Un lanceur d'alerte de la première administration du président Donald Trump a déclaré jeudi que d'autres lanceurs d'alerte envisagent de se manifester pour révéler ce qu'il décrit comme des « activités illégales » qui font rage au sein de la Maison Blanche.

Miles Taylor, qui a été directeur adjoint de cabinet de Trump au Département de la Sécurité intérieure et qui s'est largement fait connaître pour avoir divulgué des secrets de l'administration, a indiqué que d'autres divulgations étaient imminentes. Dans une note publiée sur Substack, il a offert des conseils directs aux initiés envisageant de rendre publics les agissements du président.

« J'adresse cette note aux lanceurs d'alerte « potentiels » de la seconde administration Trump qui envisagent de se manifester », a écrit Taylor. « Je sais combien d'entre vous il y a. Vous travaillez au DHS, au Département de la Justice ou au Pentagone. Peut-être avez-vous quitté vos fonctions cette année après avoir été écartés ou licenciés, portant un carton d'effets personnels de votre bureau et un nœud au ventre face à ce que vous aviez constaté. Vous n'avez rien dit parce que le prix de la parole n'a jamais semblé aussi élevé. Vous ne voulez pas être attaqués, ni risquer votre avenir financier, ni même, peut-être, fermer la porte à un retour dans l'administration. »

Des données concrètes étayent cette crainte, a souligné Taylor. En 2024, une enquête a révélé qu'environ les trois quarts des employés fédéraux déclaraient pouvoir signaler des actes illégaux sans crainte de représailles. Après un an de retour de Trump au pouvoir, ce chiffre était tombé à seulement 22,5 %. Ce recul est important car les plaintes des employés sont la matière première de la surveillance : lorsque les travailleurs se taisent, moins d'allégations parviennent aux agences et aux commissions parlementaires chargées de les enquêter.

« Autrement dit », a averti Taylor, « l'intimidation de la Maison Blanche fonctionne ».

Taylor parle d'expérience. En 2018, il a signé une tribune anonyme dans le New York Times révélant les actes répréhensibles au sein de l'administration Trump. À l'approche de l'élection de 2020, il s'est identifié publiquement pour détailler d'autres allégations, notamment les grâces contre rémunération de Trump (« quid pro quo »), un désir affiché de tirer sur des migrants à la frontière et des agissements qui, selon lui, ont failli entraîner les États-Unis dans une guerre nucléaire.

« Se manifester m'a coûté presque tout », a écrit Taylor, décrivant comment l'administration Trump a cherché à le discréditer et à se venger de lui. Fort de cette expérience, il a énuméré plusieurs choses qu'il aurait aimé faire différemment.

« Bon nombre de mes divulgations n'ont jamais atteint le stade de l'enquête, bien que certaines soient plus graves que les divulgations qui ont mené à la première destitution de Trump », a-t-il écrit. « Encore aujourd'hui, je regrette de ne pas m'être associé à une organisation de lanceurs d'alerte pour présenter chaque divulgation comme une plainte formelle distincte aux agences et commissions parlementaires compétentes. Croyez-le ou non, les plaintes formelles sont plus difficiles à ignorer que les gros titres retentissants. Elles atterrissent sur les bureaux des enquêteurs compétents… elles créent une trace écrite… et elles tendent à devenir de véritables enquêtes — qui se transforment de toute façon en tempêtes médiatiques. »

Dans cette optique, Taylor a exhorté les futurs lanceurs d'alerte à contacter des organisations telles que Whistleblower Aid et le Government Accountability Project. Ces deux groupes sont composés d'anciens employés du gouvernement et d'anciens lanceurs d'alerte qui fournissent gratuitement une assistance experte pour préparer les divulgations de manière légale et confidentielle, et qui « guident » le lanceur d'alerte tout au long du processus.

Taylor a ajouté que les employés du gouvernement souhaitant signaler des activités illégales peuvent également le faire via la ligne d'alerte du personnel démocrate de la commission de surveillance de la Chambre (House Oversight Committee) ou le portail des lanceurs d'alerte des sénateurs démocrates. Il a conseillé à toute personne empruntant cette voie d'utiliser un appareil personnel plutôt qu'un appareil gouvernemental et de consulter un avocat.

« Je ne prétendrai pas que ce sera une promenade de santé », a admis Taylor. « Le coût émotionnel et professionnel peut être considérable, mais je promets qu'il n'est pas plus lourd que celui de taire des preuves d'actes répréhensibles. Depuis des années, je constate ce que le silence a coûté à mes anciens collègues. Il a rongé leur conscience, leur caractère et leur carrière. Je sais trop bien que les témoins de la corruption de cette administration ont été vilipendés, menacés et réduits au silence. Mais leur harcèlement à votre égard a assez duré. C'est maintenant à vous de vous lever, et cette fois, vous ne serez pas seuls. »

Pour les lecteurs qui suivent la suite des événements, les indicateurs sont concrets : de nouvelles plaintes formelles déposées auprès des agences ou commissions citées par Taylor, et toute réponse publique des canaux officiels qu'il a signalés. Ce seraient les premiers signes de la concrétisation de la vague qu'il décrit.