I leader tecnologici hanno trascorso gli ultimi anni ad avvertire i lavoratori che l'intelligenza artificiale minaccerà posti di lavoro in quasi ogni settore, dalla programmazione informatica e dall'assistenza clienti al diritto e alla finanza. Ma secondo il CEO di Airbnb Brian Chesky, il maggiore rischio per i professionisti non è la tecnologia in sé, bensì il rifiuto di evolvere al suo fianco. A suo avviso, esistono due tipi di dipendenti che "non sopravviveranno all'era dell'IA".

"I due tipi di persone che non compiranno la transizione all'IA sono i puri manager di persone e le persone rigide che non vogliono cambiare né evolvere", ha dichiarato Chesky sul podcast Invest Like The Best ai primi di quest'anno.

Le osservazioni di Chesky si aggiungono a un flusso costante di avvertimenti da parte dei dirigenti della Silicon Valley, una discussione che ora abbraccia la ricerca sull'IA, il software cloud, i viaggi, i semiconduttori e l'intrattenimento. Il CEO di Anthropic Dario Amodei aveva in precedenza avvertito che l'IA potrebbe sconvolgere metà del lavoro colletta entry-level, anche se il suo tono è cambiato quest'anno. Il responsabile IA di Microsoft, Mustafa Suleyman, ha proposto una tempistica ancora più aggressiva, stimando che la maggior parte del lavoro professionale potrebbe essere sostituita entro 12-18 mesi.

Il CEO di Airbnb ha però presentato una visione più ottimistica del futuro, con una precisazione: adattarsi è la chiave del successo.

Mentre l'IA trasforma le strutture aziendali e il modo in cui i dipendenti svolgono il proprio lavoro, ha spiegato Chesky, anche i boss dovranno adattarsi alla nuova era. Ha chiamato in causa in particolare i manager di persone: da ora in avanti, ogni dirigente dovrà diventare un "manager di persone ibrido" o un "manager IC" (individual contributor) per avere successo. Ciò significa adottare un approccio più tecnico e mantenere un legame con il prodotto finale, invece di concentrarsi esclusivamente sulla guida del team, sfumando il confine tra dirigere un team e fare concretamente il lavoro. Per conservare il proprio posto, i manager dovranno rimanere coinvolti nel "contesto" del lavoro.

"Non penso che i manager di persone avranno alcun valore in futuro. Quando dico manager di persone, [intendo] che gestiscono solo persone", ha proseguito Chesky. "Non puoi essere uno di quei manager che fanno da terapeuti ai propri collaboratori, e passano il tempo in riunioni e one-on-one."

Il CEO di Airbnb ha citato l'ex chief design officer di Apple Jony Ive come esempio emblematico, sottolineando che il dirigente britannico ha trovato il giusto equilibrio tra design del prodotto e leadership del team. Costruire relazioni con i collaboratori resta utile, ha detto Chesky: i check-in regolari e le cene con i rapporti diretti restano una buona prassi. Ma semplicemente supervisionare le persone non sarà più sufficiente; il successo dipende ora dal gestire i dipendenti attraverso il lavoro stesso.

Anche i lavoratori comuni che credono di poter aggirare la nuova tecnologia non se la passeranno meglio nell'era dell'IA, ha previsto Chesky. La buona notizia, ha detto il CEO, è che padroneggiare gli strumenti e stare al passo con i tempi è incredibilmente facile, a condizione che i professionisti mantengano una "mentalità di crescita". Il sentimento riecheggia il messaggio che molti leader tecnologici hanno rivolto ai lavoratori ansiosi: i chatbot e gli agenti IA non prenderanno il loro posto, ma lo prenderà qualcuno che sa sfruttare il software. In questa ottica, la linea di demarcazione non corre tra umani e macchine, ma tra i lavoratori che adottano gli strumenti e chi invece resta a guardare.

I CEO secondo cui i lavoratori esperti di tecnologia prospereranno nell'era dell'IA

Non è la prima volta che Chesky e altri leader tecnologici sottolineano l'importanza di adattarsi a un mondo guidato dall'IA.

Il CEO di Airbnb ha affermato che l'IA è stata determinante per il successo della sua azienda di affitti brevi da 103 miliardi di dollari, e il fondatore miliardario ha detto ad altri leader aziendali che la tecnologia non è semplicemente un vantaggio, ma una necessità per il successo.

"Da un punto di vista aziendale, penso che l'IA sia la cosa migliore che sia mai capitata ad Airbnb", ha dichiarato Chesky in un'intervista a CNBC ai primi di quest'anno.

"Le aziende guidate dai fondatori e le aziende pronte a cambiare e trasformarsi sono quelle che beneficeranno dell'IA, perché l'IA significa che tutti devono cambiare", ha proseguito. "E se non cambi, verrai sconvolto."

Anche il CEO di Nvidia Jensen Huang ha reso popolare l'idea che non sarà l'IA a portare via i ruoli agli esseri umani: saranno invece i talenti esperti di tecnologia a prendere il posto dei lavoratori. Facendo eco a Chesky, il leader del colosso delle GPU da 5,23 trilioni di dollari ha detto che, man mano che l'IA si diffonde in ogni angolo di ogni settore, nessun lavoratore sarà esente dal dover stare al passo con gli strumenti. Potrebbe anche fare la differenza tra mantenere un lavoro stabile e essere licenziati.

"Ogni lavoro sarà interessato, e immediatamente. È innegabile", ha detto Huang alla Global Conference del Milken Institute nel 2025. "Non perderai il tuo lavoro a causa di un'IA, ma lo perderai a causa di qualcuno che usa l'IA."

"Consiglierei al 100% di di approfittare dell'IA", ha consigliato Huang. "Non fatevi quella persona che ignora questa tecnologia e, di conseguenza, perde il proprio lavoro."

Ted Sarandos, co-CEO del gigante dello streaming Netflix, ha anch'egli riconosciuto che la tecnologia impatterà i lavori dell'intrattenimento. Ma come Huang, non crede che gli strumenti prenderanno il controllo del set. In un settore estremamente competitivo, i creativi che puntano sull'IA saranno semplicemente avvantaggiati rispetto a chi non lo fa.

"Non credo che un programma di IA scriverà una sceneggiatura migliore di quella di un grande scrittore, né che sostituirà una grande interpretazione", ha detto Sarandos al The New York Times nel 2024. "L'IA non ti porterà via il lavoro. Ma potrebbe portartelo via la persona che usa bene l'IA."

Una versione di questa storia è stata pubblicata su Fortune.com il 7 maggio 2026. Questa storia è stata originariamente pubblicata su Fortune.com.