Tallinn, Estonie, le 8 octobre 2026, Chainwire

Le SaaS et l'eCommerce ont porté leur part combinée des partenaires classés sur NOWPayments, une plateforme de paiements crypto, de 48,26 % à 55,54 % d'une année sur l'autre, tandis que le Trading reculait de 14,07 % à 13,15 %, selon de nouvelles données agrégées.

Les stablecoins sont des cryptomonnaies conçues pour maintenir une valeur stable par rapport à un actif de référence, le plus souvent le dollar américain. Les entreprises peuvent bâtir une infrastructure de stablecoins autour du mauvais problème. L'erreur consiste à considérer les stablecoins avant tout comme une décision de choix de monnaie et de réseau. Pour une entreprise numérique, les stablecoins peuvent devoir prendre en charge un ensemble beaucoup plus large de flux opérationnels, notamment la facturation, le paiement, le règlement, les versements et le rapprochement — et l'importance de chacun de ces flux dépend du modèle économique.

Les données agrégées montrent une répartition sectorielle qui évolue vers des entreprises utilisant les paiements dans le cadre de leurs opérations quotidiennes. Entre le 16 janvier et le 16 juillet 2026, le SaaS et les services web représentaient 27,78 % des partenaires classés, suivis des places de marché eCommerce à 27,76 %. Ensemble, ces deux secteurs représentaient 55,54 % de l'échantillon. Sur la même période en 2025, leur part combinée était de 48,26 %, ce qui signifie que la hausse de 7,28 points de pourcentage correspond à une augmentation de 15,08 % d'une année sur l'autre. Les deux fenêtres de mesure couvrant la même période de janvier à juillet, la comparaison annuelle est équivalente.

Le Trading est resté une partie importante de l'échantillon, mais sa part a évolué dans le sens inverse. Il est passé de 14,07 % en 2025 à 13,15 % en 2026, reléguant le trading en troisième position derrière le SaaS et l'eCommerce.

La progression la plus nette vient du SaaS. Sa part est passée de 15,58 % à 27,78 % en un an, comblant un écart de 17,10 points de pourcentage avec l'eCommerce. Le tableau qui dessine n'est pas celui de stablecoins remplaçant le trading — c'est celui d'une adoption des stablecoins qui s'étend à l'infrastructure opérationnelle des entreprises numériques.

Sauf indication contraire, les chiffres de répartition sectorielle comparent la période du 16 janvier au 16 juillet 2025 avec celle du 16 janvier au 16 juillet 2026.

La répartition des partenaires évolue vers des cas d'usage opérationnels

En 2025, les places de marché eCommerce dominaient le jeu de données à 32,68 %. Le SaaS et les services web suivaient à 15,58 %, le Trading juste derrière à 14,07 %. Un an plus tard, le SaaS avait augmenté sa part de 12,20 points de pourcentage pour atteindre 27,78 %, tandis que l'eCommerce se situait à 27,76 %, ne laissant que 0,02 point de pourcentage entre les deux secteurs. Leur part combinée est passée de 48,26 % à 55,54 %, et plus de la moitié des partenaires classés de l'échantillon 2026 provenaient donc de deux secteurs bâtis autour des transactions numériques, des services récurrents et des relations clients en ligne.

Le reste de la répartition des partenaires a évolué plus progressivement. Les services financiers sont passés de 9,00 % à 6,35 %. Le gambling et l'iGaming ont progressé de 6,20 % à 6,87 %, et les plateformes pour adultes sont passées de 4,99 % à 5,89 %. La charitable a reculé de 2,27 % à 1,40 %, tandis que le TGE/Presale passait de 2,12 % à 1,35 %.

Ces chiffres mesurent l'évolution de la part de chaque secteur dans l'échantillon et ne mesurent pas la croissance absolue du nombre de partenaires. Une catégorie peut perdre des parts parce qu'une autre catégorie s'est développée plus rapidement.

Méthodologie : chaque pourcentage représente la part d'un secteur dans l'ensemble de l'échantillon agrégé de partenaires, classé selon les mêmes neuf catégories. La comparaison couvre la période du 16 janvier au 16 juillet en 2025 et en 2026, chaque période étant normalisée indépendamment. Les chiffres absolus de partenaires ne sont pas divulgués, et les pourcentages sont arrondis à deux décimales. Les résultats décrivent la répartition des partenaires dans le jeu de données de NOWPayments, et non le volume de paiements, la valeur des transactions ou la part sectorielle à l'échelle du marché.

Différents modèles économiques nécessitent différents flux de stablecoins

Les données sectorielles deviennent utiles lorsqu'elles sont traduites en questions opérationnelles que chaque modèle économique peut devoir résoudre.

Pour une entreprise SaaS, les paiements en stablecoins peuvent devoir s'articuler avec la facturation récurrente, le rapprochement des factures, l'activation des comptes, les renouvellements, le règlement et le rapprochement financier. Une place de marché peut avoir besoin que les stablecoins s'intègrent dans un flux plus long, où le paiement commence au moment du paiement (checkout) et se poursuit avec les remboursements, le règlement des vendeurs, les commissions d'affiliation et autres versements. Les plateformes de trading font face à un ensemble d'exigences différent, avec des priorités pouvant inclure la couverture des actifs et des réseaux, les politiques de confirmation, la liquidité et le contrôle de trésorerie.

Il s'agit de moteurs de flux potentiels, et non d'une description universelle de chaque entreprise de chaque catégorie. Le même stablecoin peut servir les trois secteurs tout en remplissant un rôle opérationnel différent dans chacun — c'est pourquoi une entreprise devrait définir son flux avant de choisir l'actif et le réseau.

La répartition des réseaux évolue également selon le secteur

Les données de paiements réussis montrent que les différences sectorielles s'étendent à l'usage des réseaux. L'USDT sur TRON — le stablecoin en dollars américains de Tether émis sur la blockchainON — représentait 54,58 % de l'échantillon mesuré de paiements réussis au sein des places de marché eCommerce, contre 12,04 % dans le trading et 9,60 % dans le SaaS et les services web. Dans ce jeu de données, l'USDT TRC20 était environ 4,5 fois plus présent dans l'eCommerce que dans le Trading et 5,7 fois plus que dans le SaaS.

Les parts correspondantes étaient de 4,76 % dans le gambling et l'iGaming, 1,85 % dans les services financiers, 1,49 % dans la catégorie Autres et 0,60 % dans la charitable. Les plateformes pour adultes et le TGE/Presale ont chacun enregistré une part de 0 % dans l'échantillon analysé.

Cette différence conforte la même conclusion que les données sectorielles : une configuration de stablecoins adaptée à un modèle économique peut ne pas convenir à un autre. Pour une entreprise eCommerce, l'USDT sur TRON peut jouer un rôle visible dans l'activité de paiement. Une entreprise SaaS peut observer une répartition d'actifs et de réseaux différente, tandis que les plateformes de trading peuvent nécessiter une couverture plus large des deux. Les entreprises devraient valider ces décisions à partir de leurs propres données de paiements réussis plutôt que d'importer les préférences d'un autre secteur.

Méthodologie : chaque pourcentage représente la part de l'USDT TRC20 dans l'échantillon agrégé de paiements réussis au sein du secteur concerné. Les nombres absolus de transactions ne sont pas divulgués, et les transactions échouées, expirées, remboursées et de test sont exclues. Les chiffres décrivent l'activité au sein de l'écosystème NOWPayments et ne doivent pas être interprétés comme des parts de devises à l'échelle du marché. Un résultat de 0 % signifie qu'aucun paiement réussi en USDT TRC20 n'a été enregistré dans l'échantillon analysé pour cette catégorie.

Construire le flux avant de choisir les rails

Les cinq domaines opérationnels offrent un cadre pratique pour évaluer l'infrastructure de stablecoins :

• Facturation : le paiement doit-il s'articuler avec les factures, abonnements, renouvellements ou l'accès aux comptes ?
• Paiement (checkout) : quels actifs et réseaux produisent des paiements finalisés auprès des clients réels de l'entreprise ?
• Règlement : quel actif l'entreprise doit-elle recevoir, et quand les fonds doivent-ils être disponibles ?
• Versements : les fonds devront-ils être transférés aux vendeurs, affiliés, prestataires ou clients ?
• Rapprochement : comment l'équipe financière rapprochera-t-elle les transactions des factures, commandes et rapports internes ?

Toutes les entreprises n'ont pas besoin des cinq. Une plateforme SaaS peut se concentrer sur la facturation et le rapprochement, une place de marché peut nécessiter le paiement, le règlement et les versements, et une plateforme de trading peut prioriser la couverture réseau, la liquidité et le contrôle de trésorerie. Une entreprise doit d'abord identifier les flux applicables ; le choix de l'actif et du réseau vient ensuite.

« L'erreur consiste à demander quel stablecoin est le meilleur. La meilleure question est : le meilleur pour quoi ? », a déclaré Kate Lifshits, Directrice commerciale de NOWPayments. « Les entreprises doivent d'abord définir leur flux de facturation, de paiement, de règlement, de versements et de rapprochement. La monnaie et le réseau doivent servir ce flux — et non l'inverse. »

Lifshits explore l'aspect commercial des paiements crypto dans sa série Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. La première chronique, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, examinait comment l'infrastructure de paiement peut affecter la performance du checkout. Les prochaines publications continueront d'explorer où les paiements crypto peuvent augmenter les revenus, réduire les coûts et éliminer les frictions opérationnelles.

La stratégie de stablecoins commence par la fonction que la monnaie doit remplir. La monnaie et le réseau viennent ensuite.

À propos de NOWPayments

NOWPayments est un écosystème crypto pour entreprises conçu pour aider les sociétés à accepter les paiements, automatiser les versements de masse, gérer la trésorerie en stablecoins et développer des opérations mondiales d'actifs numériques via une infrastructure unique. La plateforme prend en charge plus de 350 cryptomonnaies, plus de 30 stablecoins, des options de règlement flexibles et des API de niveau entreprise.