Il CEO di Palantir Alex Karp ha un messaggio schietto per l'Europa, e non è certo caloroso: l'intelligenza artificiale, a suo avviso, è una corsa a due tra Stati Uniti e Cina, con Israele come unica piccola eccezione—e l'Europa non è in gara. Peggio ancora, sostiene, il continente continua a rifiutare chi si offre di aiutarla a arrivarci. La critica ha un peso ulteriore perché Palantir, la società di software di analisi dati co-fondata e guidata da Karp, ha molto denara in gioco nel continente, con il business europeo sotto pressione proprio nel momento in cui le operazioni statunitensi stanno fiorendo.

La critica

Durante il 2026, Karp ha utilizzato una serie di apparati pubblici per criticare la gestione europea dell'IA. Il suo argomento centrale è che la regione soffre di problemi strutturali nell'adozione della tecnologia, con la prudenza regolamentare e la resistenza burocratica come principali ostacoli. A suo avviso, queste forze bloccano un'adozione significativa dell'IA e minano l'obiettivo europeo stesso di sovranità tecnologica—la capacità di costruire e controllare tecnologie critiche sul proprio territorio invece di dipendere da fornitori stranieri.

Il contrasto che traccia è netto: Stati Uniti e Cina stanno scalando l'IA in modo aggressivo mentre l'Europa delibera. Il contesto del suo reclamo è un approccio europeo all'IA incentrato prima sulla regolamentazione, incarnato dall'AI Act dell'UE entrato in vigore nel 2024 con i suoi obblighi principali che entreranno in vigore tra il 2026 e il 2027—quel tipo di normazione che, secondo Karp, avviene a scapito dell'adozione. La sua frase più citabile è arrivata a ottobre, quando ha sintetizzato la sua frustrazione per la riluttanza europea ad abbracciare le iniziative in materia di IA.

“Non puoi aiutare qualcuno che non vuole essere aiutato.”

Karp descrive il divario meno come uno scontro ideologico che come un deficit di esecuzione tecnica e competenze. Si è anche opposto all'idea che gli Stati Uniti debbano copiare il modello regolamentare europeo, sostenendo invece alleanze con i principali fornitori tecnologici per rafforzare le capacità di IA.

Per l'Europa stessa, Karp ha indicato un modello diverso: partnership pragmatiche sul modello del programma nucleare francese. Il confronto suggerisce che consideri la collaborazione industriale su larga scala sostenuta dallo Stato la strada da seguire, piuttosto che regole scritte prima e adozione dopo.

Un business europeo sotto pressione

Le dichiarazioni di Karp non sono commenti astratti da spettatore. Palantir detiene contratti in 11 paesi europei che coprono settori come difesa e sanità, per un valore di circa 296 milioni di dollari.
Quel portafoglio di affari ha iniziato a mostrare crepe. Karp ha riconosciuto che Palantir ha visto contratti non rinnovati e ha assistito al passaggio di alcuni clienti verso fornitori locali.

L'esempio più evidente è arrivato dalla Francia. A giugno 2026, l'agenzia di intelligence interna del paese, la DGSI, ha chiuso il contratto con Palantir in favore di un'alternativa nazionale. L'azienda francese ChapsVision è emersa come uno dei concorrenti locali che stanno facendo pressione su Palantir in quel mercato.

La decisione francese non è rimasta isolata. Ha spinto revisioni simili delle partnership con Palantir nel Regno Unito e in Germania, in un contesto di crescenti preoccupazioni sulla sovranità.

L'ironia è difficile da non notare: Karp critica l'Europa per la mancanza di sovranità tecnologica, mentre i governi europei citano la sovranità come motivo per sostituire la sua azienda.

Una svolta verso est

Non tutte le capitali europee stanno raffreddandosi verso Palantir. Karp ha suggerito che i paesi dell'Europa orientale, tra cui Lituania e Polonia, sembrano più aperti a collaborare con l'azienda. In un incontro a settembre 2026, ha dialogato con funzionari di quei paesi per discutere possibili collaborazioni su IA e difesa. L'apertura di quelle capitali contrasta con le revisioni in corso in Francia, Regno Unito e Germania.

La divisione transatlantica nei numeri di Palantir

La tensione in Europa risalta ancora di più rispetto alle prestazioni di Palantir sul mercato domestico. Il business statunitense dell'azienda ha registrato, secondo quanto riportato, un aumento dei ricavi del 93% nel 2026. La crescita europea, in confronto, è stata fiacca, e la regione è stata deludente rispetto allo slancio che l'azienda sta godendo nel suo mercato interno.

Cosa significa

Per Palantir, il quadro si divide nettamente in due. La storia statunitense è quella di una forte crescita, mentre l'Europa presenta un rischio crescente legato ai rinnovi dei contratti e alla collaborazione futura. I circa 296 milioni di dollari in contratti europei sono la cifra da monitorare: rinnovi, mancati rinnovi ed eventuali nuovi accordi nell'Europa orientale mostreranno la direzione in cui quel numero si muoverà. La chiusura francese e le revisioni successive hanno già messo in discussione parti di quella cifra.

La posta in gioco più ampia va oltre una singola azienda. L'Europa sta cercando di costruire capacità di IA senza cedere il controllo a fornitori americani o cinesi, e aziende locali come ChapsVision sono i primi beneficiari di questa spinta. Karp scommette che questo approccio rallenti l'Europa. I governi europei scommettono che la dipendenza da fornitori stranieri sia il rischio maggiore a lungo termine. Quale scommessa pagherà per prima dovrebbe emergere dalle decisioni sui contratti nei prossimi trimestri.

Questo articolo è basato su una narrazione pubblicata per la prima volta da CryptoBriefing.