ニュース株式クレディ・アグリコル・アシュアランスが全事業ラインの成長を牽引とし過去最高の上半期収益を記録

クレディ・アグリコル・アシュアランスが全事業ラインの成長を牽引とし過去最高の上半期収益を記録

著者: GlobeNewswire·

重要ポイント

  • クレディ・アグリコル・アシュアランスは2026年上半期に過去最高の319億ユーロの収益を達成し、全事業セグメントで前年同期比15.9%の成長を記録した。
  • 純流入額は過去最高の118億ユーロに達し、うちユーロ建ファンドが66億ユーロ、ユニットリンク製品が52億ユーロを contributedした。
  • 税引前利益は13億5,700万ユーロで安定した一方、グループ帰属純利益は不利な比較基準により5.5%減の9億6,100万ユーロとなった。
  • コンボインド・レシオは2.1ポイント上昇して96.7%となり、第1四半期の暴風雨と洪水による保険金請求の影響を反映した。
  • 2026年2月23日にローンチされた完全デジタルのOriance生命保険契約は、6月末時点で約50億ユーロの運用資産残高を蓄積した。
クレディ・アグリコル・アシュアランスが全事業ラインの成長を牽引とし過去最高の上半期収益を記録

プレスリリース — パリ、2026年7月31日

全事業ラインの成長に牽引された過去最高の収益

2026年上半期の主要数字

  • 総収益^1は319億ユーロ、**15.9%**増[^2]
  • 純流入額[^3]は過去最高の118億ユーロ、うち半分超がユーロ建ファンド
  • 税引前利益は13億5,700万ユーロで前年同期比横ばい[^4]
  • 推定ソルベンシーII比率は195%

「今上半期の結果は、フランス国内および国際的に、すべての事業における当社の成長軌道の強さを裏付けるものです。これは、お客様の貯蓄の保全、年金の準備、資産・健康・事業の保護など、保護のあらゆる側面でお客様を支援することを可能にするモデルの妥当性を示しています。当社のバンカシュアランス・モデルの強みは、ネットワークの近接性、専門知識の幅、地域に根ざした基盤のおかげで、これらすべてのニーズに一貫性と統合性を持って対応できる能力にあります。本年序盤には、新しい企業プロジェクト「Façonner Demain」の発表、Milleis Vieの買収とSpiricaとの統合、ならびに予防、健康、脆弱な人々の保護に特化した財団の立ち上げもありました。これらの取り組みは、パフォーマンス、有用性、ポジティブなインパクトをお客様と社会にサービスとして結びつけるという当社の志を反映するものです。フランスで続いている火災に直面し、クレディ・アグリコル・アシュアランスはこれまで以上に被災したお客様のそばに立ち、支援するための緊急措置を講じました。また、日々模範的な業務を行っている当社の保険金管理ユニットの1,500名の同僚の並々ならぬ献身に敬意を表したいと思います。緊急時においても長期的にも、私たちは被害者、救助隊、被災地の住民のそばに立ち続けます」、とクレディ・アグリコル・アシュアランス最高経営責任者のニコラ・ドニは述べました。

全事業ラインにおけるダイナミックな事業活動

2026年上半期において、クレディ・アグリコル・アシュアランスは319億ユーロの収益^1を計上し、過去最高を更新、2025年上半期比で15.9%増[^2]となりました。フランスでは事業活動が高水準を維持し、収益は17.8%増の277億ユーロとなり、国際事業では5.1%増[^2]の43億ユーロとなりました。

貯蓄・年金部門では、特に貯蓄に有利な環境の中、収益^1は前年同期比17.5%増となりました。総流入額[^3]はユーロ建ファンドで161億ユーロ15.9%増)、ユニットリンク製品で83億ユーロ20.7%増)に達しました。結果として、総流入額に占めるユニットリンク製品の割合は34.1%となり、前年比0.9ポイント上昇しました。

純流入額[^3]は過去最高の118億ユーロに達し、前年比36億ユーロの増加となりました。商品タイプ別では、ユーロ建ファンドの純流入額[^3]は66億ユーロ(前年比22億ユーロ増)、ユニットリンク製品は52億ユーロ(前年比14億ユーロ増)となりました。

生命保険運用資産残高[^5]は3,921億ユーロとなり、極めて強力な純流入額[^3]とポジティブな市場効果により前年同期比9.1%増となりました。内訳はユーロ建ファンドが2,665億ユーロ6.2%増)、ユニットリンク資産が1,256億ユーロ15.9%増)でした。ユニットリンク資産の割合は年間で1.9ポイント上昇しました。2026年2月23日にローンチされた完全デジタルの新生命保険契約「Oriance」は好調で、6月末時点で約50億ユーロの運用資産残高に達しました。

損害保険[^6]では、事業活動が引き続き成長し、収益^1は2025年6月末比10.5%増の45億ユーロとなりました。2025年上半期にはASGとPiùVera Assicurazioniの寄与が含まれておらず、これらはその後連結されました。同一基準(ライクフォーライク)では成長率は7.4%でした。ポートフォリオは計1,820万件の契約となり、前年同期比**7.3%増(同一基準では2.2%**増)となりました。

クレディ・アグリコル・グループの銀行におけるリテール顧客の商品保有率も前年同期比で引き続き向上し、地域銀行(45.0%[^7]、0.8ポイント上昇)、LCL(28.9%[^7]、0.5ポイント上昇)、CA Italia(21.2%[^8]、0.6ポイント上昇)でそれぞれ改善しました。

個人保護(保護・借用者保険・団体保険)[^9]では、収益^1は31億ユーロに達し、前年同期比**12.1%増となりました。2025年上半期にはASG、PiùVera Assicurazioni、PiùVera Protezioneの寄与が含まれておらず、これらはその後連結されました。同一基準では、個人保護収益は7.0%成長しました。借用者保険は10.8%増(同一基準では3.1%増)となりました。団体保険は25.2%増となり、特に2025年7月1日に発効した電力・ガス産業(IEG)との契約が寄与しました。個人保護は9.1%増(同一基準では7.4%**増)となりました。

個人および団体健康保険[^10]では、収益は前年同期比**17.1%増(同一基準では14.2%増)となり、損害・個人保護収益の14.0%**を占めました。

強靭な業績

事業活動の増加、好ましい市況、そして第2四半期における天候関連保険金請求の減少が相まって、第1四半期の暴風雨や洪水の影響を緩和しました。その結果、クレディ・アグリコル・アシュアランスの上半期税引前利益[^4]は13億5,700万ユーロとなり、前年同期比で安定しました。グループ帰属純利益は、不利な比較基準を反映して前年同期比5.5%[^2]減の9億6,100万ユーロとなりました。

コンボインド・レシオ[^11]は前年同期比2.1ポイント上昇し96.7%となりました。これは第1四半期の天候関連保険金請求に関連するものです。再保険控除後の全年度割引済事故比率は73.8%となり、前年同期比で3.1ポイント悪化しました。割引前純コンボインド・レシオは2.6ポイント上昇して**100.0%**となりました。

契約サービスマージン[^12]は2026年6月末時点で295億ユーロに達し、2025年12月31日比で7.2%増となりました。これには新契約からの強力な寄与23億ユーロが含まれており、収益成長に支えられ、利益への配分(マイナス12億ユーロ)を上回りました。ストックの再評価効果は11億ユーロとなり、ポジティブな市場効果を反映しました。

ソルベンシー

2026年6月30日時点で、クレディ・アグリコル・アシュアランスは再び堅固な財務力を示し、推定**ソルベンシーII比率は195%**でした。

格付け

前回発表以降の重要な動向

  • クレディ・アグリコル・アシュアランスは、Crédit Agricole Insurance Partnersの立ち上げを通じて販売パートナーシップの展開を加速
  • クレディ・アグリコル・アシュアランスは介護者のメンタルヘルス向上に向けた8つの新しいイニシアチブを支援
  • CAA 2025 ESG・気候報告書の発行
  • CAAは初期固定金利5.875%7億5,000万ユーロのRestricted Tier 1劣後証券発行を成功裏に実施
  • 2026年基礎目論見書の策定
  • クレディ・アグリコル・アシュアランスはFinance for Biodiversity Foundationに加盟し、生物多様性への取り組みを強化
  • クレディ・アグリコル・アシュアランスは予防、健康、脆弱な人々の保護に特化した企業財団を創設
  • LCLとクレディ・アグリコル・アシュアランスはGroupe Milleisの買収を完了し、ウェルスマネジメント戦略を統合

クレディ・アグリコル・アシュアランスについて

フランス最大手の保険会社であるクレディ・アグリコル・アシュアランスは、クレディ・アグリコルS.A.のすべての保険事業を統括するクレディ・アグリコル・グループの企業です。クレディ・アグリコル・アシュアランスは、貯蓄、年金、健康、保護、損害保険の製品およびサービスを提供しています。これらはフランスおよび世界9か国のクレディ・アグリコル・グループの銀行を通じて個人顧客、専門職、農家、企業向けに配信されています。2025年末時点で、クレディ・アグリコル・アシュアランスには7,100名を超える従業員が在籍しています。2025年の収益(「non-GAAP」)は524億ユーロでした。 www.ca-assurances.com

付録 — 地域別事業活動分析

[^2]: 同一基準(ライクフォーライク)、すなわち2025年9月30日に完了し2025年1月1日まで遡って適用されるAbanca Seguros Generales(「ASG」、50%保有するスペインの損害・個人保険子会社)の連結、および2025年12月31日に完了し2025年1月1日まで遡って適用されるPiùVera AssicurazioniおよびPiùVera Protezione(それぞれ65%保有するイタリアの損害・個人保険子会社および個人保護保険子会社)の連結を除外した場合、総収益成長率は15.0%、国際収益は**-1.4%、グループ帰属純利益は-6.4%となります。
[^3]: 地域会計基準に基づく。
[^4]: クレディ・アグリコルS.A.の税引前利益への寄与は
13億4,300万ユーロです。クレディ・アグリコル・アシュアランスの税引前利益との差異は主に分析的な調整によるものです。
[^5]: 貯蓄、年金、保護(葬儀)保険。
[^6]: 2026年6月30日時点で、ASGの損害保険ポートフォリオは
22万件の契約で、前年比4万4,000件の純増でした。PiùVera Assicurazioniの損害保険ポートフォリオは64万5,000件の契約で、前年比1万8,000件**の純増でした。
[^7]: Pacifica(クレディ・アグリコル・アシュアランスのフランス非生命保険子会社)が販売する自動車、住宅、健康、法務、モバイル/ポータブルまたはGAV保険のうち少なくとも1つの契約を持つ地域銀行およびLCL顧客の割合。
[^8]: CA Assicurazioni(クレディ・アグリコル・アシュアランスのイタリア非生命保険子会社)が販売する少なくとも1つの契約を持つCA Italiaネットワーク顧客の割合。
[^9]: 貯蓄・年金を除く。
[^10]: 健康保険収益は、個人セグメントについては損害保険に、集合セグメントについては団体保険に振り分けられます。
[^11]: クレディ・アグリコル・アシュアランスの2025年汎用登録文書の第8.4章「オルタナティブ・パフォーマンス指標」の定義を参照。同文書はクレディ・アグリコル・アシュアランスのコーポレートウェブサイトの投資家情報セクションで入手可能です。
[^12]: CSM(Contractual Service Margin)は、契約期間中に保険会社が保険事業から見込む利益に相当し、利益性のある契約について、貯蓄、年金、保護、借用者保険製品を対象とします。

添付資料

プレスリリース — CAA 2026年上半期業績