マッキンシー・グローバル研究所の新しい報告書によると、人工知能(AI)と自動化により、2035年までに米国で約3,600万件の雇用需要が減少する一方、他分野の成長によって約4,100万件の新規雇用が生まれる見込みだ。報告書の著者らは、仕事自体は存在する――課題は労働者をその仕事へ移すことだと論じている。「次の10年の課題は希少性ではなく、移動性だ」と彼らは書いている。

同研究所の基本シナリオでは、労働力の約7%にあたる約1,100万人の労働者が、現在の職種を完全に離れる必要があり、予測レンジは600万人から1,600万人。この数字は、2030年までに1,200万人が転職するとした同社の2023年の予測に近い。

こうした労働者の大半は、小売業から医療業への転身のように、まったく異なる分野へ移らなければならない。マッキンシーは、年間約77万人がこの種の転換を行う必要があると推計しており、これは過去平均の約3.6倍に相当する。ただし報告書は、パンデミック期の2019年から2022年の間に、年間約78.8万人の労働者が同様の転職を、大きな後遺症なく行ったと指摘している。つまり、求められるペースは歴史的な水準を大きく上回るものの、経済が近年吸収しえた範囲を超えるものではない。

報告書が指摘するように、こうした変化は、パンデミック期の短期的な急増を除けば、1990年代後半から2000年代前半ほど頻繁に雇用主を変えなくなっている働者にとって、大きな転換点となる。

資格というボトルネック

縮小する職種は、オフィス・事務サポート、小売、運輸に集中しており、その多くは比較的低賃金の仕事だ。低賃金労働者は、高賃金労働者に比べて職種転換を迫られる可能性が7.6倍高い。一方、雇用の伸びは、ヘルスケア、建設、マネジメントの分野にある。

都市学者で『The Rise of the Creative Class』の著者であるリチャード・フロリダ氏はFortuneに対し、こうした変化は過去にも起きたと語った。「かつては大多数の人が農業に従事していました。今では労働力の1%です。かつては大多数が製造業に従事していました――50%、60%が製造業でした。今では労働力の5〜6%です」

マッキンシーの報告書には関与していないフロリダ氏は、職を失うサービス業の労働者は、フィットネスや皮膚科からピラティススタジオに至るまで、彼が「幅広い枠組み」と呼ぶウェルネス関連の仕事に流れると見ている。「ある程度の職の喪失はあると思います。しかし、最も多くの仕事が生まれるのもこの分野です」と同氏は述べ、旧来のサービス業の仕事の一部は「はるかに高給のウェルネス職へと変わっていく」と付け加えた。

マッキンシーのデータによれば、こうした転換は一部の労働者にとって困難を伴う。失職した労働者のうち、再研修をほとんど必要とせず、少なくとも同程度の報酬が得られる成長職種への直接的な道があるのは、7人に1人だけだ。約半数は、報告書が「舗装されていない」道と呼ぶ、大きなスキルギャップや資格要件によって阻まれた道に直面している。成長職種の約85%は資格を必要とする――これは、そもそも職種転換を迫られる可能性がはるかに高いと報告書が指摘する低賃金労働者にとって、最も重くのしかかる障壁だ。

フロリダ氏によれば、雇用主はすでに求める人材の基準を変えつつある。「以前は頭の良い人を、頭が良いという理由で採用し、その後の働きぶりを見て、昇進させるか去らせるかしていました。今は自分たちの後継を採用しています。つまり、賢いだけでなく、事業を築き、顧客やクライアント、他者と協働できる人材を採用しているのです」

もう一つのハードルは地理的条件だ。マッキンシーによると、成長職種の約76%はリモートでは対応できず、病院、建設現場、データセンターでの仕事などが含まれる。つまり、再研修の能力だけでなく、労者の所在地と移住の意欲も、移行の一部となる。

フロリダ氏の研究は、さまざまな種類の仕事が異なる場所に定着する仕組みを長年追跡してきた。「農業や工場のような肉体労働は、空間的にほぼ遍在的に分散する傾向があります。一方、認知的な仕事は大都市に集中する傾向があります」

都市が主導

同氏は、人々はすでに機会を求めて、自分の政治的信念と異なる場所へでも移住する意欲があると述べ、トロントからマイアミへ移住するカナダ人を例に挙げた。「彼らは政治的保守主義を必ずしも好むわけではありません。ドナルド・トランプ氏を必ずしも好むわけではありません。しかし、マイアミは住みやすく、税金が安く、経済的機会が豊富であることを気に入っているのです」

フロリダ氏が現在教えるナッシュビルに移住してくる人々は、「赤い州の青い都市に住むのは良い。税金は安くなるし、魅力的な都市に住み続けながら、収入のかなりの割合を節約できた」と同氏に語るという。

2002年に『The Rise of the Creative Class』を執筆した当時、フロリダ氏はテクノロジーが人々の分散を可能にするとは予見していなかったと述べる。「AIやAI技術の台頭、そしてそれが人々の分散を可能にすることについては、まったく触れていませんでした」

都市はまた、大学を建設することで人材を呼び込もうとしている。2022年にヘッジファンドをシカゴからマイアミへ移したCitadelの創設者ケン・グリフィン氏は、9月30日にカーネギーメロン大学へ30億ドルを拠出することを約束した。このうち20億ドルは、2028年に最初の学生を受け入れる予定のマイアミの新キャンパスに充てられる。ヴァンダービルト大学は、ビジネス、AI、データサイエンスに特化した大学院キャンパスをウエストパームビーチに建設しており、不動産開発業者のスティーブン・ロス氏による5,000万ドルの拠出が資金調達をリードしている。

今秋ヴァンダービルト大学の教員に加わったフロリダ氏は、サウスフロリダに移住した富裕層はまず「会社を連れてくる必要はないと気づいた。ボートとファミリーオフィスを持ち込めばよい」と語った。グリン氏については、「人材のアンカーでなければならないと認識した」と述べた。

この記事はもともとFortune.comに掲載されたものです。