Se l’AI porta alla disoccupazione, un gruppo di legislatori vuole che siano le aziende di AI a pagare il conto. Una nuova proposta della Camera imporrebbe un’imposta speciale sulle principali aziende di AI e aumenterebbe automaticamente l’aliquota se la disoccupazione sale, con il ricavato destinato alla creazione di posti di lavoro in settori tra cui costruzione di abitazioni, infrastrutture, assistenza all’infanzia e cura degli anziani.

“Se il Congresso non fa nulla, l’ascesa dell’AI potrebbe creare il più grande trasferimento di ricchezza della storia dal basso verso l’alto”, ha affermato la deputata Sara Jacobs (D-Calif.) in un comunicato stampa congiunto di presentazione del disegno di legge. “Se l’AI trae profitto dal lavoro umano, i lavoratori meritano sicurezza occupazionale e una quota di quei profitti.”

Presentato da Jacobs insieme ai deputati Greg Casar (D-Texas) e Valerie Foushee (D-N.C.) all’inizio di questo mese, il disegno di legge propone una tassazione in due parti: i legislatori potrebbero tassare il valore dei token — le piccole unità di dati che i modelli AI usano per interpretare le informazioni — oppure tassare i ricavi dei servizi AI e di alcune transazioni con società affiliate, scegliendo l’importo più elevato. Le aliquote partirebbero dal 2% e dal 3% quando la disoccupazione è pari o inferiore al 5%, per poi salire con l’aumento della disoccupazione, collegando direttamente la proposta alle condizioni del mercato del lavoro che intende affrontare.

Il Congresso punta a contenere le aziende di AI

La misura è l’ultimo tentativo di un più ampio sforzo del Congresso per affrontare la possibile perdita di posti di lavoro legata all’AI, mentre i legislatori cercano sempre più modi per misurare, tassare o compensare gli effetti dell’automazione prima che emergano nei dati occupazionali.

Foushee e Casar avevano già presentato una proposta di legge che incaricava il Government Accountability Office di studiare i posti di lavoro creati, persi o modificati dall’AI, mentre Jacobs ha co-presentato un altro disegno di legge che richiede ai grandi datori di lavoro e alle agenzie federali di comunicare al Department of Labor i licenziamenti legati all’AI.

Al Senato, Ron Wyden (D-Ore.) ha proposto di modificare il trattamento fiscale dei data center AI e di creare una nuova imposta speciale, con parte delle entrate destinata a sostenere i lavoratori sfollati dalla tecnologia. La senatrice Elizabeth Warren (D-Mass.) ha chiesto di tassare le aziende di AI in parte in base all’energia consumata dai loro data center e di investire il gettito nei lavoratori.

In particolare, il senatore Bernie Sanders (I-Vt.) ha avvertito che l’AI potrebbe eliminare decine di milioni di posti di lavoro e ha presentato l’American AI Sovereign Wealth Fund Act. La proposta imporrebbe una tassa una tantum del 50% su OpenAI, Anthropic e xAI e assegnerebbe agli americani una quota di quelle società tramite azioni.

Anche i legislatori che non propongono tasse dirette sulle aziende di AI si stanno preparando alle perturbazioni del mercato del lavoro. I senatori Jim Banks (R-Ind.), Maggie Hassan (D-N.H.), John Hickenlooper (D-Colo.) e Jon Husted (R-Ohio) hanno presentato il disegno bipartisan AI Workforce PREPARE Act, che richiederebbe un migliore monitoraggio federale dei licenziamenti in cui l’AI è un fattore sostanziale, migliorerebbe le previsioni del Bureau of Labor Statistics per le professioni influenzate dall’automazione e studierebbe un programma di riqualificazione rapida per i lavoratori sfollati dall’AI.

Un altro approccio è incentivare le aziende ad aiutare i lavoratori ad adattarsi. I deputati Josh Gottheimer (D-N.J.) e Mike Lawler (R-N.Y.) hanno proposto un credito d’imposta che coprirebbe il 30% delle spese qualificate per la formazione sull’AI, fino a 2.500 dollari per dipendente all’anno, per le aziende che riqualificano i lavoratori in ambiti come machine learning, prompt engineering e AI ethics.

Casar, Foushee, Jacobs, Wyden, Warren e Sanders non hanno risposto alle richieste di commento di Fortune. Anche OpenAI e Anthropic non hanno risposto alle domande sul fatto che sostengano le proposte di tasse sull’AI o i meccanismi di proprietà pubblica.

I leader tecnologici temono anch’essi la perdita di posti di lavoro dovuta all’AI

Le preoccupazioni per lo spiazzamento occupazionale sono condivise anche dai leader del settore tecnologico, a conferma che il dibattito non è limitato a Capitol Hill.

Bill Gates ha recentemente chiesto una tassa sui token AI e sui robot per riequilibrare il sistema fiscale, che secondo lui attualmente “ti spinge a sostituire le persone con le macchine”. Ha avvertito che “molti lavori scompariranno per sempre” e ha affermato che il governo federale avrebbe bisogno di un modo per aumentare le entrate se meno persone lavorano e pagano l’imposta sul reddito.

Gabriel Weinberg, fondatore della società di ricerca DuckDuckGo, che sta investendo in funzionalità AI, ha affermato che la sua azienda sarebbe disposta a pagare una tassa del 10% sull’uso dei token AI.

Anche i dirigenti delle aziende che costruiscono i sistemi AI hanno riconosciuto la possibilità di uno spiazzamento su larga scala, che potrebbe costringere i governi a considerare modi per distribuire i benefici dell’AI.

Il CEO di Anthropic Dario Amodei ha affermato che la disoccupazione guidata dall’AI potrebbe richiedere nuove fonti di entrate fiscali e meccanismi di condivisione della ricchezza, e ha persino suggerito che il governo federale potrebbe imporre una tassa del 3% sui ricavi generati dall’uso dei modelli, che verrebbero “redistribuiti in qualche modo”. Pur non essendo nel suo interesse economico, ha detto che sarebbe una “soluzione ragionevole al problema”.

Sam Altman di OpenAI ha incontrato Sanders a giugno per discutere di una quota pubblica nella sua azienda, così che gli americani possano beneficiare della ricaduta finanziaria del boom dell’AI. Altman ha anche concordato con Sanders sul fatto che il pubblico dovrebbe avere una quota nelle aziende di AI.

Questo articolo è apparso originariamente su Fortune.com