ハンファが会長の三息子間の役割明確化で第三世代経承を加速

2026年7月31日 午後3:38 KST公開

各後継者が防衛、金融、小売のドメインを担当

ハンファグループは、二代目オーナー家から三代目への継承移行をほぼ完了させた。金昇淵（キム・スンヨン）会長の三息子の役割を、一連の役員昇格と大規模な企業再編を通じて明確化した。

今回の再編により、ハンファは韓国の主要な家族経営財閥の中で、第三世代へのリーダーシップ移行を正式化する最後のグループの一角となった。サムスン、ロッテ、LGなど同業他社は近年、株式譲渡、会社分割、役員刷新の組み合わせによって同様のプロセスを進めてきた。

ハイレベルな人事と大規模な会社分割の組み合わせは、キム家三兄弟が戦略的方向性を定め、経験豊富な専門経営者が日常執行を担う「責任経営」モデルへの移行を示唆している。

会社分割が基盤を形成

再編の柱は、ハンファコーポレーションを二つの法人に垂直分割することである。存続会社は防衛、造船、エネルギー、金融に注力する。新設されるハンファマシナリー＆サービスホールディングス（Hanwha M&S）は、機械、ロボティクス、半導体装置、小売、レジャー、食品サービスをカバーする。

資産分割比率は存続法人が約76パーセント、新設法人が約24パーセントである。両社は8月25日に再上場する予定である。

長男の金東侃氏が中核産業部門を主導

長男の金東侃（キム・ドンガン）氏は副会長から専任副会長に昇格した。グループ内でこの称号を持つ唯一の役員であり、グループ中核産業の事実上のリーダーとしての地位を強固なものにした。

同氏の昇格は、韓国の防衛輸出が近年急拡大している状況で実現した。ハンファエアロスペースはNATOおよびインド太平洋地域の顧客向けに火砲システム、誘導弾、装甲車両の主要サプライヤーとして台頭している。

同氏はハンファエナジーの50パーセント持分を維持しており、同社はハンファコーポレーションの最大株主である。その担当範囲には、防衛、造船、宇宙航空、エネルギー分野における中長期戦略の推進、グローバル展開、大規模投資プロジェクトが含まれる。

次男の金東源氏が金融部門を統括

次男の金東源（キム・ドンウォン）氏はハンファ生命保険の社長からグループ副会長に昇格し、グループの金融部門を代表することになった。

同氏は既にチーフグローバルオフィサーとしてハンファ生命を統括しているが、拡大された役割は現在、ハンファ生命保険、ハンファ損害保険、ハンファ投資証券、ハンファ資産運用にまたがるグループ全体の金融戦略をカバーする。

注目すべきは、金融事業は当面存続法人内に留まることであり、完全な所有権の分離は価値創出後の長期的な選択肢と見なされている。

三男の金東鮮氏がテックライフ融合を担当

三男の金東鮮（キム・ドンソン）氏は、此前はハンファビジョンの副社長を務めていたが、新設されたHanwha M&Sの社長に就任した。

その職責は小売、レジャー、食品・飲料、機械、ロボティクス、半導体装置を包含する。ポートフォリオにはハンファビジョン、ハンファセミテック、ハンファロボティクス、ハンファギャラリア、ハンファホテルズ＆リゾーツ、アワホームが含まれ、中核産業コンプレックスからの明確な分離を示し、グループの「テックライフ」融合戦略を主導する位置づけとなっている。

ガバナンス調整が道を開く

今回の人事変更は、ハンファのガバナンス調整の長期にわたる一連の流れに続くものである。2025年3月、金会長は自身の持つハンファコーポレーション株22.65パーセントのうち11.32パーセントを三息子に贈与した。これに続き、ハンファエナジーの株式再編とハンファコーポレーションの会社分割承認が行われた。

このような贈与と分割の組み合わせは、韓国財閥家が相続税負担を管理しつつ上場子会社への影響を最小限に抑えながら支配権を移転するための一般的な手段となっている。

7月15日の株主総会で分割が承認されたことで、グループは所有権、組織構造、リーダーシップを第三世代の下で整合させた。

業界観察筋は「責任分担」モデルを見出す

業界観察筋は新体制を「責任分担」モデルと位置づけている。三兄弟がそれぞれのドメインの戦略的方向性を定め、専門CEOが詳細な計画を実行する。特に海外市場と次世代技術分野においてその傾向が顕著である。

「金東侃氏にとって、これはハンファの陸海空宇防衛エコシステムの統合と、太陽光、水素、人工知能（AI）関連投資の推進を意味する」とある業界関係者は述べた。「金東源氏にとっては、東南アジアの保険市場とグローバル金融パートナーシップが焦点となる。金東鮮氏にとっては、食品、小売、レジャーにおける『フィジカルAI』応用の拡大と、半導体装置およびロボティクス能力の構築である。」

別の業界関係者は次のように述べた。「株式および組織再編がほぼ完了し、ハンファは第三世代経営に入った。今後の課題は、兄弟の明確な説明責任と専門的執行力の組み合わせが、防衛、金融、テックライフ事業の間でシナジーを生み出せるかどうかである。」

専門経営者が主要CEOポジションに就任

後継者の昇格と並行して、ハンファは経験豊富な実務担当者を主要CEOポジションに配置した。これらは各社の株主総会で正式に確定される予定である。

**李富煥（イ・ブファン）**氏は、ハンファエアロスペースの欧州子社および精密誘導弾事業部門の元責任者として、同事業部門のCEO候補に指名された。地上兵器の研究開発および海外防衛輸出を主導する。

**梁基源（ヤン・ギウォン）**氏は、此前にハンファコーポレーションのグローバル部門およびハンファインパクトの事業部門の責任者を務め、ハンファシステムズのCEO候補に指名された。国際市場における防衛エレクトロニクスおよび宇宙事業の拡大を担う。

**姜正勲（カン・ジョンフン）**氏は、現在忠清南道瑞山にあるハンファトタルエネルギーズの大山プラントの責任者であり、ハンファインパクト事業部門のトップに抜擢された。石油化学の専門知識を活かし、コスト競争力と収益性の向上を図る。

**任東俊（イム・ドンジュン）**氏は、ハンファ資産運用の米国子社および戦略事業部門の元責任者として、韓国資産運用会社のトップに指名された。

**金基哲（キム・ギチョル）**氏は、現在ハンファビジョンのCEOであり、ハンファセミテックのCEO候補に指名された。

出典：The Korea Times