La pensione di Stato è destinata a diventare il principale motore della tassazione per la prossima generazione di contribuenti, ha avvertito un think tank vicino al Labour in un rapporto che esortava il cancelliere John Healey a imporre oneri più elevati sul patrimonio anziché sul reddito.

Nuove ricerche dell’Institute for Public Policy Research (IPPR), già datore di lavoro di ministri di gabinetto e di consiglieri di primo piano come la ministra dell’energia Miatta Fahnbulleh e il capo di gabinetto del cancelliere Will Straw, hanno acceso nuovi timori sui costi di una popolazione che invecchia e sul modo in cui tali costi saranno distribuiti tra i contribuenti in età lavorativa.

Il rapporto ha rilevato che i cambiamenti demografici costituiranno due terzi delle crescenti pressioni fiscali sul governo entro il 2050 e quattro quinti di tali pressioni entro il 2075.

Sulla base delle proiezioni a lungo termine dell’Office for Budget Responsibility (OBR), l’analisi ha suggerito che la quota di persone con più di 65 anni nel 2075 potrebbe superare un quarto della popolazione, rispetto a circa il 18 per cento di oggi.

Il professor Ben Ansell, il politologo dell’Università di Oxford che ha scritto il rapporto, ha avvertito che il costo della pensione di Stato e l’aumento della spesa sanitaria aggiungeranno circa il 10 per cento del PIL all’onere fiscale sui contribuenti nel 2075. Ha detto che la pensione di Stato rappresenterà circa tre punti percentuali di tale aumento, di cui circa la metà dovuta alla triple lock pension.

L’analisi segue una serie di avvertimenti da parte di economisti di primo piano secondo cui la triple lock pension potrebbe far salire i benefici in età avanzata a circa 181 miliardi di sterline entro il 2030, secondo le proiezioni attuali. La triple lock pension garantisce che gli importi crescano in base al valore più alto tra inflazione, crescita salariale o 2,5 per cento.

All’inizio di quest’anno, l’OBR ha affermato che il crescente costo del sostegno ai pensionati contribuirebbe a portare il debito pubblico del Regno Unito a tre volte le dimensioni dell’economia e a esercitare una pressione “insostenibile” sulle finanze pubbliche.

“L’invecchiamento diventerà di gran lunga la principale fonte di pressione sulle finanze pubbliche”, ha affermato Ansell.

“Tuttavia, il nostro sistema fiscale ha sempre più spostato la responsabilità verso i lavoratori più giovani, proteggendo al contempo molti di coloro che hanno tratto il massimo beneficio da decenni di crescita del valore degli immobili e degli attivi.

“La riforma è politicamente difficile, ma evitarla ha semplicemente reso la Gran Bretagna dotata di un sistema fiscale sempre più complicato.

“Abbiamo bisogno di un nuovo contratto fiscale: uno che raccolga le entrate di cui il Paese avrà bisogno, sposti più del peso dal lavoro verso il patrimonio e gli immobili, e sia onesto con il pubblico su chi paga e perché.”

Riformare le tasse per attenuare i costi della pensione di Stato

Ansell ha affermato che cambiamenti al sistema fiscale potrebbero alleggerire la pressione fiscale sull’economia del Regno Unito, mettendo in guardia contro l’introduzione di piccoli interventi di aumento delle entrate che provochino “lamenti di disapprovazione da parte di chi ne è colpito”.

Ha esortato Healey a prendere in considerazione un “riequilibrio” del sistema fiscale che prelevi più denaro dal patrimonio anziché dal reddito per “vie indirette”.

Tra le sue proposte vi era la sostituzione della council tax e della stamp duty con un’aliquota proporzionale dell’imposta sulla proprietà fissata allo 0,65 per cento. Ha inoltre sostenuto le proposte, ventilate da esponenti di spicco del Labour, di allineare le aliquote della capital gains tax a quelle dell’imposta sul reddito.

Ansell ha affermato che ulteriori modifiche, compreso un sovrapprezzo del due per cento dell’National Insurance per i pensionati, contribuirebbero a creare un “nuovo contratto fiscale” che “riequilibrerebbe il sistema allontanandolo dai lavoratori più giovani e orientandolo verso ricchezza, proprietà e guadagni non derivanti dal lavoro”.

L’accademico ha inoltre chiesto a Healey di considerare come tassare l’IA se la ricchezza dovesse concentrarsi maggiormente a causa del suo impatto sul mercato del lavoro e sull’economia del Regno Unito.

Il suo rapporto ha suggerito che le tasse sull’uso dell’IA, denominate floating point o FLOP levies, potrebbero presentare problemi di progettazione e di riscossione.