Tallinn, Estonia, 8 ottobre 2026, Chainwire

SaaS ed eCommerce hanno portato la loro quota combinata di partner classificati su NOWPayments, una piattaforma di pagamenti crypto, dal 48,26% al 55,54% su base annua, mentre il Trading è sceso dal 14,07% al 13,15%, mostrano i nuovi dati aggregati.

Le stablecoin sono criptovalute progettate per mantenere un valore stabile rispetto a un asset di riferimento, più comunemente il dollaro statunitense. Le imprese possono costruire un'infrastruttura stablecoin attorno al problema sbagliato. L'errore è considerare le stablecoin principalmente come una decisione relativa a moneta e rete. Per un'impresa digitale, le stablecoin potrebbero dover supportare un insieme molto più ampio di flussi operativi, tra cui fatturazione, checkout, regolamento, pagamenti in uscita e riconciliazione — e quale di questi flussi sia più importante dipende dal modello di business.

I dati aggregati mostrano un mix di settore in evoluzione verso imprese che utilizzano i pagamenti come parte delle loro operazioni quotidiane. Tra il 16 gennaio e il 16 luglio 2026, SaaS e servizi web hanno rappresentato il 27,78% dei partner classificati, seguiti dai Marketplace eCommerce al 27,76%. Insieme, i due settori hanno rappresentato il 55,54% del campione. Nello stesso periodo del 2025, la loro quota combinata era del 48,26%, il che significa che l'aumento di 7,28 punti percentuali corrisponde a una crescita del 15,08% su base annua. Poiché entrambe le finestre di misurazione coprono lo stesso periodo gennaio-luglio, il confronto annuo è omogeneo.

Il Trading è rimasto una parte importante del campione, ma la sua quota si è mossa nella direzione opposta. È scesa dal 14,07% nel 2025 al 13,15% nel 2026, collocando il trading al terzo posto dietro SaaS ed eCommerce.

Il rialzo più marcato è venuto dal SaaS. La sua quota è aumentata dal 15,58% al 27,78% in un anno, riducendo di 17,10 punti percentuali il divario con l'eCommerce. Il quadro emergente non è quello di stablecoin che sostituiscono il trading, ma di un'adozione delle stablecoin che si estende all'infrastruttura operativa delle imprese digitali.

Salvo diversa indicazione, i dati sulla distribuzione per settore confrontano il periodo dal 16 gennaio al16 luglio 2025 con quello dal 16 gennaio al 16 luglio 2026.

Il Mix di Partner Si Sposta Verso Casi d'Uso Operativi

Nel 2025, i marketplace eCommerce guidavano il dataset con il 32,68%. SaaS e servizi web seguivano al 15,58%, con il Trading subito dietro al 14,07%. Un anno dopo, il SaaS aveva aumentato la propria quota di 12,20 punti percentuali fino al 27,78%, mentre l'eCommerce si attestava al 27,76%, con soli 0,02 punti percentuali tra i due settori. La loro quota combinata è salita dal 48,26% al 55,54%, e quindi più della metà dei partner classificati nel campione 2026 proveniva da due settori costruiti attorno a transazioni digitali, servizi ricorrenti e relazioni online con i clienti.

Il resto del mix di partner è cambiato più gradualmente. I Servizi Finanziari sono passati dal 9,00% al 6,35%. Il Gambling e l'iGaming sono aumentati dal 6,20% al 6,87%, e le piattaforme per adulti sono salite dal 4,99% al 5,89%. La beneficenza è scesa dal 2,27% all'1,40%, mentre TGE/Presale è passata dal 2,12% all'1,35%.

Questi dati misurano le variazioni della quota di ciascun settore nel campione e non misurano la crescita assoluta dei partner. Una categoria può perdere quota perché un'altra si è espansa più rapidamente.

Metodologia: ogni percentuale rappresenta la quota di un settore nel campione aggregato completo di partner classificati nelle stesse nove categorie. Il confronto copre il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio sia del 2025 sia del 2026, e ogni periodo è stato normalizzato in modo indipendente. I conteggi assoluti dei partner non sono divulgati e le percentuali sono arrotondate a due decimali. I risultati descrivono la distribuzione dei partner all'interno del dataset NOWPayments, non i volumi di pagamento, il valore delle transazioni o la quota di settore a livello di mercato.

Modelli di Business Diversi Richiedono Flussi Stablecoin Diversi

I dati di settore diventano utili quando vengono tradotti nelle domande operative che ciascun modello di business potrebbe dover risolvere.

Per un'azienda SaaS, i pagamenti in stablecoin potrebbero dover integrarsi con la fatturazione ricorrente, l'abbinamento delle fatture, l'attivazione degli account, i rinnovi, il regolamento e la riconciliazione finanziaria. Un marketplace potrebbe aver bisogno che le stablecoin funzionino lungo un flusso più lungo, in cui il pagamento inizia al checkout e prosegue con rimborsi, regolamenti ai venditori, commissioni di affiliazione e altri pagamenti in uscita. Le piattaforme di trading affrontano un insieme diverso di requisiti, con priorità che possono includere la copertura di asset e reti, le politiche di conferma, la liquidità e i controlli di tesoreria.

Questi sono possibili fattori di flusso di lavoro, non una descrizione universale di ogni azienda in ciascuna categoria. La stessa stablecoin può servire tutti e tre i settori svolgendo in ciascuno un ruolo operativo diverso — ed è per questo che un'impresa dovrebbe definire il flusso di lavoro prima di scegliere asset e rete.

Anche il Mix di Reti Cambia per Settore

I dati sui pagamenti andati a buon fine mostrano che le differenze tra settori si estendono all'uso delle reti. USDT su TRON — la stablecoin in dollari USA di Tether em sulla blockchain TRON — ha rappresentato il 54,58% del campione misurato di pagamenti andati a buon fine all'interno dei marketplace eCommerce, contro il 12,04% nel trading e il 9,60% in SaaS e servizi web. In questo dataset, USDT TRC20 era circa 4,5 volte più diffuso nell'eCommerce che nel Trading e 5,7 volte più che nel SaaS.

Le quote corrispondenti erano del 4,76% in Gambling e iGaming, 1,85% in Servizi Finanziari, 1,49% in Altro e 0,60% in Beneficenza. Piattaforme per Adulti e TGE/Presale hanno registrato ciascuna una quota dello 0% nel campione analizzato.

La differenza supporta la stessa conclusione dei dati di settore: una configurazione stablecoin adatta a un modello di business può non esserlo per un altro. Per un'attività eCommerce, USDT su TRON può svolgere un ruolo visibile nell'attività di checkout. Un'azienda SaaS può vedere un mix diverso di asset e reti, mentre le piattaforme di trading possono necessitare di una copertura più ampia su entrambi. Le imprese dovrebbero convalidare queste decisioni in base ai propri dati sui pagamenti andati a buon fine, invece di importare le preferenze di un altro settore.

Metodologia: ogni percentuale rappresenta la quota di USDT TRC20 nel campione aggregato di pagamenti andati a buon fine all'interno del settore corrispondente. I conteggi assoluti delle transazioni non sono divulgati, e le transazioni fallite, scadute, rimborsate e di test sono escluse. I dati descrivono l'attività all'interno dell'ecosistema NOWPayments e non devono essere interpretati come quote valutarie a livello di mercato. Un risultato dello 0% significa che nessun pagamento USDT TRC20 andato a buon fine è stato registrato nel campione analizzato per quella categoria.

Definire il Flusso di Lavoro Prima di Scegliere le Infrastrutture

Le cinque aree operative forniscono un quadro pratico per valutare l'infrastruttura stablecoin:

• Fatturazione: il pagamento deve integrarsi con fatture, abbonamenti, rinnovi o accesso all'account?
• Checkout: quali asset e reti generano pagamenti completati per i clienti reali dell'azienda?
• Regolamento: quale asset dovrebbe ricevere l'azienda, e quando i fondi dovrebbero diventare disponibili?
• Pagamenti in uscita: i fondi dovranno essere trasferiti a venditori, affiliati, collaboratori o clienti?
• Riconciliazione: come abbinerà il team finanziario le transazioni a fatture, ordini e reportistica interna?

Non ogni impresa ha bisogno di tutte e cinque. Una piattaforma SaaS può concentrarsi su fatturazione e riconciliazione, un marketplace può avere bisogno di checkout, regolamento e pagamenti in uscita, e una piattaforma di trading può dare priorità alla copertura di rete, alla liquidità e ai controlli di tesoreria. Un'azienda dovrebbe prima identificare quali flussi di lavoro si applicano; la selezione di asset e rete viene dopo.

"L'errore è chiedere quale stablecoin sia la migliore. La domanda migliore è: la migliore per cosa?" ha detto Kate Lifshits, Commercial Director di NOWPayments. "Le imprese dovrebbero prima definire il flusso di fatturazione, checkout, regolamento, pagamenti in uscita e riconciliazione. La moneta e la rete dovrebbero servire quel flusso di lavoro — non il contrario."

Lifshits esplora il lato commerciale dei pagamenti crypto nella sua serie su Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. La prima rubrica, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, ha esaminato come l'infrastruttura di pagamento può influire sulle prestazioni del checkout. I prossimi appuntamenti continueranno a esplorare dove i pagamenti crypto possono aumentare i ricavi, ridurre i costi ed eliminare l'attrito operativo.

La strategia sulle stablecoin inizia con il compito che il denaro deve svolgere. La moneta e la rete vengono dopo.

Informazioni su NOW

NOWPayments è un ecosistema crypto per imprese progettato per aiutare le aziende ad accettare pagamenti, automatizzare i pagamenti massivi, gestire la tesoreria in stablecoin e scalare le operazioni globali con asset digitali attraverso un'unica infrastruttura. La piattaforma supporta oltre 350 criptovalute, più di 30 stablecoin, opzioni di regolamento flessibili e API di livello enterprise.