何を委託する用意があるかという問いに直面せざるを得なくなると論じた。彼女はAIが当初意図されていなかった「親密な機械」になりつつあると述べた。

「人々の家庭生活を乗っ取ることが、このテクノロジーへの期待を高めたきっかけではありませんでした」とタークルはFortuneに語った。「ほとんどの人は、AIにそれをやらせてAIを見守るためではなく、もう少し子供と過ごす時間を増やす方法を模索しています。」

Metaは例年、通常秋に開催される年次Connectカンファレンスで新しいハードウェアとAI機能を発表してきた。このイベントは、ザッカーバーグの家庭向け構想を製品としてどのように実現するかについて、次の具体的な姿を示す場となる可能性がある。

MetaはFortuneのコメント要請に応答しなかった。

この記事は元々Fortune.comで掲載された。