Megaworld Corp. ha dichiarato che i consumatori filippini effettuano meno visite ai centri commerciali a causa dell’aumento dei costi di carburante e parcheggio, ma trascorrono più tempo durante ogni visita: un cambiamento che, secondo la società immobiliare quotata, dovrebbe orientare il modo in cui gli operatori organizzano la propria offerta commerciale.

“Non vengono con la stessa frequenza di prima, ma quando vengono si trattengono più a lungo. Inoltre, come dice, il parcheggio è un po’ più costoso e il carburante è un po’ più costoso. Si cerca anche di sfruttare al massimo ogni visita”, ha dichiarato giovedì ai giornalisti Javier D. Hernandez, responsabile di Megaworld Lifestyle Malls.

“Tradizionalmente, i filippini trascorrono circa 3-4 ore in un centro commerciale. È più o meno così. Un pasto, un film e poi un po’ di tempo insieme, 3-4 ore”, ha aggiunto.

Secondo Hernandez, gli operatori dei centri commerciali devono adeguare il mix di locatari, poiché i consumatori diventano più cauti nelle spese e danno priorità ad alcune attività rispetto ad altre.

“Bisogna perfezionare il mix per assicurarsi di intercettare la loro spesa. Potrebbero non spendere in una categoria, ma spendere in un’altra”, ha affermato.

Ha osservato che i consumatori potrebbero ridurre la spesa per i film o lo shopping, continuando invece a spendere per altre attività durante le visite ai centri commerciali. Ha inoltre sottolineato la crescente domanda di spazi in cui i consumatori possano socializzare e trascorrere del tempo con familiari e amici.

“Le persone cercano aree di incontro. Cercano un posto dove potersi sedere con gli amici e parlare. Cercano di nuovo quel contatto umano”, ha dichiarato.

Questo andamento evidenzia perché le decisioni sul mix di locatari siano importanti al di là di ogni singolo centro: con meno visite a disposizione, la combinazione di ristorazione, intrattenimento e servizi offerta durante ciascuna visita deve intercettare una quota maggiore di ciò per cui i consumatori scelgono ancora di spendere, ha spiegato Hernandez.

Le sue osservazioni arrivano mentre Megaworld persegue l’obiettivo, già annunciato, di portare la propria superficie lorda affittabile retail (GLA) a un milione di metri quadrati (sq.m.) entro il 2030. La società intende sviluppare ulteriori lifestyle mall e ampliare il portafoglio retail esistente, che attualmente comprende 27 centri commerciali in tutto il Paese. Ha inoltre dichiarato di voler avviare la costruzione di nuovi progetti a Cavite, Rizal, Pampanga e Bacolod City tra il 2026 e il 2027, iniziative da osservare per capire come tradurranno in nuovi formati la domanda di aree di incontro e i mix di locatari più mirati descritti da Hernandez.

Hernandez ha dichiarato che la società continuerà a esplorare formati retail complementari ai propri sviluppi township, adeguando al contempo la propria offerta alle preferenze dei consumatori.

“Continueremo a migliorare l’esperienza dei clienti, portando nei nostri centri commerciali concept rilevanti e innovativi, creando maggiori opportunità per i nostri partner commerciali ed esplorando nuovi formati retail che siano complementari alla crescita continua dei township di Megaworld”, ha affermato.

I centri commerciali township già esistenti della società, compresi quelli di Eastwood City, Uptown Bonifacio e Venice Grand Canal Mall, continueranno a concentrarsi su un’offerta retail generalista e orientata alla comunità.

Hernandez è succeduto a Graham M. Coates, che ha guidato Megaworld Lifestyle Malls per otto anni. Vanta oltre 30 anni di esperienza nello sviluppo immobiliare, nel retail, nell’ospitalità e nel turismo, compresi due decenni nelle attività dei centri commerciali e nello sviluppo commerciale. Durante il mandato di Coates, Megaworld Lifestyle Malls ha realizzato progetti tra cui The Imperial Wing at Lucky Chinatown, The Shoppes at McKinley West e la riqualificazione di Eastwood City.

Separatamente, Kevin L. Tan, Chief Executive Officer di Alliance Global Group, Inc., ha dichiarato che Megaworld continuerà a introdurre marchi retail internazionali insieme a concept locali, un approccio su due direttrici che si affianca alla domanda orientata all’esperienza e alla socialità descritta da Hernandez.

“Continueremo a portare marchi globali e nuovi concept, creando al contempo maggiori opportunità per i marchi e le esperienze filippini che rendono distintiva ciascuna delle nostre destinazioni. Possiamo ancora fare molto e siamo entusiasti di ciò che ci aspetta”, ha dichiarato in un comunicato.

Giovedì, alla borsa locale, le azioni Megaworld sono salite dell’1,36%, ovvero di tre centavos, chiudendo a P2.23 l’una.

— Juliana Chloe A. Gonzales