Buongiorno.

Le startup africane e le aziende in fase di crescita guardano sempre più oltre i propri mercati domestici. Ma poche conversazioni si concentrano su quanto costi davvero questa espansione.

Oltre l’ingresso in nuovi mercati c’è una sfida diversa: sistemi di pagamento frammentati, volatilità dei cambi (FX), ritardi nei regolamenti e infrastrutture non progettate per consentire alle imprese di operare oltre confine.

Allora, cosa distingue le aziende che scalano a livello globale da quelle che si fermano alla frontiera?

Unisciti a noi per la prossima edizione di Moonshot Conversations con Idorenyin Obong, chief executive officer e co-fondatore di Grey; Chijoke Dozie, co-fondatore e director di Carbon; Ruth Iselema, founder di Changera; e Adebiyi Aromolaran, VP of Operations di MENAT Global. Moderata da Muktar Oladunmade, Senior Reporter e Desk Lead di TechCabal, la conversazione analizzerà le decisioni infrastrutturali, le lezioni operative e le strategie finanziarie alla base della costruzione di aziende globali per progettazione.

La conversazione si terrà il 7 agosto alle 11:00 a.m. WAT. Register here .

Entriamo nel vivo.

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Moove diventa un unicorno

Cloud9 acquisisce Chpter

MTN ottiene le chiavi della casa di IHS

Frode SIM swap in Kenya

World Wide Web 3

Opportunità

companies

Moove raggiunge lo status di unicorno con un aumento da 250 milioni di dollari

Se chiedessi a qualsiasi VC africano quale startup fosse più probabile raggiungesse lo status di unicorno prima della fine del 2026, la maggior parte avrebbe indicato Moove. E no, non perché siano veggenti. Piuttosto, era un segreto di Pulcinella che la startup stesse avvicinandosi allo status di unicorno.

L’unico elemento che avrebbe potuto sorprendere era la valutazione finale di 2,1 miliardi di dollari.

Moove si è costruita la propria reputazione aiutando inizialmente i conducenti Uber ad acquistare auto a Lagos, in Nigeria, e ora preparando il terreno per un futuro in cui nessuno le guiderà più, il che può spiegare perché investitori come Mubadala e il growth fund di Toyota hanno guidato il suo round da 250 milioni di dollari.

Spiegato come se fossi nuovo qui: quando Moove è stata lanciata nel 2020, ha visto che i conducenti di ride-hailing non potevano permettersi di acquistare un’auto. Così ha avviato un modello drive-to-own. Moove acquistava i veicoli, mentre i conducenti li ripagavano con i guadagni ottenuti su piattaforme di ride-hailing come Uber, fino a diventarne proprietari dopo il saldo completo. Ma, a un certo punto, Moove ha capito che il suo futuro andava oltre il finanziamento dei veicoli.

Ha agito di conseguenza: nel 2024, la società ha stretto una partnership con Waymo, controllata da Alphabet, per gestire flotte di robotaxi, veicoli completamente autonomi che utilizzano sensori IA e telecamere per trasportare passeggeri senza un conducente umano. Per sostenere questa espansione, Moove ha raccolto 1,2 miliardi di dollari in finanziamento tramite debito nel 2025. Ha inoltre acquisito nel 2025 la startup brasiliana di mobilità Kovi, rafforzando la propria presenza operativa in America Latina.

Quali sono i prossimi passi per Moove? Moove afferma che utilizzerà il denaro per espandere il proprio business dei veicoli autonomi, costruire hub di assistenza dedicati alle auto a guida autonoma e crescere negli Stati Uniti, in Europa e in Asia. Prevede inoltre di più che triplicare la dimensione del team dedicato ai veicoli autonomi entro la fine dell’anno.

La prossima fase riguarda tutta l’infrastruttura. Moove prevede di costruire “nests” dove i veicoli autonomi potranno essere puliti, ricaricati, ispezionati e assistiti prima di tornare in strada, come pit stop per i robotaxi. È una scommessa ambiziosa che riflette la direzione del settore della mobilità. Il mercato dei veicoli autonomi in Medio Oriente e Africa è previsto crescere fino a 18,35 miliardi di dollari entro il 2034, con il progresso di IA ed EV, e la partnership di Moove con aziende come Waymo la posiziona per contribuire a costruire quel futuro.

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companies

Cloud9 acquisisce Chpter, la startup che i suoi fondatori guidavano in precedenza

Cloud9 ha acquisito Chpter, la startup di commercio su WhatsApp e Instagram che i suoi fondatori gestivano prima di lanciare la propria banca, in un’operazione interamente in azioni di cui non rivelerà l’importo.

Perché conta: è la seconda acquisizione di Cloud9 in tre mesi, dopo l’acquisto della piattaforma di ticketing M-Tickets a maggio. La banca sta costruendo la distribuzione attraverso operazioni, non comunicazioni, e paga entrambe con azioni invece che con cassa.

La notizia: circa 4.500 aziende clienti di Chpter stanno migrando verso l’app Business Banking di Cloud9 mentre la piattaforma standalone di Chpter viene chiusa. Anche alcuni membri del personale stanno entrando in Cloud9, sebbene i former Chpter executives Mark Kiarie e Kevin Kuria, che hanno guidato le operazioni quotidiane dell’azienda dopo l’uscita dei co-fondatori Tesh Mbaabu e Mesongo Sibuti, non facciano parte del gruppo.

Tra le righe: Chpter ha raccolto 1,2 milioni di dollari in finanziamento pre-seed nel settembre 2024 per espandersi in Nigeria, Ghana ed Egitto. Quell’espansione non è mai davvero avvenuta e l’azienda è rimasta in silenzio dopo che i suoi fondatori hanno lasciato nel 2025 per avviare Cloud9. Ora stanno riacquistando l’attività che avevano costruito.

Cosa dicono: il chief executive officer di Cloud9, Tesh Mbaabu, afferma che l’accordo accelera il percorso della banca verso la redditività, pur senza impegnarsi su una tempistica. “Our focus remains disciplined growth and sound unit economics, rather than making short-term profitability promises,” ha detto.

Zoom out: due acquisizioni finanziate con azioni in tre mesi suggeriscono che Cloud9 stia dando priorità alla presenza sul mercato rispetto al consumo di cassa, pur avendo meno di un anno di vita.

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Telecoms

MTN ottiene l’approvazione degli azionisti per acquisire le restanti azioni di IHS Towers

Immagina di passare anni a discutere con i coinquilini su chi debba tenere il telecomando, per poi decidere che la soluzione migliore sia comprare tutta la casa e mandarli via. In sostanza, è ciò che MTN Group, il più grande operatore telecom africano, ha fatto con IHS Towers, la società di torri che sta acquisendo.

Il colosso delle telecomunicazioni ha ottenuto l’approvazione degli azionisti per acquistare le restanti azioni di IHS, aprendo la strada alla privatizzazione della società di torri.

Cosa è successo? In un Extraordinary General Meeting (EGM) di martedì, gli azionisti di IHS hanno approvato in modo schiacciante una fusione che renderà la società una controllata interamente posseduta da MTN. Una volta superati gli ultimi ostacoli regolamentari, IHS—uno dei maggiori operatori indipendenti di torri al mondo—sarà delistata dal New York Stock Exchange (NYSE). Si conclude così un percorso da miliardi di dollari iniziato con un’offerta di 8,50 dollari per azione a febbraio.

Spiegato come se fossi nuovo qui: negli ultimi anni, gli azionisti di MTN e IHS hanno negoziato i dettagli su governance e diritti di voto. MTN possedeva circa il 26% della società ma riteneva di non avere abbastanza voce in capitolo sulla gestione. Privatizzando IHS, MTN mette fine una volta per tutte a questo braccio di ferro sulla governance. Invece di essere un azionista di minoranza in una società quotata, avrà ora il controllo totale dell’infrastruttura che alimenta le sue reti mobili in tutta l’Africa. È una svolta strategica: dall’affitto di spazio sulle torri alla proprietà diretta degli immobili stessi.

I numeri dell’operazione: l’accordo è un’operazione di peso, che valuta la quota residua a circa 2,2 miliardi di dollari e porta il valore complessivo della transazione vicino a 6,2 miliardi di dollari. Per gli azionisti di IHS, l’offerta da 8,50 dollari per azione rappresentava un premio significativo rispetto a un titolo crollato del 75% dalla sua initial public offering (IPO) sul NYSE nel 2021. Per MTN, i numeri riguardano la strategia di lungo periodo: assicurarsi oltre 40.000 torri che sostengono la sua strategia Ambition 2030.

Perché ora? Il tempismo non riguarda solo la fine di una disputa; riguarda anche l’esplosione di IA e dati. Con l’aumento della domanda di infrastrutture digitali in tutta l’Africa, le torri stanno diventando più preziose che mai. Portando IHS all’interno del gruppo, MTN può ottimizzare i costi e accelerare i propri rollout 5G e IA senza dover consultare altri azionisti. È una mossa full-stack che garantisce a MTN il controllo dei tubi, non solo dell’acqua che vi scorre dentro.

Le aziende eccezionali non si costruiscono solo con l’esecuzione. Sono plasmate dall’insight. Series V offre le tendenze, l’intelligence e le prospettive strategiche che modellano l’innovazione africana. Che tu stia costruendo, investendo o operando, resta avanti rispetto a ciò che viene dopo .

Cybercrime

Il cybercrime è costato all’Africa 484 milioni di dollari nel 2025 mentre gli attacchi SIM swap aumentavano

Immagina un ladro che non si preoccupa di forzare la serratura perché ha già convinto il tuo padrone di casa a consegnargli la chiave di scorta. Questa è la realtà del panorama del cybercrime in Africa, dove i criminali puntano sempre più a chi sei, piuttosto che a ciò che possiedi.

Cosa è successo? Nel suo ultimo rapporto, l’African Cyberthreat Assessment Report 2026, l’US INTERPOL ha affermato che le perdite da cybercrime in tutto il continente sono salite a 484 milioni di dollari nel 2025. In Kenya, la tendenza più evidente è un aumento del 327% delle frodi SIM swap, con oltre 123.000 SIM fraudolente emesse solo lo scorso anno. Invece di malware complesso, gli aggressori usano il social engineering per dirottare numeri di telefono e svuotare i portafogli mobili, sottraendo circa 491,6 milioni di KES (3,8 milioni di dollari) agli utenti kenyani.

Spiegato come se fossi nuovo qui: il cybercrime è sempre meno una questione di hacking del sistema e sempre più di hacking della persona. In un SIM swap, un criminale inganna un operatore di telecomunicazioni facendosi trasferire il tuo numero su una nuova SIM sotto il suo controllo. Una volta ottenuto il numero, ha le chiavi della tua vita digitale—intercettando gli one-time passwords (OTPs) per reimpostare le credenziali della banca e del mobile money. È furto d’identità per l’era mobile-first.

I numeri della minaccia: se si divide la cifra di 484 milioni di dollari delle perdite continentali, significa che in Africa vengono rubati circa 920 dollari ogni minuto. In Kenya, le 123.000 SIM fraudolente significano che, in media, 337 nuovi strumenti di furto d’identità sono stati creati ogni giorno nel 2025.

Perché ora? L’intelligenza artificiale sta amplificando la minaccia. INTERPOL ha rilevato che il 55% dei casi di cybercrime nel 2025 coinvolgeva l’IA, con incidenti di deepfake aumentati di sette volte nel continente. Pur essendo un leader nell’adozione digitale, il Kenya è anche al secondo posto in Africa per vulnerabilità informatiche (11,9%), dietro solo al Sudafrica (43,6%). Interessantemente, mentre il Sudafrica è il re del ransomware (responsabile del 92% delle rilevazioni), il Kenya rappresenta solo l’1%, suggerendo che i criminali di Nairobi preferiscano il colpo rapido della frode d’identità al percorso più lungo dell’estorsione.

Zoom out: la buona notizia è che i buoni stanno reagendo. Operazioni coordinate come Sentinel e Serengeti 2.0 hanno portato a oltre 900 arresti e al recupero di milioni in proventi illeciti. Ma, come ha osservato INTERPOL, l’assenza di una risposta regionale unificata resta una lacuna evidente. Finché operatori telecom, banche e autorità di regolamentazione non coordineranno le loro azioni oltre i confini, la frode d’identità continuerà a essere uno dei crimini più facili da scalare nel continente.

La Naira Life Conference 2026 riunisce le principali menti della finanza in Nigeria, leader di settore, creator e strateghi d’impresa per una giornata intera di sessioni specialistiche e masterclass pensate per i nigeriani ambiziosi che vogliono creare, conservare, far crescere e trasmettere vera ricchezza. Si terrà il 22 agosto al Jewel Aeida, Lekki, Lagos. Secure a seat in the room .

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Opportunities

Creative Economy Accelerator Programme. Il programma è aperto alle startup africane che operano in musica, film e media, design e creative tech. Le startup selezionate riceveranno tra 20.000 e 50.000 dollari in finanziamenti e supporto. Apply here by August 28 .

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Written by: Emmanuel Nwosu and Zia Yusuf

Edited by: Emmanuel Nwosu & Ganiu Oloruntade

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