Anthropicのエンジニアは、コードを書く側からレビューする側へと移行している。CEOのDario Amodei氏は、同社の旗艦AIモデルであるClaudeが、Anthropicの本番コードベースにマージされるコードの80％超を現在は記述しており、多くのエンジニアはもはや大きなコードを書くことはないと明らかにした。

Claude Codeが2025年2月に研究プレビューとして公開される前、その比率は1桁台前半だった。およそ15か月で、このツールは研究プレビューから、世界有数のAI研究所の1つがソフトウェアを構築する方法の中核へと変わった。

この流れは、規模の違いはあっても1社にとどまらない。GoogleのCEO Sundar Pichai氏は2024年10月に、Googleで新規作成されるコードの4分の1超がAIによって生成されていると述べ、MicrosoftのCEO Satya Nadella氏は2025年4月に、Microsoftの一部プロジェクトではコードの最大30％がAIによって書かれていると述べた。ただし、各社で比率の測定方法は異なる。

変化の背景にある数字

生産性向上は顕著だ。Anthropicは、2021年から2025年までのベースラインと比べて、エンジニア1人あたり四半期ごとに出荷されるコードが8倍になったと報告している。関数の作成、エッジケースのデバッグ、パフォーマンス最適化に何時間も費やす代わりに、同社の開発者は現在、高レベルの目標、システムアーキテクチャ、監督に集中している。Claudeが、バグ修正、コード最適化、初期実装といった下回りの作業を、多くの場合自律的に担っている。

社内評価によると、Claudeが生成したコードの品質は現在、人間のエンジニアが作るものと同等と報告されている。Anthropicは、AIが作成したコードが今後1年以内に人間の性能を上回ると見込んでいる。

財務面の結果も、生産性の変化を反映している。Anthropicは、Claudeに紐づく特定の収益指標で前年比1,000％超の成長を報告しており、年間経常収益全体も500％超増加している。

これらの数字は、Claude CodeがOpenAIのCodexエージェントやGitHubのCopilotと競合する、企業向けソフトウェアでも特に競争の激しい分野に位置していることを示している。また、Anthropic自身のコードベースは、このツールが大規模に運用されていることを示す目立った事例となっている。

Claude Codeがワークフローをどう変えたか

Claude Codeが登場する前、AnthropicでのAI支援は、多くのテック企業と同様に、自動補完の提案、時折の定型コード生成、場合によっては有用なコードレビューコメントといった程度だった。

Claude Codeはその構図を変えた。行単位で提案するのではなく、ツールはエンジニアがレビューし、調整し、マージする完全な実装を生成する。公開後は、研究プレビューから一般提供へと移行し、2025年5月にはコマンドラインを超えてWeb、デスクトップ、サンドボックス化されたクラウド環境にも拡大した。

社内での採用曲線は急だった。Claudeが単純な作業だけでなく、最小限の人手介入で複雑なバグ修正や最適化もこなせるとエンジニアが理解すると、2025年を通じて、さらに2026年にかけて利用が加速した。その期間、Claudeのコーディング能力は、2023年のスニペット提案から、2025年および2026年にはフルのコーディングエージェントとして動作する段階へと進化した。

今後の焦点は、Anthropicが見込む1年以内にAI作成コードが人間の性能を上回るかどうか、また、単一のコードベースからの自己申告の数値が、レビュー体制、レガシーシステム、リスク許容度が異なる他組織にどのように当てはまるかにある。