Un numero crescente di giovani lavoratori sta portando un'abitudine un tempo associata alle app di dating nel mondo professionale: il ghosting dei datori di lavoro.

Mentre le aziende affrontano un ambiente di assunzioni più lento a seguito del boom post-pandemico del mercato del lavoro, alcuni responsabili delle assunzioni segnalano che i candidati accettano offerte di lavoro, non completano la documentazione richiesta o semplicemente non si presentano mai al primo giorno di lavoro programmato. Il fenomeno sta sollevando nuove preoccupazioni sul professionismo sul posto di lavoro tra i dipendenti della Generazione Z, i più grandi dei quali hanno ormai tra i venticinque e i trent'anni e stanno definendo i propri percorsi di carriera.

Mary Julia Koch, Associate Editor della sezione Free Expression del Wall Street Journal, è apparsa su "Varney & Co." per discutere il motivo per cui la tendenza sembra diffondersi tra i lavoratori della Generazione Z e quali forze economiche e culturali più ampie possano influenzarne il comportamento.

Koch ha osservato che la generazione che sta rimandando le tradizionali tappe della vita sta contemporaneamente entrando in un mercato del lavoro difficile dopo anni di perturbazioni economiche. Ha identificato i problemi di accessibilità degli alloggi e la persistente inflazione come fattori chiave che contribuiscono al diffuso scoraggiamento tra i giovani adulti.

"Ci sono state enormi pressioni economiche, e in particolare per una generazione che era in età ottimale per l'acquisto di una casa durante la pandemia, non ha raggiunto quel traguardo," ha detto Koch. "E penso che abbia lasciato molti giovani con la sensazione che il sistema sia truccato contro di loro, che siano stati esclusi dal sogno americano."

Il fenomeno potrebbe essere più diffuso di quanto molti datori di lavoro realizzino. Secondo un'indagine di Resume.org, il 54% dei responsabili delle assunzioni ha subito il ghosting da parte di candidati della Generazione Z dopo aver formulato un'offerta di lavoro formale.

In particolare, il ghosting nelle assunzioni non si è limitato a una sola parte del processo. Indagini degli ultimi anni hanno anche documentato datori di lavoro che hanno interrotto le comunicazioni con i candidati senza preavviso, in particolare durante il boom delle assunzioni pandemico, il che, secondo alcuni analisti del mondo del lavoro, ha eroso le aspettative reciproche di cortesia professionale tra candidati e aziende.

Koch ha suggerito che il ghosting dei datori di lavoro riflette le abitudini di comunicazione caratteristiche di molti lavoratori della Generazione Z. "Il ghosting è una cosa che fai per messaggio," ha detto. "È un comportamento classicamente Gen Z che ora entra nella ricerca di lavoro, in cui nel mercato del lavoro odierno a basse assunzioni e bassi licenziamenti, probabilmente non vuoi essere dalla parte sbagliata di un responsabile delle assunzioni. Almeno darebbero loro una risposta via email."

Koch ha inoltre sostenuto che crescere in un ambiente digitale ha reso le interazioni faccia a faccia più intimidatorie per alcuni giovani adulti, aggiungendo che i colloqui di lavoro possono rivelarsi particolarmente stressanti per una generazione abituata a comunicare principalmente attraverso gli schermi. Le conseguenze professionali del ghosting possono essere significative, poiché offerte ritirate e referenze compromesse possono accompagnare i candidati nelle future ricerche di lavoro in un ambiente in cui i responsabili delle assunzioni si affidano sempre più alle reti e alla reputazione.