KPMGオーストラリアは、弱いコンサルティング需要と顧客データ不祥事の継続的な影響を受け、経営再編の一環として数百人の雇用削減とパートナー報酬の引き下げを実施する。

削減の規模

Deloitte、EY、PwCと並ぶ四大会計事務所のオーストラリア部門は、27人のパートナー職と約360人のスタッフ職を削減する。影響を受ける従業員の多くは、コンサルティングとビジネスサービス部門から出る見通しだ。

この削減はKPMGオーストラリアの全従業員の約5％に相当し、市況の悪化と評判の毀損の両方が新規受注能力を圧迫する厳しい局面で実施される。大手各社は、顧客企業がパンデミック期のテクノロジーおよび変革コンサルティング需要の急増から手を引いたため、過去2年間にわたり人員を縮小してきた。

通期売上高は約1％減

KPMGオーストラリアの6月30日までの会計年度の売上高は22億5,700万ドルで、前年から約1％減少した。

新CEOのJohn Sams氏は、コンサルティング需要の軟化、プロフェッショナルサービス業界全体の変化、そして同社自身の行動の結果により、厳しい1年だったと述べた。

機密顧客情報をめぐる連邦調査

今回の再編は、一部パートナーによる機密顧客情報の使用をめぐる疑惑への対応が続く中で行われる。この主張はその後、連邦調査の対象となり、今月は現職および元KPMGパートナーが調査に出席した。

この監視の強化は、2023年のPwC税務機密問題以降、コンサルタントによる機密の政府情報の取り扱いに敏感になっている業界に及んでいる。この不祥事を受け、連邦政府はコンサルタントへの監督強化と、公共部門の外部アドバイザーへの依存低減に動いた。

このスキャンダルは、すでに大きな商業的影響を及ぼしている。KPMGは複数の政府案件の維持に苦戦しており、9月末まで新たな連邦、NSW、ビクトリア州政府の案件獲得を見送ることで合意した。この停止措置は現在、公共部門業務の見直しが未了のため延長されている。

コンサルティングは減速、監査は増加

KPMGの最新財務数値は、特にコンサルティング部門への圧力が強いことを示している。コンサルティング収益は17％減の6億3,200万ドルとなり、FY23に10億ドル超だった部門のピークから大きく落ち込んだ。

一方、監査部門は比較的好調で、監査収益は11％増の4億500万ドルとなった。この差は、2025年7月にCommonwealth向け業務に適用された新たな利益相反規則により、政府機関の正式監査を行う企業はその機関向けの他サービスから独立していなければならなくなり、四大会計事務所の監査部門とコンサルティング部門の構造を変えつつあることも背景にある。

パートナー離職と報酬減額

KPMGオーストラリアは約9,000人の従業員と約700人のパートナーを抱える。3月に不祥事が公になって以降、約75人のパートナーが離職した。

パートナー報酬も引き下げられ、平均エクイティ・パートナー報酬は13％減の64万5,000ドルとなった。

Project Vectorと今後

今回の人員削減は、Project Vectorと呼ばれる広範なコスト見直しの一部である。さらに削減が続く可能性もあり、同社は一部従業員との協議手続きの完了が必要で、現在の繁忙期後には監査部門でもさらなる変更が見込まれている。

Sams氏は、KPMGが自らの失敗の結果に対処すると同時に、テクノロジーと顧客需要の変化によって再編されるプロフェッショナルサービス市場に適応する必要があると認識していると述べた。同社にとって当面の優先事項は、新規契約の急速な回復に頼ることよりも、既存顧客基盤を守ることにますます移っている。今後の焦点は明確で、公共部門の見直し完了後に新たな政府案件への停止措置が解除されるか、そして連邦調査の শুন聞が続く中でどのような追加事実が明らかになるかだ。