マーク・キューバンはかつて、自分は近寄りやすいリーダーだと考えていた。しかし、長年のビジネスパートナーであり、Broadcast.comを共に創業したトッド・ワグナーとの率直な対話が、その認識を打ち砕いた。

「人々はあなたを恐れている」と、キューバンはワグナーが自分に言った言葉を振り返った。「人々があなたを恐れているせいで、十分な成果が出ていない」

先月Trailblazersポッドキャストに出演した、金曜日に68歳の誕生日を迎えた億万長者起業家兼『Shark Tank』のスターは、自身のリーダーシップ哲学が長年にわたりどう変化してきたかを語った。

「私は自分が優しいと思っていたし、誰とでもうまくやっていた」とキューバンは述べた。初期の彼は、成長過程で目にしてきた「支配的な」CEOの典型像に自らのスタイルを合わせていた。「結局のところ、私の認識は現実と違っていた。そこに適応し、人々に優しく親切になることを学んだことで、私の人生はずっと楽になった」

キューバンが説明するように、威圧感の影響は感情的な問題にとどまらない。従業員が脅威を感じると、協力関係の構築が遅れ、優秀な人材が離れていく。彼はこれを自身の「最大の職業的課題」と呼んだ。職場行動に関する研究、ハーバード・ビジネス・スクールのエイミー・エドモンドソン教授による心理的安全性に関する影響力のある研究を含め、メンバーが恐れずに発言し、間違いを認め、報復を恐れずにアイデアに異議を唱えられる環境でチームはより良い成果を上げることが示されている。

「人々があなたと一緒に、あるいはあなたのために働きたくないなら、それは問題だ」とキューバンは言った。「優秀な人材を失うことになる」

キューバンのリーダーシップ・ベンチャー

1995年、キューバンとワグナーはBroadcast.comを創業した。これはインターネット上でライブ音声と動画をストリーミング配信する最も初期のプラットフォームの一つだった。Yahooは1999年に57億ドルの株式取引でこれを買収し、二人をドットコム時代の億万長者として確固たるものにした。

その後、二人は2003年に2929 Entertainmentを立ち上げた。同社はエンターテインメントの開発・製作会社で、劇場公開およびダイレクト・トゥ・DVD作品を含む20本以上の映画を製作した。

2000年、キューバンはH.ロス・ペロー・ジュニアから2億8500万ドルでチームを買収し、NBAのダラス・マーベリックスの主要オーナーとなった。彼のオーナーシップの下、フランチャイズは2011年に初のNBAチャンピオンシップを獲得した。これはキューバンが人材とフロントオフィスのインフラに投資したこと広く評価される成果であった。約20年後、彼はフランチャイズ維持の財政的負担を理由に、過半数の持分を35億ドルで売却した。ただし、その後買主について後悔を表明しており、ESPNの報道にも取り上げられている。

より広範な教訓を振り返り、キューバンは次のように述べた。「ほぼ何でも上達できると学べる。もし下手なら、一歩引いて、別のものを見つければいい」

職場力学におけるより広範な傾向

キューバンは自身のアプローチを再調整できたが、多くの労働者は依然として、メンタルヘルス、経済状況、家族生活に影響を及ぼす行動をとる管理者に直面し続けている。

今年初めに発表されたHarris Pollの調査では、34%の労働者が自身の上司を近寄りがたいと考えていることが分かった。有毒な上司を持つ者のうち66%が、上司のために週末、祝日、予定された休日に働いたことがあると報告した。全体として、47%の労働者が有毒な上司に関連するストレス増加、バーンアウト、メンタルヘルスの低下を cite し、Z世代の労働者は44%とやや低かった。さらに、有毒な上司を持つ従業員の53%が状況に対処するためにセラピーを受けていると報告し、全労働者の39%と比較された。

キューバンは、自身のキャリア初期の習慣が困難な環境の一因となったことを認めた。彼は定期的に午前2時まで働き、他の人がなぜ同様にできないのか理解できなかった。

「私にはワークライフバランスがなく、他の誰かにそれを期待してもいなかった」と彼は述べた。

より最近では、キューバンは同じ批判的な視線を報酬に向けており、低賃金を利益を出している企業にとって「恥ずかしい」ことと呼び、雇用主に時給の引き上げを促している。

「私が投資した（しかし経営していない）企業で働く人々が政府の支援を必要としていると聞いたとき、私は彼ら全員に昇給を確実に実現させた」とキューバンは6月のXへの投稿で書いた。

この記事は元々Fortune.comに掲載されたものである。